бет 3/5 Дата 02.12.2023 өлшемі 0,94 Mb. #132656
Маркетинговое обоснование Отбор проектов Общие характеристики проекта Сроки реализации Доступность ресурсов Затраты на реализацию Масштаб и объем работ / Качество Вероятность успеха / Уровень риска Количественные (обычно финансовые) Качественные (обычно стратегические) Затраты / выгоды (PI) Период окупаемости (PBP) Чистая приведенная стоимость (NPV) Прибыль на инвестированный капитал (IRR) «Указание сверху» Операционная необходимость Конкурентная необходимость Расширение спектра продуктов / услуг Расширение доли рынка
Обоснование проекта Для обоснования проекта надо указать Бизнес-причины проекта (угрозы или возможности) Бизнес-цели компании, на которые направлена реализация проекта Основные цели проекта Определение примерного содержания объема работ , сроков, бюджета (Project Scope) Необходимо определить объем работ, сроки и бюджет Важно разделить: что входит, а что не входит в проект , т.е. определить границы проекта Цель – создать у команды проекта и всех заинтересованных сторон единое понимание того, какой продукт будет создан в ходе реализации проекта и какие процессы будут использованы для его производства Достарыңызбен бөлісу:
