Учебно-методический комплекс дисциплины по дисциплине «Профессиональная этика сотрудника овд»


вопрос Моральный климат и нравственные взаимоотношения в коллективе правоохранительных органов



бет31/47
Дата12.05.2023
өлшемі329,45 Kb.
#92076
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   47
Байланысты:
УМКД

3 вопрос Моральный климат и нравственные взаимоотношения в коллективе правоохранительных органов
На моральный климат служебного коллектива влияет среда его функционирования, т.е. социально-производственные, социально-экономические, социально-образовательные, социально-профессиональные, социальнопсихологические, социально-культурные, социально-нравственные условия деятельности его членов.
Определить моральный климат того или иного служебного коллектива — значит выявить факторы, которые либо препятствуют совершенствованию отношений между его членами, либо, наоборот, развивают наиболее продуктивные формы взаимоотношений, а именно высокую нравственность, профессионализм, ответственность, компетентность и др.
В то же время складывающиеся неформальные отношения определяются в большей степени нравственностью и мотивацией поступка отдельного члена коллектива, господствующими взглядами среди его членов, индивидуальными чертами характера и темперамента каждой личности, общественным мнением, выработанным большинством членов коллектива по отношению к какому-то результату деятельности, поступку, личности. Здесь же очень ярко проявляются симпатии и антипатии, сформировавшиеся привычки, навыки, умения, преобладающие вкусы, реакция на пошлость, алчность, нарушения дисциплины и другие негативные явления. Поэтому уже на ранней стадии формирования морального климата в коллективе важно выявить все положительное и отрицательное, которое либо активно способствуют нравственному созреванию коллектива и его членов, либо, наоборот, толкают к нравственной деградации. При этом многое зависит от психологической установки, т.е. духовной ориентации, определяющей отношение к различным явлениям действительности, идеям, людям и их действиям, имеющей прочный, постоянный характер и влияющей на убеждения личности.
Для более отчетливого понимания понятия установки можно воспользоваться следующим сравнением. На современных кораблях главным навигационным прибором является не магнитный компас, а гирокомпас. Гирокомпас питается электрической энергией и запускается перед выходом корабля в море или, как выражаются моряки, он «вводится в меридиан», поскольку всегда по меридиану указывает точно на север. И как бы корабль в море ни трепало штормами, ветрами и течениями (в том числе и магнитными бурями, к которым гирокомпас в отличие от обычного компаса невосприимчив), его «устремленность» на Северный полюс не колеблется ни на миллиметр.
Точно так же установка определяет устремленность личности к какой-то цели, и если она сформировалась на глубоком мировоззренческом уровне, то никакие жизненные обстоятельства не в силах ее ни изменить, ни поколебать. Именно на мировоззренческом уровне формируются так называемые базовые установки личности.
Применительно к характеру службы в правоохранительных органах существует пять базовых установок, ориентирующих личность сотрудника на основные ценности, определяющие характер служебной деятельности.

  • 1. Установка на право (закон). Это люди с так называемым «юридическим мышлением». Их девизом является: Pereat mundus, et fiat justitial (Да совершится правосудие, хотя бы погиб мир!) Они служат только закону и всякое от него отступление, чем бы оно ни было вызвано, считают невозможным.

  • 2. Установка на политические идеи. При выполнении конкретных служебных задач эта установка, как правило, проявляется слабо, однако, будучи, так сказать, миной замедленного действия, во время социальных потрясений начинает доминировать над всеми прочими установками.

  • 3. Установка на исполнительность. Для людей этой категории приказ свят и он должен быть выполнен любой ценой. Сотрудники, относящиеся к этой категории, наиболее любимы руководством. Однако будучи прекрасными исполнителями, они редко бывают склонны к творческому осмыслению приказов и инструкций, а сами в качестве руководителей часто демонстрируют полную беспомощность.

  • 4. Установка на прагматический интерес. Данная категория сотрудников в процессе служебной деятельности руководствуется, прежде всего, личными, своекорыстными мотивами. Разумеется, личный интерес определенным образом сочетается у них со служебным долгом.

  • 5. Установка на нравственные ценности. Сотрудник, относящийся к этой категории, превыше всего ставит принцип «действовать по совести». Конечно, для руководителя, отдающего приказания, такая установка подчиненного не редко сопряжена с определенными неудобствами, однако ее безусловная полезность заключается в том, что она позволяет руководителю понять безнравственный характер отдаваемого приказания и вовремя его скорректировать.

И хотя представленная выше типология носит упрощенный (схематический) характер, ее учет может помочь руководителю уберечь коллектив от внутренних конфликтов, а также от создания внутри данного коллектива рабочих групп, члены которых «проповедуют» диаметрально противоположные цели.
Говоря о морально-психологическом климате служебного коллектива, следует раскрыть смысл и содержание его нравственного потенциала, т.е. реальной совокупности моральных качеств сотрудников и степени их способности действовать в соответствии с гражданским долгом, Присягой, нормами профессиональной этики, стандартами профессионального поведения, требованиями закона, уровень моральной устойчивости сотрудников против негативных социальных и психологических факторов, отрицательных воздействий, в том числе в экстремальной ситуации.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   47




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет