Самураи как образцовые лидеры



Pdf көрінісі
бет7/62
Дата14.03.2022
өлшемі0,51 Mb.
#27884
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   62

ГЛАВА 1.

17

Это было скорее размышление, чем вопрос, но я все равно ответил. Я поднял



голову и посмотрел ему прямо в глаза.

— Да, господин. Думаю, что смогу, — произнес я уважительным, но достаточно

уверенным тоном.

Генерал высокомерно вскинул голову.

— Что ж, тогда напомните мне, — произнес он, обращаясь к свите, — во что

мне обходится содержание одного из вас? — Нобунага не стал дожидаться, пока

кто-то отважиться дать ответ. — Один человек съедает в год сто пятьдесят кил-

лограмов риса. Прибавьте к этому мисо*, соль, овощи, бобы, рыбу или дичь раз

в десять дней, а также расходы на содержание кухни и доставку продуктов, то

есть, в пересчете на рис, еще по сто двадцать пять килограммов на каждого, кого

я нанимаю. Добавьте сюда стоимость двух комплектов одежды в год, карманную

мелочь на женщин и спиртное, и получается, что даже такой недомерок, как эта

обезьяна ползающия в грязи, у мои ног, получает от меня четыреста двадцать

пять килограммов в год!

Его слова заставили многих пехотинцев потупитьглаза. Эта хорошая знакомая

лекция означала, что их предводитель не в духе.

— А что ты на это скажешь, Обезьяна? — язвительно бросил князь Нобунага. —

Смогут твои услуги оправдать все эти расходы?

— Да господин, — без колебаний ответил я. — Моя служба вдвое. . . нет, втрое

окупит эти затраты.

— Каким же образом? — проревел генерал, сжимая поводья.

Мой ответ прозвучал уверенно.

— За счет экономии, мой господин. Я буду работать за троих.

Этот день стал датой официального начала моей службы у князя Нобунага .

Первое время я был простым слугой, но оставался в этом качестве недолго.

Один смелый мой поступок изменил мою судьбу и может изменит и вашу. Не

уподобляйтесь человеку, который через двадцать лет начинает вспоминать про-

шлое и запоздало сожалеть, что не воспользовался единственной возможностью ,

которая могла изменить его жизнь. Хватайтесь за неё обеими руками!

Удача сопутствует бесстрашным. Лидеры должны безбоязненно использовать

«секрет решительности»: В критические моменты действуй смело.

Посвятите всего себя лидеру

Присоединение к клану Ода оказалось поворотным пунктом на пути моего станов-

ления как лидера. Князь Нобунага предоставил мне возможность добиться успеха,

потому что высоко оценил мою полезность в делах, не связанных с войной. Я стал

его «палочкой-выручалочкой», человеком, способным выполнить любое задание.

В первые дни моей службы у князя Нобунаги мне редко удавалось спокойно

поспать ночью. слуга должен быть постоянно говот выполнить любое приказание

своего господина. Мне нужно было предугадывать, когда ему (днем и ночью) мо-

жет внезапно прийти в голову желание отправиться на соколиную охоту или на

*Мисо — это паста из ферментированных соевых бобов. Рис и суп мисо составляли основу

рациона японцев. Даже сегодня многие японцы едят суп мисо и рис два, а то и три раза в день.




ГЛАВА 1.

18

верховую прогулку, и заранее приготовить все необходимое. К тому же он держал



большую конюшню — и мне надо было угадать, какую из лошадей он соизволит

оседлать сегодня, а какую — завтра. Стоит ли упоминать, что сам князь Нобунага

напоминал своим нравом дикого жеребца!

Моя должность была хлопотной, но с троицей оправдывала затраченные уси-

лия. Помимо служению князю Нобунаге я мог наблюдать за большой семьей Ода и

влиятельными представителями других кланов. Но главное — с помощью неустан-

ного труда мне удалось показать себя достойным доверия лидера. Я всегда ста-

рался работать втрое больше остальных!

Так же как многим другим, князю Нобунаге нравилось называть меня Обе-

зьяной,а когда мне перевалило за сорок, то Лысой Крысой. Внешность всегда

смущала меня, но лидеры доллжны уметь превращать свои недостатки в пре-

имущества.. Однажды во время соколиной охоты князя Нбунаги хищная птица

сорвалась с руки сокольничего и запуталась в собственном поводке на вершине

высокого дерева.

— Обезьяна, — приказал Нобунага, — освободи птицу!

Я никогда не отказывался выполнять распоряжения старших по званию и гор-

жусь тем, что всегда делал это с готовностью и радостью.

— Слушаюсь, мой господин! — гаркнул я. Затем подражая шимпанзе , неук-

люже зашагал к дереву и принялся карабкаться вверх по стволу. — Я маленькая

обезьяна, которая быстро выполняет любое задание!

Мои ужимки вызывали у князя Нобунаги и всех окружающих дружный хо-

хот. Чувства юмора и готовность оказывать услуги — незаменимые качества для

каждого, кто стремиться стать лидером.

Однажды в морозный зимний день я ожидал князя Нобунагу, стоя у штабной

палатки с его сандалями в руках. Несмотря на то что мне было ужасно холодно, я

держал сандалии у себя на груди, чтобы они оставались теплыми. Когда господин

Нобунага вышел из палатки и увидел, как я забочусь о его удобстве , то был

глубоко тронут. Вскоре после этого я получил значительное повышение.

Преданность другим порождает их преданность вам. Только тот, кто сам пре-

дан кому-либо, может претендовать на звание лидера. Если вы стремитесь к тому,

чтобы люди последовали за вами, усвойте «секрет преданности»: посвятите всего

себя лидеру.

Начальники, подчиненные и самураи

Циники считают благодарность, упорный труд, решительность и преданность эле-

ментарными понятиями, не заслуживающими внимания. Но понаблюдайте за ми-

ром . Вы увидите, что неблагодарные люди, как правило, несчастны. Вы увидитщ,

что упорный труд — самое главное условие успеха, а удача сопутствует смелым.

Вы увидите, что преданность — родителям, детям, начальникам и подчиненным —

окупается с троицей

Кто-то может подумать , что соблюдать эти простые принципы должны толь-

ко последователи , но не лидеры. Но те, кто стремится вести за собой других,

должны научиться служить. а те, кто намеревается командовать другими, долж-

ны научиться владеть собой. Поэтому соблюдение принципов лидерства полезно




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   62




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет