Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни
Соединенные штаты против Aluminum Company of America
жүктеу/скачать 4,03 Mb. Pdf көрінісі
|
|
Соединенные штаты против Aluminum Company of America Компании, которые укрепили свои позиции в определенной отрасли, стараются не допускать в эту отрасль новых конкурентов. Для этого они могут поднять цены до уровня монопольных. Поскольку монополия наносит вред интересам общества, антимонопольные органы стремятся обнаруживать и наказывать компании, которые применяют стратегии, направленные на вытеснение конкурентов из бизнеса. В 1945 году компания Aluminum Corporation of America (ALCOA) была признана виновной в применении такой практики. Апелляционный комитет, в состав которого вхо- дили судьи окружного суда, пришел к выводу, что ALCOA постоянно наращивала перера- батывающие мощности в количестве, превышающем уровень спроса. В своем заключении судья Лернед Хэнд сказал: Не был неизбежным факт, что она [ALCOA] будет всегда предвосхищать повышение спроса на металл в слитках и будет готова удовлетворить его. Ничто не заставляло компанию снова и снова удваивать свои мощности, прежде чем на рынок выйдут другие. В компании утверждают, что она никогда не вытесняла конкурентов, но мы не можем представить себе более эффективного способа вытеснения, чем постоянное использование любой возможности противопоставлять всякому новичку новые мощности, уже действующие в огромной организации. Экономисты и специалисты по антимонопольному законодательству давно ведут дис- куссии по этому делу 162 . В данном учебном примере мы предлагаем вам проанализировать концептуальную основу этого случая. Как введение избыточных мощностей может удержать новых конкурентов от выхода на рынок? Анализ примера Компании, которая давно работает в определенной отрасли, необходимо убедить потенциальных конкурентов в том, что этот бизнес не принесет им прибыли. По существу, это означает, что, если они все-таки выйдут на рынок, цена на их продукцию окажется 162 Краткий обзор этих дискуссий можно найти в книге: F. M. Scherer, Industrial Market Structure and Economic Performance (Chicago: Rand McNally, 1980). А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» 326 слишком низкой, чтобы покрыть расходы. Безусловно, авторитетная компания может просто пустить слухи, что развяжет безжалостную ценовую войну против любой новой компании, решившей выйти на тот же рынок. Но почему новички должны верить этим словесным угро- зам? В конце концов ценовая война обойдется дорого и той компании, которая ее объявит. Создание производственных мощностей в объеме, превышающем текущую потреб- ность в них, придает таким угрозам достоверность. Наличие избыточных мощностей поз- волит быстро и с минимальными затратами увеличить выпуск продукции. Остается только нанять работников для обслуживания оборудования и закупить необходимое сырье; капи- тальные затраты уже понесены и остались в прошлом. Следовательно, ценовая война обой- дется такой компании дешевле, потребует от нее меньше усилий, а значит, угроза развязать такую войну более достоверна. жүктеу/скачать 4,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|