Триз: постулаттар, дереккөздер және компонеттер постулаттар
жүктеу/скачать 1,32 Mb. Pdf көрінісі
|
TRIZ darister
- Бұл бет үшін навигация:
- МАҚСАТТЫ АҒАШТАРДЫ ҚАЛАЙ САЛУ КЕРЕК
| 6.
МАҚСАТ АҒАШЫ Техникалық жүйелерді әртүрлі құрылымдық деңгейлерде қарастыруға болады, олар үлкен блоктардан кішігірім ішкі жүйелерге ауысады: түйіндер, бөліктер, бөлшектер. Мақсаттардың да өзіндік құрылымы бар. Жалпы, негізгі мақсат бірнеше рет ішкі мақсатқа жетуге болады. Және бұл кіші мақсаттарды одан әрі кішігірім, бағынышты мақсаттарға бөлуге болады. TC өзінің ішкі жүйелерінен құралған сияқты, жалпы мақсат бағыныштылардың мақсаттарын орындау арқылы жүзеге асырылады. 20 МАҚСАТТЫ АҒАШТАРДЫ ҚАЛАЙ САЛУ КЕРЕК Мақсат ағашын құру әдісі негізгі мақсатты анықтай отырып, төменгі ранг мақсаттарының иерархиясын құратындығында. Оларды жүзеге асыру басты мақсатқа жетуге әкеледі. Бір жағынан, бұл жұмыс себеп-салдар тізбегін құру процесіне ұқсас. "Қалай алуға болады?""немесе" бұл үшін не қажет?", бастапқы мақсатқа бағытталған. Біздің басты мақсатымыз — саяхатқа шығу. Оның жетістігі Екінші деңгейдегі бірқатар бағынышты мақсаттарды орындауға қол жеткізе алатынымызға байланысты болады: * Саяхат бағытын анықтаңыз. * Қаржы жинау. * Билеттерді, визаларды, өзге де рұқсат беру құжаттарын сатып алуға құқылы. * Өзгелерден босатыңыз: істер мен міндеттер. Бұл иерархияны құру жалғасуы мүмкін. Мысалы, Билеттерді сатып алу мақсатын таңдаймыз. Оған қол жеткізу үшін бізге бұдан да төмен, үшінші (басты мақсаттан санағанда) деңгейдің мақсаттарына қол жеткізу керек болады: * Саяхат уақытын анықтаңыз. * Көлік түрін таңдаңыз. * Агенттікті немесе фирманы таңдаңыз. * Шарттар туралы келісу. * Билетті төлеу. Мақсат ағашы (сурет. 8) жалпыдан жекеге қарай қозғалысты жалғастыра отырып, одан әрі салуға болады. Жоғарыда келтірілген мысал мынаны көрсетеді: жоғары деңгейге жетуге мүмкіндік беретін әрекеттер төменгі деңгейдегі әрекеттердің мақсаты ретінде әрекет етеді. Нәтижесінде, ең төменгі деңгейде біз нақты техникалық (немесе басқа) құралдарды таңдауға болатын мақсаттар тізімін аламыз. Ұйымдастырушылық мәселелерді шешкен кезде мұндай иерархияны құру жобаның тәуекелдерін бағалауға мүмкіндік береді. Өнертапқыштық мәселелерді шешкен кезде, мақсат ағаштары, ең алдымен, қол жетімді құралдарды қолдана отырып, қандай кіші мақсаттарды жүзеге асыру мүмкін еместігін түсіну үшін салынуда. Ағаш салғаннан кейін шешілетін міндеттер кешені алынады. 21 1. Саяхатқа шығу 2. Қаржы жинау 3. Саяхат бағдарын анықтау 4. Билет, виза, басқа да рұқсат құжаттарын алу 5. Басқа жұмыстардан және міндеттерден босау 6. Саяхат уақытын анықтау 7. Көлік түрін таңдау 8. Агентство немесе фирманы таңдау 9. Шарттар туралы келісу 10. Билетті төлеу 8-сурет. Мақсат тармақтарының схемасы жүктеу/скачать 1,32 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|