Психология управления: учебное пособие



бет92/100
Дата02.11.2022
өлшемі0,81 Mb.
#47082
түріМетодические указания
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   100
Фактор а. Теория «X»: гипотезы, касающиеся человеческой природы. Человек по своему существу – дикое животное, контролируемое цивилизацией. Он обычно злой, подчиняется биологическим инстинктам, способом его естественного взаимодействия с окружающими является соперничество.
Итог по фактору а:_________.
Фактор b. Теория «Y»: гипотезы, касающиеся человеческой природы. Человек по своему существу – это личность, способная к самореализации. Он работает тем лучше, чем меньше его контролируют, добр, побуждаем своим человеколюбием. Способ его естественного взаимодействия с окружающими – сотрудничество.
Итог по фактору b:_________.
Фактор с. Теория «Z»: гипотезы, касающиеся человеческой природы. Человек – существо разумное, открытое, контролируется разумом. В нем одновременно есть и хорошее, и плохое, он побуждаем своим интеллектом, способ его естественного взаимодействия с окружающими – независимость.
Итог по фактору с:_________.
Ваше положение относительно других (тестовые нормы). Чтобы сравнить себя с 648 другими менеджерами, перенесите сумму баллов по каждому из факторов (a, b и с) в таблицу, приведенную ниже, и определите соответствующие стандартные категории.
Например, 10 баллов или меньше по фактору а означают, что вы гораздо меньше, чем другие менеджеры, доверяете теории «Человек – это дикое животное». Приложение 2 Ограничения управленческого потенциала
...

[ Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1991. С. 294–302, 292–293]
Вам предлагается перечень суждений, касающихся управленческих способностей руководителя. Прочитайте внимательно каждое из них. Если суждение подходит вам, соответствует вашим убеждениям, то в бланке для ответов под цифрой, соответствующей номеру суждения, поставьте знак «+». Если оно вам не подходит, то поставьте знак «—». Работайте быстро и внимательно. Если какое-либо суждение вызывает у вас сомнение, подумайте над ним и ответьте как можно более правдиво.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   100




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет