«Wakalua Tourism Innovation Hub 2019 ж.
|
Туристік саладағы инновациялық экожүйені жаһандық масштабтау, стартаптар мен инновациялық жобаларды қолдау
|
150-ден астам елде бірегей мемлекеттік-жекешелік әріптестік есебінен инновацияларды ынталандыру, оның қазір 7000 стартапы бар. Басты серіктестері-Google, Amadeus, Mastercard, IE University, IDB, IDB Lab.
|
Сингапур, «Singapore Tourism Accelerator», 2019 ж.
|
Инновациялық шешімдерді әзірлеу ді ынталандыру және корпоративтік пилоттық жобаларды іске қосу
|
Gardens by the Bay, Singapore Airlines, Jewel Changi, жетекші қонақ үй желілері сияқты ірі компаниялардың қатысуымен ынтымақтаса отырып, әр түрлі инновациялық жобаларды жүзеге асырады. Негізін қалаушылар: Сингапурдың Туризм кеңесі және екі венчурлық қоры бар Found8 аймақтық инновациялық платформасы
|
Ескерту – Әдебиеттер негізінде автормен құрастырылған [91, р. 300; 97; 107; 110; 111; 112, 116]
|
Бүгінде әлем бойынша мұндай инновациялық орталықтардың кеңінен таралуы нәтижесінде ДТҰ туристік саладағы инновациялар орталықтарының желісін құру жобасын ұсынды. Бұл хаб саланың жоғарғы мүдделі тараптарын (үкімет, ғылыми орта, корпорациялар, ШОБ және стартаптар, инвесторлар, бизнес-періштелер, венчурлық компаниялар) біріктіру арқылы ДТҰ-ға мүше мемлекеттердегі жетекші инновациялық хабтарды бір желіге біріктіруді мақсат етеді [118]. 10-кестеде туристік инновациялық орталықтардың бенчмаркингтік талдауы келтірілген.
Кесте 10 – Туристік инновациялық орталықтардың бенчмаркингі
Негізгі факторлар
|
«Welcome City Lab» Париж, Франция (2012)
|
«MT Lab» Монреаль, Канада (2017)
|
«NEST» Tourism Innovation Center Portugal, Лиссабон Португалия (2017)
|
Басқару
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Шешім қабылдауға серіктестердің қатысу деңгейі
|
Комитет арқылы басшылық шешімдер қабылдауға қатысу
|
Комитет арқылы басшылық шешімдер қабыл дауға қатысу
|
Басшылық шешімдерді тек NEST қабылдайды
|
Тұрақтылық
|
Жылдық капитал
|
1 млн. евро
|
500 мың кана далық доллар
|
425 мың евро
|
Кіріс көзі
|
10% мемлекеттік және 90% жеке, оның ішінде, 40%-ы серік- тестерден, 50%-ы 30-ға жуық стартаптан (18 мың евро/жылы на 1 стартапқа шаққанда)
|
25% мемлекеттік және 75% жеке
|
8% мемлекеттік және 92% жеке
|
Кірістер мен шығыстар
|
Кіріс: коворкинг және стартаптар; Шығыс: жалақы және жалдау құны
|
Кіріс:коворкинг; Шығыс: жарияланбаған
|
Жарияланбаған
|
Меншікті капитал
|
Жоқ
|
Жоқ
|
Жоқ
|
Cтартаптарды қаржыландыру
|
Жылына 30 мың евро
|
Жоқ
|
Жоқ
|
Қаржыландыру
|
Әлеуметтік, эколо-гиялық критерий лерге сай келетін, даму, инновациялық әлеуеті жоғары жобаларға 90 мың евроға дейін қаржы алуға жәрдемдесу
|
Жоқ
|
Жоқ
|
Операцияландыру
|
Физикалық құрылым
|
Нысанның көлемі туралы ақпарат жоқ,
төлем әдісі: жалға алу
|
500 м2
5 жылға жалға берілді.
|
620 м2
|
Команда
|
4 қызметкер: бас менеджер, 2 жоба менеджері, коучтар
|
4 қызметкер: атқарушы директор, event директор, байланыс директоры, қызметкерлер
|
14 қызметкер: директор, туризмолог, қаржы менеджері, әкімшілік менеджер, жоспарлау жөніндегі менеджер, операция бөлімінің менеджері, т.б.
|
Әзірленген іс-шаралар
|
Инкубация, академия, коворкинг, экспери- мент, ивент, обсерва- тория
|
Инкубация, ивент, тренинг, конфе-ренция, ковор-кинг, демокүндер
|
Инкубация, стартап ака- демиялар, челлиндждер, хакатондар, кадрлардың біліктілігін арттыру академиясы, экспери-
|
10-кестенің жалғасы
1
|
2
|
3
|
4
|
|
|
|
|
менттерді ынталандыру, ивенттер
|
Басқалар
|
Үшінші тараптардың контрагенттері
|
Әрекет стратегиясын анықтау, басым бағыт тар, бизнеске иннова- цияларды енгізуге ұмтылу
|
Нарық сұраны- сын қанағаттан- дыру арқылы сек торды нығайту, инновацияларды енгізу
|
Жарияланбаған
|
Индикаторлар
|
Инкубацияланған компаниялар (100), құрылған жұмыс орын дары, коллаборация- лар (100), серіктестер 5> 16
|
Бағдарламаға қатысу үшін қойылатын талаптар
|
Лиссабондағы туризм нің өсуі, R&D&-ға, құйылған ақшаның қайтуы
|
Ескерту – Әдебиет негізінде құрастырылған [119]
|
10-кестеде қарастырылған туристік инновациялық орталықтардың бенчмаркингтік талдауы бүгінде жаһандық деңгейде туристік сала инновация мен технологиялық дамудың үздіксіз динамикасына ықпал ететін сала екендігін растайды. Сондықтан, инновацияға баса назар аударылған туристік саладағы бірқатар жұмыс бағдарламалары зерттелген болатын. 11-кестеде 2008 жылғы «Innovation systems in Nordic tourism» зерттеу жобасынан мәліметтер келтірілген, бұл кросс-скандинавтық бірлескен зерттеуде Норвегия, Швеция, Финляндия, Дания, Исландия елдерінің инновациялық саясаты талданып, туристік саланың жалпы ұлттық экономикалық жүйедегі орны нақтыланып, 10 кейс сараланған [120].
Кесте 11 – Туристік саланы инновациялық саясатқа енгізген елдер
Елдер
|
Құжаттың атауы
|
Негізгі органдар*
|
1
|
2
|
3
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |
