Ресурстарын
Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлау
жүктеу/скачать 1,63 Mb. Pdf көрінісі
|
|
6.1. Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлау олдағы бар адам ресурстарын оңтайлы пайдалану қызметкерлерді жоспарлаудың тағы бір заты болып келеді. Оның негізгі мақсаты – кəсіпорындағы жұмыс орындарына жұмыс күштерін нақтылы тапсырмаларға сай оптимальды, дұрыс орналастыру. Бұл жерде екі мақсат көзделінеді: - біріншіден, стратегиялық мақсаттарға – cапа, жабдықтау мерзімін сақтау – жету үшін адам ресурстарын тиімді пайда- лану; бұл жерде тұтынушылардың əртүрлі тілегіне жəне нарық өзгерістеріне икемді жауап қайтаруға аса мəн беріледі. Икемдік қызметкерлерді жоспарлаудың маңызды критерийі болып саналады; - екіншіден, қызметкерлердің де өзінің жұмыс қоршауына қоятын талаптарын ескеру қажет. Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлағанда олардың өз жұмысына қанағаттануына ықпал жасайтын факторларды ескеру қажет. Қысқамерзімді жоспарлау объекті ретінде нақты жұмыс орнын басу болып келеді. Егер де бірнеше жұмыс орнына бірнеше қызметкер болса, онда мəселе шиеленісе түседі. Қай жұмыс орнын қай қызметкерге беру керек екенін шешу үшін математикалық, эвристикалық жəне пішіндерді салыстыру əдістерін қолдануға болады. Математикалық əдістер, əдетте, линиялық бағдарламалау əдістеріне негізделеді. Жұмыс орындарына кадрларды опти- мальды орналастыруын қамтамасыз ететін математикалық модель төменде көрсетілген. Қ Адам ресурстарын басқару 132 n i m j ij ij x l 1 1 max бұл жерде: i = 1,2,…, n – қызметкер; j = 1,2,…, m – жұмыс орны; l ij – i – қызметкерінен j – жұмыс орнында түсетін пайда; x ij – i – қызметкерге j – жұмыс орнын бөліп беру. Қосымша шарттар: (1) m j n i ij ij x x 1 1 1 (2) x ij = {0;1} Эвристикалық əдістер белгіленген жұмыс орнында қызмет- кердің субъективті құндылығын (пайдалану əсерін) пайдаланады. Барлық қызметкерлердің əр жұмыс орнындағы құндылығы бағалар матрицасына енгізіледі [6.20-кестені қараңыз]. 6.20-кесте жүктеу/скачать 1,63 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|