сплачивает коллектив и позволяет разработать своеобразное настольное
руководство
для сотрудников, применимое к любой задаче: созданию
опытных
образцов, оформлению первых заказов,
поставкам продукции,
найму сотрудников, подготовке маркетинговых материалов…
список
можно продолжать бесконечно.
— ИЗМЕРЯЙТЕ СВОЙ ПРОГРЕСС. Вы достигнете своих целей,
только если будете объективно оценивать свой прогресс.
Как гласит
народная мудрость, «что измерено — то и сделано». Это
также означает,
что нужно ставить правильные цели, иначе
получишь совсем не то, что
нужно. На стадии стартапа производить «замеры» и сообщать о
результатах следует раз в месяц. Когда ваше
предприятие подрастет и
достигнет
некоторой
стабильности
—
можете
переходить
на
поквартальный график.
Достарыңызбен бөлісу: 
