Краткие определения ограничений I. Неумение управлять собой: неспособность максимально продуктивно использовать свое время, энергию и умения; неспособность противостоять стрессам современной жизни руководителя.
II. Размытые личные ценности: неясность в отношении собственных ценностей; наличие ценностей, которые не согласуются с современной трудовой и личной жизнью.
III. Смутные личные цели: неясность в отношении целей своей личной или трудовой жизни; наличие целей, которые несовместимы с современной работой и жизнью.
IV. Остановленное саморазвитие: недостаточные нацеленность, способность и готовность подняться до уровня новых требований и возможностей.
V. Недостаточность навыка решать проблемы: недостаточность способностей к принятию решений современных проблем.
VI. Недостаток творчества: нехватка умения генерировать в достаточном количестве новые идеи; неумение воспользоваться новыми идеями.
VII. Неумение влиять на людей: влияния на людей недостаточно, чтобы добиться от них выполнения обязательств, получить помощь либо изменить их решения.
VIII. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда: недостаточное понимание мотивации людей к работе; представления о лидерстве устарели, негуманны либо неадекватны.
IX. Слабые навыки руководства: недостает практических способностей добиваться результатов с помощью других сотрудников.
X. Неумение обучать: недостает способностей или желания помочь другим в их развитии и расширении потенциала.
XI. Низкая способность формировать коллектив: неспособность помочь группам сотрудников или командам в их развитии или совершенствовании.
Приложение 3 Тест для определения типа личности
...
[ Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 1997. С. 87–88]
Отметьте галочкой из четырех выборов тот (или те, если вам не удастся выделить с точностью лишь один вариант поведения), который соответствует вашей жизненной стратегии, наиболее часто встречается в вашей жизни и больше всего отвечает вашему поведению и мироощущению.
А теперь определите свой тип личности по варианту ответов, набравшему в сумме наибольшее количество выборов. Вариант 1 – NF.
Вариант 2 – NT.
Вариант 3 – SJ.
Вариант 4 – SP.