Метрологиядағы стандарттаудың мақсаттары мен бағыттары:
Өндірілген өнімнің сапасына қойылатын негізгі талаптарды анықтау, ол үшін шикізат пен компоненттер стандартталған.
Метрологиялық бақылау және сынау құралдарын анықтай отырып, өнімнің немесе сапа жүйесінің сапа критерийлерін әзірлеу.
Өнімді біріздендіруді арттыру.Өлшем бірлігін қамтамасыз ету. эталондарды құру.
Сапа менеджменті жүйесін стандарттау, кәсіпорында сапа менеджменті жүйесін құру және енгізу кез - келген компанияны басқарудың ажырамас бөлігі болып табылады.
Жүйені әлемдік стандарттарға келтіру келесі негізгі кезеңдерді қамтиды:
Басшылықтың шешімі. Басшы жобаны бастау туралы шешім қабылдауы, компания қызметкерлеріне хабарлауы, сондай-ақ барлық басқа кезеңдерді жылдам жүзеге асыру үшін алғышарттар жасауы керек.
Ұйымның аудиті, басқарудағы, бизнес-процестердегі әлсіз жерлерді анықтау, сәйкессіздіктерді жоюдың мүмкін жолдарын ұсыну.
Қызметкерлерді оқыту. СМЖ - нің одан әрі табысты жұмысы үшін компания қызметкерлері сапа менеджменті теориясын зерделеуі тиіс.
СМЖ енгізу бағдарламасын қалыптастыру. Іске асыру кезеңдерінің сипаттамасы, жобаның әр кезеңіне жауаптылардың тізімін жасау. Әдетте, олар топ-менеджерлердің, сондай-ақ өз бөлімшелерінің жұмыс ерекшеліктерін жақсы білетін мамандардың арасынан таңдалады.
Жүйені әлемдік стандарттарға келтіру келесі негізгі кезеңдерді қамтиды:
СМЖ енгізу бюджетін қалыптастыру. Оған сертификаттауға арналған шығыстар да, олар тартылған жағдайда консультанттардың қызметтеріне ақы төлеу де, персоналды одан әрі оқыту құны және жобаны жүргізу үшін менеджментті негізгі жұмыстан алшақтату құны да кіреді. СМЖ қою кезінде сіз өз бетіңізше жасай аласыз, бірақ топ-менеджментті негізгі жұмыстан алшақтату, сондай-ақ қажетті деңгейдегі өз мамандарын даярлау консалтингтік компанияның қызметтеріне қарағанда қымбатырақ болуы мүмкін.
СМЖ енгізуді бағалау рәсімін анықтау. Менеджмент жобаның басында қойылған мақсаттарға қол жеткізе алғанын анықтай алатын критерийлер көрсетіледі.
Бизнес-процестерді сипаттау және оңтайландыру. Сапа менеджменті жүйесінің негізі процестік тәсіл болып табылады. Ең алдымен, менеджмент СМЖ үшін ең маңызды деп санайтын бизнес-процестерді сипаттау қажет.
