Педагогикалық менеджмент

1. 
   Раскройте понятие «принятия решения».
   
2. 
   Какие существуют принципы при разработке принятия решения.
   
3. 
   Перечислите подходы при принятии решения и раскройте каждую из них.
   
4. 
   Раскройте технологию и требования при принятии решения.
   

43
Использованная литература

1. 
   Литвак Б.Г. Управленческие решения. ‐ М.: Эксмос, 1998.
   
2. 
   Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. ‐ М.: Дело, 2002.
   
3. 
   Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Психотехника управления и самотренировки. ‐ М.,1995.‐ 492 с.
   
4. 
   Румен Георгиев Деловые решения как объект исследования и методологии. // Проблемы теории и практики управления. – 2006‐№1.‐ С.22‐25.
   
5. 
   Голубков Е.П. Какое принять решение? ‐ М.: Экономика. ‐ 1990.
   
6. 
   Макаров С.Ф. Менеджер за работой. ‐ М.: Молодая гвардия. ‐ 1989.
   
7. 
   Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. ‐ М.: Высшая школа,1999.
   

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ»

Цель тренинга – научить будущего руководителя принимать решения с учетом вариативности в управленческой деятельности.


Слово тренеру.
Решение – акт выработки какого‐либо суждения или выбор конкретного курса действий из возможных альтернатив.


Не справиться с делом – меньшая беда, чем нерешительность. Не проточная вода портится, а стоячая. Иные шагу не сделают, пока их не подтолкнешь; и причина слишком долго взвешивает и принимает решение. Народная мудрость, новая версия: «Пока ты будешь семь раз мерить, кто‐нибудь отрежет». В различных
ситуациях иногда важна быстрота, реактивность в принятии решения.

Сказка «Лисица и козел»

Лисица упала в колодец и не могла выбраться оттуда. Козел, которому захотелось пить, подошел к колодцу, заметил в нем
44
лисицу и спросил ее, хороша ли вода. Лисица, обрадовавшись счастливому случаю, начала расхваливать воду: ‐ «Уж так‐то она хороша! – и звать козла вниз. Спрыгнул козел, ничего не чуя, кроме жажды; напился воды и стал с лисицей раздумывать, как им выбраться.
Тогда лисица и сказала, что у нее есть хорошая мысль, как спастись им обоим: «Ты обопрись передними ногами о стену да наклони рога, а я взбегу по твоей спине и вытащу тебя».
И это ее предложение принял козел с готовностью; а лисица вскочила ему на спину, оперлась на ногу и так очутилась возле самого отверстия колодца: вылезла и пошла прочь. Стал козел ее бранить за то, что нарушила она их уговор; а лиса обернулась и молвила: «Эх ты!» будь у тебя столько ума в голове, сколько волос в бороде, то ты, прежде чем войти, подумал бы, как выйти.
Мораль. Так и умный человек не должен браться за дело, не подумав сначала, к чему оно приведет.


Вопросы на размышление

• 
  Приходилось ли вам браться за какой‐ либо вопрос или дело, не представляя себе, чем он может закончиться?
  
• 
  Почему при принятии окончательного решения нужно взвесить все «за» и «против»?
  

жүктеу/скачать 1,36 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: