Заключение
Проведенный анализ по оптимизации налоговой нагрузки с помощью легальных и
нелегальных схем наглядно показывает, что перспективы снижения налоговых платежей и
налоговой нагрузки существуют и используются в настоящее время. Наиболее эффектив-
ными из числа рассмотренных нами законных способов снижения налогового бремени
оказались способ заключения договора комиссии и использование услуг аутсорсинга. За
счет сокращения налоговой нагрузки происходит высвобождение части финансовых ре-
164
сурсов предприятия, что создает условия для его успешного функционирования и даль-
нейшего развития.
В работе дан анализ и приведен пример расчета по модели деятельности легитим-
ного и нелегитимного предприятия, что позволяет сравнивать деятельность таких пред-
приятий по ряду параметров и показателей, включая величину налогового бремени. Полу-
ченные расчеты хотя и демонстрируют налоговую выгоду при использовании нелегаль-
ных схем, не могут быть оправданы не только их противозаконностью, но и величиной
рисков.
Использование нелегальных схем ухода от налогообложения советовать ни в коем
случае нельзя, что можно понять из самих названий схем «нелегальные». Их использова-
ние влечет за собой серьезные последствия в виде административной и даже уголовной
ответственности. Уголовное наказание и несколько тысяч сэкономленных денег – несоиз-
меримые понятия для законопослушных граждан.
Список литературы
1. Егорова Н. Е. Легитимные и нелегитимные схемы в налогообложении малых предприятий // Эко-
номика и предпринимательство. 2013. № 2.
2. Егорова Н. Е. Проблемы налогообложения малых предприятий и анализ схем уклонения от нало-
гов // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 6.
3. Налоговое планирование / Вылкова Е., Романовский М. – СПб.: Питер, 2004. – 634 с.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный
закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
5. Новая экономическая энциклопедия: 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2011. – XII, 882 с.
6. Паркинсон С.Н. Закон и доходы, М.: ПКК «Интерконтакт». 1992 – 52 с.
7. Шевчук Д.А. Бухучет, налогообложение, управленческий учет: самоучитель. – М.: Эксмо, 2009. –
414 с.
8. Электронный ресурс «Деловая жизнь»: http://bs-life.ru
165
Т.А. Лигновская
ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ
Истоки понятия этики как таковой восходят к древнегреческим философам, а са-
мо понятие было предложено Аристотелем. В Древней Греции очень большое значение
придавали морали и нравственности. По словам Аристотеля, именно этика помогает по-
нять, что следует делать, а что нет.
В настоящее время этика – это целая наука, обобщающая и систематизирующая
нравственные дисциплины и нормы. Сегодня этика устанавливает некие нормы поведения
и помогает нам оценивать взаимоотношения в человеческом обществе в соответствии с
ними. Именно соблюдение этих норм и правил, в большинстве случаев условных, и явля-
ется критерием этичного или неэтичного поведения индивидуума в обществе.
Современное понятие «этики» включает в себя несколько составляющих. Одним
из них является «профессиональная этика», которая, в свою очередь, имеет такую состав-
ляющую, как «деловая этика». Важно подчеркнуть, что деловая этика, равно как и «этика
в экономике, в частности в финансовой сфере и корпоративном управлении, является под-
системой общей этики»
1
. Именно деловая этика определяет идеал предпринимателя с точ-
ки зрения его поведения в обществе в целом и в бизнес-кругах в частности.
Деловая этика – это свод неписаных (а иногда и писаных) правил для современно-
го бизнесмена. Именно она определяет внешний вид, стиль работы, взаимоотношения с
партнерами, правила документооборота.
В подавляющем большинстве случаев деловая этика формировалась на протяже-
нии длительного времени под влиянием определенной культуры. И не удивительно, что в
разных культурах и в разных регионах земного шара дипломатический протокол разли-
чен. Также отличаются способы, сроки, места ведения бизнес-переговоров, заключения
сделок и т.д. Хотя в настоящее время наблюдается процесс своеобразной диффузии (вза-
имного проникновения) этических норм разных культур друг в друга. Страны с менее раз-
витым бизнесом и экономикой стараются налаживать экономические связи с более разви-
тыми странами. Если вы хотите получить что-то от вашего партнера – вам надо ему «по-
нравиться». Одним из способов «понравиться» является повторение стиля, жестов и ми-
мики вашего партнера, причем этот закон психологии в бизнесе работает как часы. В поле
бизнеса повторение стиля партнера означает безусловное восприятие его способа ведения
переговоров, стиля одежды и т.д. Вот так, стараясь налаживать деловые контакты, многие
страны и народы впускают к себе в дом не свойственные им привычки и этические нормы.
1
Yerznkyan B., Gassner L. Ethics in the Different Types of Economy // Theory and Practice of Institutional Re-
forms in Russia / Collection of scientific works ed. by B.H.Yerznkyan. Issue 17. Moscow: CEMI Russian Acad-
emy of Sciences, 2010. P. 140.
166
В современном мире развился некий стереотип успешного делового человека. Это
индивидуум обязательно в белой рубашке и деловом костюме, который строго придержи-
вается определенных правил ведения бизнеса, общения с партнерами и конкурентами,
четко ведет деловую документацию. С одной стороны все это уничтожает до определен-
ного момента национальные традиции, но с другой стороны, в данной ситуации слово
«одинаковый» является синонимом слова «понятный». Ведь бизнес – это только игра, а в
каждой игре есть свои единые правила, которым все игроки должны подчиняться.
В настоящее время много внимания уделяется «деловой этике», или «этике бизне-
са». Ее корни, как было сказано, ведут вглубь веков, к самому Аристотелю и его трудам –
«Этика», «Политика» и «Никомахова этика». В них Аристотель представляет экономиче-
скую этику как неотъемлемую часть экономики. Древнегреческий ученый старался вну-
шить своему сыну Никомаху, чтобы тот занимался только производством благ. Принцип
«производства благ» много веков спустя успешно переняли церковные идеологи.
Церковь долго ломала голову над тем, совместимо ли стремление к прибыли с ве-
рой в Бога. Известный церковный теоретик Фома Аквинский резко осуждал любое прояв-
ление стремления людей к получению прибыли, считая это аморальным явлением. В
средние века – благодаря Реформации и выделению из недр католичества протестантской
церкви – бизнес получил идеологическую основу для оправдания своей деятельности. Ре-
форматоры не только отказались от осуждения прибыли, но и стали утверждать, что труд
бизнесмена одобряется Богом. Более того, церковь начала считать, что к Богу стремиться
в большей степени тот, кто совмещает это со стремлением к получению прибыли, конеч-
но, не забывая про саму церковь. Успехи в бизнесе стали своеобразным показателем Бо-
жьего благословления.
В настоящее время в западной общественной культуре распространен своеобраз-
ный идеал бизнесмена. Кроме успешности, бизнесмен обязательно должен верить в Бога,
быть добродетельным и достаточно моральным человеком. С приходом в наш бизнес за-
падных идеалов ведения дел, также пришел и идеал западного бизнесмена.
Очень важно любое начинание «снабдить» этическими идеалами. В средние века
даже войну умудрялись сделать священным делом во имя Господа. Ярким тому примером
служат Крестовые походы. Колонизаторы считали, что только приобщением к труду и к
истинному (по их мнению) Богу можно вернуть души туземцев к настоящему умиротво-
рению. Кстати, этим тезисом отлично прикрывались работорговцы в средних веках.
В настоящее время также существуют этические концепции в сфере экономики.
Одним из первых ее создателей является известнейший американский бизнесмен Генри
Форд. Он лишь немного изменил принципы колонизации, но эти изменения касались са-
мого главного – свободы. Он считал, что только честный труд способен принести удовле-
творение и благосостояние. Он рассматривал любую произведенную вещь (машину, стан-
ки, оборудование и т.д.) не как реализованный бизнес-проект, а как некую теорию. Эта
167
теория гласила, что все в мире полезно лишь потому, что оно ведет к жизненной свободе.
Именно в этом Форд видел этический смысл труда. В настоящее время этические мысли
Г.Форда также не потеряли свою актуальность.
В настоящее время нормальный этический бизнесмен придерживается определен-
ных этических правил при ведении своего бизнеса. Эти правила таковы:
1. Предприниматель свято верит, что его деятельность нужна не только ему, но
еще обществу в целом и отдельным его представителям в частности.
2. Бизнесмен верит в людей вокруг себя. Он верит, что они хотят и умеют рабо-
тать вообще и с ним в частности.
3. Он относится к бизнесу как к творчеству, верит в него, вкладывает в него душу.
4. Предприниматель четко понимает важность сотрудничества, но и признает
необходимость конкуренции.
5. Предприниматель чтит законы, уважает любую форму собственности. Он осо-
бенно ценит профессионалов своего дела, высоко ценит образование и науку.
Вышеперечисленные этические принципы бизнесмена могут быть использованы
или доработаны абсолютно для любой сферы его деятельности. Вместе с тем следует
напомнить об относительном характере деловой этики, обусловленном спецификой ин-
ституциональных систем различных стран
2
. Корни этой обусловленности могут лежать в
разных плоскостях: в одних странах доминирующим стилем поведения является следова-
ние закону, от которого зависит доступ к экономической и политической деятельности, в
других – уклонение от него. Примечательно, что уклоняются от закона не только не име-
ющие доступа экономические субъекты, но и власти, которым подвластен сам закон
3
.
Первые принято обозначать термином порядки открытого доступа, вторые – порядки
ограниченного доступа. И в тех, и в других социальных порядках важную роль играют
институты, которые упорядочивают общественные взаимодействия и способствуют со-
зданию политической, экономической, религиозной и военной власти и одновременно
концентрации в руках отдельных людей контроля над ресурсами и социальными функци-
ями, ограничивая тем самым использование с помощью формирования соответствующих
стимулов
4
.
То же относится к формальным и неформальным институтам: в одних странах
предпочтение отдается формальным институтам (где нормой является бизнес по закону), в
других – неформальным (где доминирует, как, в частности, у нас в России, бизнес «по по-
нятиям»). Но даже в развитых странах Запада с порядками открытого доступа с верховен-
ством писаных законов и прав собственности, одними только формальными правилами не
2
См., напр.: Yerznkyan B., Gassner L. 2010. Ibid. P. 140–149.
3
См., напр.: Ерзнкян Б.А. В пространстве рыночных и нерыночных взаимодействий: индивидуальные, орга-
низационные и национальные отличия // Экономическая наука современной России. 2013. № 3.
С. 37– 58.
4
Норт Д. , Уоллис Дж., Вайнгаст Б. Насилие и социальные порядки. Концептуальные рамки для интерпре-
тации письменной истории человечества. М.: Изд. Института Гайдара, 2011.
168
обойтись. Последние составляют всего лишь «небольшую (хотя и очень важную) часть
той совокупности ограничений, которые формируют стоящие перед» экономическими
агентами ситуации выбора. «В повседневном общении с другими людьми – дома, за пре-
делами семьи, на работе» – их «поведение в огромной степени определяется неписаными
кодексами, нормами и условностями»
5
. Неформальные институты, пронизывающие не
только традиционные общества, но и высокоразвитые экономики, возникают как средства
координации устойчиво повторяющихся форм человеческого взаимодействия. Они вклю-
чают в себя: а) продолжение, развитие и модификацию формальных правил; б) социально
санкционированные нормы поведения; в) внутренние обязательные для человека стандар-
ты поведения
6
.
Что же касается бизнеса «по понятиям», то он представляет собой специфическую
форму неформальных отношений. Экономика, в которой доминирует такая форма ведения
бизнеса, равно как и иная, но со значительным элементом неформальных и не очень-то
легитимных отношений и где во главу угла поставлена «погоня за рентой», обособление
личных интересов от интересов фирм, личного богатства от собственности предприятий,
получила название «экономики физических лиц»
7
.
Такая экономика, где этичное отношение подменяется сугубо личными корыст-
ными интересами, может быть определена как «состояние социально-экономической си-
стемы общества, при котором основными самостоятельными экономическими агентами
являются не предприятия и организации или их группы, а физические лица – как правило,
руководители этих предприятий и организаций»
8
.
Тему специфичности бизнеса, в том числе отечественного, можно продолжить.
Главное, однако, не в том, чтобы привести как можно больше примеров, а чтобы понять
простую, но важную истину: в долгосрочной перспективе ведение дел без должной этики
обрекает общество на деградацию. Необходимо помнить, что отличительной чертой со-
временного развитого общества, характеризующегося высокой степенью сплоченности и
высоким уровнем солидарности между его индивидуальными и коллективными членами,
является более высокий уровень ценностной оценки своих обычаев и институтов с акцен-
том не на краткосрочную экономическую эффективность, а на социальную справедли-
вость. А такая установка в долгосрочном плане приводит и к экономической эффективно-
сти. Именно это и продемонстрировала миру пореформенная Россия, к сожалению, со
знаком минус: ослабление солидарности привело к обесценению идеи общего блага и к
5
Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономи-
ческой книги «НАЧАЛА», 1997. С. 56.
6
Норт Д. 1997. Там же. С. 60.
7
Клейнер Г.Б. Современная экономика России как «экономика физических лиц» // Вопросы экономики.
1996. № 4. С. 81–95.
8
Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. С. 563.
169
потере доверия к властям и элите, за которыми значительная часть общества перестала
признавать хоть какую-нибудь справедливость
9
.
Отсутствие разделяемой обществом нравственной этики делает коллективную де-
ятельность, в которой бы царило сотрудничество и взаимопомощь, невозможной. И дело
здесь не в их противопоставлении конкуренции и индивидуализму, а в том, что ни одно
общество не может успешно функционировать, ориентируя свой бизнес исключительно на
одну из этих форм реализации деловой активности.
Только в гармоничном сочетании – что не исключает национальных отличий в су-
ти и степени проявления этой гармонии – приведенных полярных форм коллективной и
индивидуальной деятельности возможно продвижение экономики, бизнеса и общества
вперед. По сути, именно об этом – применительно к экономической организации – гово-
рил лауреат Нобелевской премии Оливер Уильямсон, ссылаясь на Джона Коммонса:
«Коммонс понимал экономическую организацию не просто как результат действия техно-
логических факторов (выражающегося в экономии от масштаба производства и продукто-
вого разнообразия и в других технико-экономических аспектах функционирования фир-
мы), а как явление, призванное гармонизировать отношения между участниками сделки,
находящимися в состоянии реального или потенциального конфликта»
10
.
В решении проблемы гармонизации коллективного и индивидуального начал и
придания деловой этике «человеческого лица» – там, где оно отсутствует либо ощущается
острая нехватка в нем, – свое слово должна сказать в числе прочих психология – как наука
и как явление. Особый интерес представляет психология группы – совокупность опреде-
ленных социально-психологических явлений, возникающих в процессе ее формирования
и функционирования на основе становления внутренних связей в коллективе, форм и спо-
собов взаимного удовлетворения потребностей его членов. Сюда же относятся морально-
психологический климат, способы общения, общественное мнение и настроение, обычаи
и традиции, проблема лидерства, природа внутригрупповых конфликтов и т.д. Включение
в анализ перечисленных сюжетов-пластов поможет существенно расширить круг реле-
вантных для деловой этики изучаемых вопросов и тем самым сделать понятие деловой
этики более реалистичным и полнее отвечающим нуждам современного делового сообще-
ства.
9
Львов Д.С., Зотов В.В., Ерзнкян Б.А. К теории институтов и институциональных преобразований // Теория
и практика институциональных преобразований в России / Сборник научных трудов под ред. Б.А. Ерзнкяна.
Вып.8. М: ЦЭМИ РАН, 2007. С. 9.
10
Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, “отношенческая” контрактация.
СПб.: Лениздат; CEV Press, 1996. С. 30.
170
О.И. Столяров
К ФОРМИРОВАНИЮ ЕВРОПЕЙСКОГО ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ
В КАЛИНИГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
Течение и преодоление системного кризиса 2008–2009 гг., развивавшегося, в ос-
новном, в Евро-Атлантической зоне, предопределило необходимость локализации форми-
рования цепочек добавленной стоимости на территориях, где ограничено развитие рынка
портфельных инвестиций. Это связано, прежде всего, с тем, что финансовые ресурсы в
ситуации кризиса должны в максимальной степени вкладываться в развитие реального
сектора экономики. Примеры стран Азии наглядно свидетельствуют о реальной эффек-
тивности жестких ограничений рынка портфельных инвестиций на определенных терри-
ториях в период кризиса.
Более того, возможности вложений в реальный сектор в развитых странах огра-
ничиваются низкой рентабельностью подобных вложений и пределами эластичности
спроса. Соответственно, для отвлечения ресурсов с рынка портфельных инвестиций в раз-
витых странах, компании-резиденты этих стран будут вынуждены размещать отдельные
звенья цепочки производства добавленной стоимости на территории развивающихся
стран. Вполне возможно развитым странам придется реализовывать что-то подобное
(предположительно) китайской модели. Эта модель предполагает получение крупными
китайскими компаниями государственных финансовых ресурсов для осуществления вло-
жений за пределами страны (предположительно в странах Африки и Южной Америки).
Попытки законодательного ограничения деятельности инвестиционных банков в
США и коммерческих банков в странах Западной Европы на рынке портфельных инве-
стиций показали свою низкую эффективность. В результате при относительно больших
объемах денежной эмиссии не удалось добиться устойчивого экономического роста.
В ряде стран Азии всерьез обсуждается необходимость создания системы защиты
от «горячего» капитала рынков портфельных инвестиций Евро-Атлантической зоны. При
этом в качестве одной из систем подобной защиты рассматривается возможность транс-
формации капитала рынка портфельных инвестиций в капитал рынка прямых инвестиций.
В качестве решающего аргумента приводится равенство доходностей активов рынка
портфельных инвестиций Евро-Атлантического региона и рынка прямых инвестиций
Азиатско-Тихоокеанского региона.
Анализ развития и преодоления долгового кризиса Греции показывает, что евро-
пейские банки могут иметь значительный капитал для портфельных инвестиций при не-
достаточных возможностях его вложений на подобном рынке. Это усугубляется еще и
«сжатием» спроса на кредиты со стороны европейских предприятий. Нельзя назвать удач-
ной и попытку применить по отношению к Греции, предложенный ФРГ, аналог плана
Маршалла, направленный на перезапуск реального сектора экономики Греции. В то же
171
время попытка возврата государственного долга через сокращение государственных рас-
ходов также не может быть признана удачной. Так как по признанию экспертов Междуна-
родного валютного фонда сокращение на 1% государственных расходов приводит к со-
кращению ВВП страны на 1,7%. Ситуация осложняется еще и тем, что при вступлении в
ЕС в Греции было ограничено развитие ряда отраслевых рынков из-за избыточности
предложения продукции на территории ЕС. Т.е. фактически перед кризисом были выведе-
ны из строя движущие силы развития реального сектора экономики Греции. Вероятно,
при вступлении Греции в ЕС был бы целесообразным подход, предполагающий усиление
продвижения, например, сельхозпродукции Греции на внешних (по отношению к ЕС)
рынках.
Необходимо отметить, что на территории России из всех сегментов фондового
рынка наиболее развит именно рынок портфельных инвестиций. Хотя объемы такого
рынка столь сравнительно незначительны, что говорить об его развитости можно с доста-
точной долей условности. Вместе с тем, и для территории России характерно отвлечение
денежной массы, предназначенной для вложения в реальный сектор экономики, на рынок
портфельных инвестиций. Это наглядно было продемонстрировано на рынке государ-
ственных краткосрочных бескупонных облигаций в середине 90-х годов двадцатого века.
Другой характерной особенностью российского фондового рынка является низкая
(либо нулевая) капитализация у большинства российских предприятий, особенно создан-
ных во время приватизации.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что при наличии интегрированных
производств (по цепочкам добавленной стоимости), при слабом развитии рынка порт-
фельных инвестиций, практическом отсутствии рынка прямых инвестиций и фактически
нулевой рыночной капитализации большинства предприятий на территории России скла-
дываются уникальные условия для формирования европейского центра развития. Имея в
виду то, что:
а) возможно осуществить рациональное позиционирование российских предприя-
тий в трансъевропейских цепочках добавленной стоимости;
б) при относительно сжатой денежной массе России и соответствующей дорого-
визне денег осуществление прямых инвестиций резидентов европейских стран будет вне
конкуренции;
в) если прямые европейские инвестиции будут осуществляться на территории Ка-
лининградской области, то можно добиться минимального отвлечения ресурсов на рос-
сийский рынок портфельных инвестиций ввиду высокой степени территориальной
обособленности области;
г) организация прямых инвестиций европейских резидентов на территории обла-
сти позволит реализовать открытую модель без ограничения производства продукции, из-
172
быточной на рынках ЕС, а наоборот развития производства, ориентированного на внеш-
ние рынки.
Необходимо также отметить, что стоимость жилой недвижимости на территории
области относительно невысока, при сравнительно низких заработных платах специали-
стов, т.е. существует возможность выборочного их привлечения из других регионов Рос-
сии. А более низкая заработная плата работников вкупе с низкой ценой жилой недвижи-
мости могут снизить накладные расходы европейского прямого инвестора, осуществляю-
щего вложения на территории области.
Вторым фактором снижения накладных расходов прямых европейских инвести-
ций на территории области является оптимальное транспортное плечо для переработки
сырья, ввозимого с территории других регионов России, и, соответственно, сбыта готовой
продукции на рынках Восточной и Западной Европы. Особенно если учитывать то, что
порт Калининград является не замерзающим портом.
Фактически, реализуя модель создания европейского центра развития на террито-
рии области можно позволить европейским транснациональным корпорациям отвлечь ка-
питал с рынка портфельных инвестиций на рынок прямых инвестиций. Тем самым ликви-
дировать финансовый пузырь на данном рынке и включить механизм запуска развития
Европы. Объемы предполагаемого инвестирования в развитие области позволят связать
большую часть капитала рынка портфельных инвестиций, предположительно имеющегося
в европейских банках. При этом речь может идти о ценно-бумажном долге сроком на 8–10
лет, размещаемом на рынке капитала Европы. Это связано с тем, что рентабельность пря-
мых инвестиций в России такова, что сроки окупаемости проектов находятся в пределах
4–8 лет. Таким образом, существует реальная возможность на первом этапе прямого инве-
стирования частично элиминировать риски низкой капитализации российских предприя-
тий.
После отработки, как на модуле, схемы создания европейского центра развития на
территории Калининградской области, возникнет реальная возможность тиражирования
подобных «модулей» на территории Западной, а главное Восточной Европы. Иначе гово-
ря, можно будет создать эффективную модель расширения Европейского союза за счет
новых стран, располагающихся на территории Восточной Европы.
При формировании Калининградской области как геополитического и экономи-
ческого стратегического центра развития Европы будут учитываться как существующие
на данный момент возможности, так и перспективные направления развития, требующие
синергетического взаимодействия Восточной и Западной Европы с областью. Это взаимо-
действие должно быть направлено на организацию рынков соответствующего масштаба.
В предметных областях экономической интеграции явно обозначается строитель-
ство атомной электростанции как центра развития ключевых компетенций Европы в усло-
виях отказа Франции и Германии. Можно предположить, что после закрытия и остановки
173
атомных электростанций на территории Западной Европы их возможный запуск может
произойти в обозримом будущем, а именно через 50–70 лет (срок истощения углеводо-
родного сырья). Этого периода будет достаточно, чтобы образовался классический раз-
рыв поколений в подготовке специалистов, проектирующих, строящих и, самое главное,
эксплуатирующих атомные электростанции. Понимание возможности появления такого
разрыва поколений неизбежно приведет ЕС к стремлению разместить «опытную» атом-
ную электростанцию где-нибудь на «цивилизованной» периферийной территории Союза.
Почему бы в качестве подобной территории не предложить Калининградскую область?
Достаточно сложная экономическая ситуация складывается и с поставками рос-
сийского газа на территорию Западной Европы. Экспортные цены на газ, установленные
для этих рынков оказались неконкурентоспособными с ценами на уголь. И, соответствен-
но, тепловая генерация электроэнергии в Западной Европе, замещая выбывающие мощно-
сти в атомной электроэнергетике, переходит на импортный уголь, а не, как предполага-
лось, на российский газ. Остается вполне реальным перехват газового рынка Европы через
компенсацию зимних пиков потребления газа сжиженным природным газом. Здесь необ-
ходимо учесть парадоксальную ситуацию, которая повторяется ровно по типу дальнево-
сточной ситуации. На Дальнем Востоке конкурирующие отечественные компании строят,
как минимум, два завода по производству сжиженного природного газа. Для рынков Ев-
ропы НОВАТЭК планирует построить завод по производству сжиженного газа на полу-
острове Ямал и транспортировать этот газ через ледокольную проводку. ГАЗПРОМ же
планирует построить аналогичный завод в Приморске (Ленинградская область), где также
зимой придется использовать ледоколы. При этом планируется сделать отвод от газопро-
вода Северный поток на Калининград (как уже ранее было сказано, незамерзающий порт).
Вероятно, необходимо какое-то политическое решение о размещении завода по производ-
ству сжиженного природного газа в Калининградской области, так как экономически по-
добная ситуация выглядит каким-то абсурдом.
На территории области может производиться также «зеленая» (экологически чи-
стая) продукция сельского хозяйства для эксклюзивных рынков (по типу проекта «Бава-
рия» в Воронежской области). Кстати, проект не был реализован по субъективным причи-
нам, и имеется реальная возможность его привязки к потенциальной мелиорации земель.
Таким образом, предлагаемая модель будет не только обеспечивать развитие об-
ласти, но и позволит запустить процесс развития Европейского Союза, оттянув с рынка
портфельных инвестиций на рынок прямых инвестиций капитал, который помимо нега-
тивного экономического влияния, имеет еще и существенное политическое прикрытие.
174
Достарыңызбен бөлісу: |