Самураи как образцовые лидеры

42

Никогда прежде в моей жизни не было более подходящего момента, чтобы ис-

невезение в дар судьбы!

Пока сыновья продолжали грозить друг другу кулаками, я вошел в располо-

женную рядом детскую комнату, взял на руки малолетнего внука князя Нобунаги,

Самбоси, и принес его в зал.

— Уважаемые соратники, ваши замечания совершенно справедливы, — гром-

ко сказал я, когда все повернулись ко мне. — Но сегодня мы собрались здесь для

того, чтобы выполнить наш долг перед страной, а не для того, чтобы устраивать

дискуссию на тему престолонаследия. Так давайте же воздержимся от выражения

личных мнений и решим вопрос по справедливости, как того требуют древние обы-

чаи. Я держу на руках единственного достойного наследника князя Нобунаги —

его внука Самбоси, сына Нобутады.

Нобутада был единственным сыном князя Нобутаги, рожденным в законном

браке. Со мной согласились двое из троих генералов Ода, поэтому членам совета не

оставалось ничего, кроме как признать Самбоси законным кровным наследником.

Поскольку годовалый малыш не мог править сам, меня назначили его наставни-

ком. В результате были созданы условия для того, чтобы место нового лидера

клана Ода смог занять человек с необходимыми способностями, а не с хорошей

родословной. Взгляд Сибаты стал еще холоднее, но он ничего не мог поделать.

Я исключил из уравнения фактор происхождения — теперь в борьбе со мной мои

соперники могли полагаться только на собственные заслуги.

Те, кто стремится выжить — и преуспеть — в опасные времена, должны хорошо

усвоить «секрет выживания»: обращайте невезение в удачу.

Подавляйте страх

После убийства князя Нобунаги многие старшие вассалы клана Ода впали в про-

страцию, не зная, что делать дальше. Но пока они пребывали в оцепенении, я

действовал. Сильные лидеры понимают, что активные действия — лучшее лекар-

ство от нерешительности.

В кризисной ситуации человека часто парализует страх. Страх — естественное

чувство, которое может появиться за столом ответственных коммерческих пере-

говоров или на поле битвы. Было ли мне страшно, когда я вызвался прикрывать

тыл армии во время отступления от Канэгасаки? Конечно! Я боюсь смерти так

же как любой человек. Но в борьбе со страхом у меня было громадное преимуще-

ство. Благодаря полученному в условиях крайней бедности воспитанию я всегда

считал, что мне нечего терять

В чрезвычайных ситуациях люди, которым есть что терять, бояться что-либо

предпринимать. Как им преодолеть страх? Нужно позволить событиям идти сво-

им чередом. «Всем управляет случай» — гласит старая китайская пословица. По-

пробуйте справится с кризисом так, как я: сделайте все возможное, а в остальном

положитесь на судьбу. Умение подавлять парализующий страх пригодится как на

полях сражений, так и в мире бизнеса.

В это трудно поверить, но в чрезвычайных ситуациях лидерам легче убедить

людей следовать за собой. Пусть кризисы выявляют в вас лидерские качества!

жүктеу/скачать 0,51 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: