ЗАДАЧА ДЛЯ ТРЕНИРОВКИ МЫШЛЕНИЯ № 1

А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
51
У игры с флажками было одно свойство, которое делало ее полностью разрешимой, –
это отсутствие неопределенности любого вида, будь она обусловлена естественным элемен-
том случайности, мотивами и возможностями других игроков или их фактическими дей-
ствиями. На первый взгляд, это довольно простая идея, и все-таки она требует уточнения
и разъяснения.
Во-первых, на любом этапе игры, когда племя должно было сделать свой ход, ему были
известны все условия игры, в частности, сколько осталось флажков. Во многих других играх
присутствует элемент чистой случайности, которую создает сама природа или боги случай-
ностей. Например, во многих карточных играх дело обстоит так: когда игрок принимает
решение, он не знает наверняка, какие карты на руках у других игроков, хотя может делать
какие-то предположения на основании их предыдущих действий. В следующих главах рас-
сматриваются игры, в которых присутствует естественный элемент случайности.
Во-вторых, племени, которому предстояло сделать выбор, была известна цель другого
племени – одержать победу. Чарли Брауну тоже следовало бы знать, что Люси нравится
наблюдать за тем, как он падает на спину. Игроки точно знают цели другого игрока или игро-
ков во многих простых играх и спортивных соревнованиях, но так бывает далеко не всегда в
играх, которые люди ведут в бизнесе, политике и в процессе социального взаимодействия. В
таких играх мотивы игроков представляют собой сложное сочетание эгоизма и альтруизма,
стремления к честности и справедливости, краткосрочных и долгосрочных соображений и
так далее. Для того чтобы понять, какой выбор сделают другие игроки на следующих эта-
пах игры, необходимо знать их цели, а если таких целей несколько – какова их приоритет-
ность. Вы можете так и не узнать об этом, поэтому вам придется делать обоснованные пред-
положения. Не стоит думать, что у других людей такие же предпочтения, как у вас или у
гипотетического «человека рационального», но вы должны тщательно проанализировать их
ситуацию. Поставить себя на место другого человека – достаточно трудная задача, которую
часто усложняет ваша эмоциональная привязанность к своим целям и стремлениям. Более
подробно на неопределенности данного вида мы остановимся далее в этой главе, а также в
других главах книги. Пока же просто обращаем ваше внимание на то, что неопределенность
мотивов других игроков – это именно тот вопрос, с которым целесообразно обратиться к
независимой третьей стороне – консультанту по вопросам стратегии.
И последнее: участники многих игр сталкиваются с неопределенностью выбора дру-
гих игроков, которую иногда обозначают термином «стратегическая неопределенность», для
того чтобы отличить ее от неопределенности, обусловленной естественной случайностью
(как в случае раздачи карт или отскока мяча из-за неровностей поля). В игре с флажками не
было стратегической неопределенности, поскольку каждое племя точно знало, какой преды-
дущий ход сделало другое племя. Однако во многих других случаях игроки действуют одно-
временно или в такой быстрой последовательности, что один не успевает увидеть ход дру-
гого и сделать адекватный ответный ход. В футболе вратарь, которому предстоит отбить
пенальти, должен принять решение, в какую сторону двигаться – направо или налево, хотя он
не знает заранее, куда прицелится игрок, который будет выполнять пенальти. Хороший фут-
болист до последней микросекунды пытается обмануть вратаря, чтобы у того не осталось
времени предпринять необходимые действия. То же самое можно сказать о подачах и обво-
дящих ударах в теннисе и во многих других играх. Каждый участник закрытого аукциона
должен принимать решения, не зная о том, какой выбор делают остальные. Иными словами,
во многих играх игроки делают ходы одновременно, а не в заранее заданной последова-
тельности. Процесс размышлений, на основании которого участникам таких игр приходится
делать свой выбор, в некоторых отношениях более сложен, чем метод обратных рассуж-
дений в играх с последовательными ходами (как игра с флажками): каждый игрок должен
понимать, что другие делают осознанный выбор и, в свою очередь, анализируют, как раз-

А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
52
мышляет он, и так далее. В следующих главах пойдет речь о том, как выстроить рассужде-
ния и какими инструментами решения воспользоваться для игр с параллельными ходами. В
данной же главе сосредоточимся исключительно на играх с последовательными ходами, к
которым относится игра с флажками, а также более сложная игра – шахматы.

жүктеу/скачать 4,03 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: