Предпринимательства



Pdf көрінісі
бет226/244
Дата29.12.2023
өлшемі3,25 Mb.
#144963
түріУчебник
1   ...   222   223   224   225   226   227   228   229   ...   244
Байланысты:
811 osnovy biznesa 11 na rusyaz uchebnik (1)


разделений и организации в целом.
Цели могут быть:
− 
общими для всей организации и частными подцелями ее различных под-
разделений;
− 
могут отличаться по содержанию (экономические, организационные, тех-
нологические);
− 
носить комплексный характер; 
− 
быть промежуточными и конечными.
Прочитайте о SMART целях и задачах. Выполните практическое задание по теме 
(дополнительный материал № 25).
Работа с электронным приложением
"
АР
МА
Н
-
ПВ
"


226
Самостоятельный поиск знаний
1. Знания «Отвечаем на вопросы».
1. Что такое цели и целеполагание?
2. Какие основные способы целеполагания?
2. Навыки «Думаем и обсуждаем».
1. В чем отличие способов целеполагания?
2. Почему цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки 
результатов труда отдельных работников, подразделений и организа-
ции в целом?
5. «Применяем знания». 
Кейс.
Корпорация Nestle столкнулась со следующими проблемами:
1. Постоянный срыв поставок из-за несоблюдения сроков у поставщиков 
какао-бобов.
2. Медленное реагирование менеджеров по закупу (снабженцев) на несво-
евременные поставки сырья.
Описание положения компании:
Сильная позиция компании, имеет крупных конкурентов, надежных 
поставщиков (time to time) и обученный персонал. 
1. Внешние факторы – поставки по всему миру, множество заводов, свое 
производство (вероятна утечка информации при текучке кадров). По-
ставщики работают по принципу «time to time», в следствии чего воз-
можны форс мажоры по срыву поставок (погодные условия, поломка 
транспорта и т.д.). 
2. Внутренние факторы – персонал хорошо обучен, вся выходящая 
информация контролируется службой безопасности. Вся входящая 
информация контролируется менеджерами по закупу. Возможно 
халатное отношение со стороны менеджера-снабженца, либо несвоев-
ременное принятие решений по проблемам с поставками и другими 
организационными моментами, также возможна утечка информации 
(коммерческой тайны).
Задание: определите, какие цели должно поставить руководство для 
борьбы с возникшими проблемами.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   222   223   224   225   226   227   228   229   ...   244




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет