Мастер-класс № 5. Как стать бугстрэппером
Можно метить высоко, когда у тебя большой
запас снарядов.
Хоули Эверхарт
КОРОТКО
Билл Рейчерт, управляющий директор Garage, любит говорить
предпринимателям,
что
шансы
собрать
венчурный
капитал
приблизительно равны шансам поймать удар молнии, стоя на дне бассейна
в солнечный день. Он, конечно, утрирует. Шансы куда ниже.
Большинству предпринимателей приходится кровью и потом выбивать,
зубами и когтями выцарапывать свой бизнес из небытия, месяцами живя на
рисе и соевом соусе. В этом мастер-классе я расскажу о том, как пережить
критическую, безденежную начальную стадию существования компании,
выбрав правильную бизнес-модель, добыв деньги, незамедлительно попав
на рынок и приняв красную пилюлю.
К слову, многие думают, что бизнес, начинающийся с бутстрэппинга,
обречен остаться незначительным — иначе говоря, если вы держите свои
финансовые потребности в узде и не гребете венчурный капитал лопатой,
то
тем
самым
априори
ограничиваете
масштабы
собственного
предприятия. Это заблуждение. Hewlett-Packard, Dell, Microsoft, Apple,
eBay — все эти компании в свое время начинали с бутстрэппинга.
Если планировать с умом, то бутстрэппинг будет лишь одной из стадий
развития вашего бизнеса. Совершенно не обязательно делать его своим
постоянным образом жизни, со временем рис и соевый соус все-таки
приедаются. Но пока что — мыслите глобально, а начинайте с малого.
Достарыңызбен бөлісу: 
