Лекция2.Развитиесовременногоменеджмента 1. Феноменальная трактовка современного менеджмента
Феноменальная трактовка современного менеджмента многоаспектна. Одни ученые утверждают, что это сложное социально-экономическое явление, практически отражающееся на всех сторонах общественной жизни. Так, П. Дракер утверждает, что менеджмент применительно к организациям обозначает не только управленческую функцию, но и людей, ее выполняющих (менеджеров), учебную дисциплину (предмет), об- ласть научного исследования (теорию).
Подавляющее большинство ученых как отечественных, так и зарубежных, убеждены в том, что менедж- мент адекватен лишь для рыночных условий хозяйствования.
Г.С. Никифоров и Ю.Н. Сливкин определяют менеджмент как научно-практическое направление, обеспечивающее эффективную жизнедеятельность (функционирование) организаций в рыночной системе хозяйственных отношений.
А. Дабрин излагает комплексное понимание управления через взаимосвязь таких нерядоположенных компо- нентов, как цели и ценности, технология, структура организации, психосоциальные факторы, управленческие способности, общественность и правительство. Современный этап в развитии менеджмента как научной теории характеризуется попытками реализации системного подхода к его использованию.
С именами Роджерса и Агарвала-Роджерса ассоциируется возникновение социотехнического ме- неджмента, в рамках которого реализуется стремление синтезировать все науки, имеющие прямое или косвен- ное отношение к успешной жизнедеятельности организаций на всех этапах их развития.
В рамках социотехнического менеджмента они различают 5 основных исследовательских направ- лений:
1) концепции управления на основе кибернетического подхода;
2) разработки общей теории сис- тем, трансформирующие технико-биологические подходы к организации и управлению;
3) организацион- ные концепции, интегрирующие науки о человеческом факторе с целью их практической реализации;
4) ситуа- ционный и сравнительный подходы, моделирующие оптимальные варианты деятельности в организа- ции;
5) институционально-политическое направление, рассматривающее организацию как ячейку общества в целом.
В книге "США: организационные проблемы управления" под редакцией Б.З. Мильнера описывается американская практика внедрения передовых идей в деятельность конкретных организаций, синтезирующая теоретические, практические и дидактические достижения менеджмента. Такая практика, получившая назва- ние "организационное развитие", объединяет три подхода к организациям: системный, поведенческий и ситуа- ционный. Системный подход трактует организацию как систему, состоящую из взаимосвязанных частей, об- разующих целое. Поведенческий подход рассматривает поведение людей как результат взаимодействия органи- зации и человека. Ситуационный подход характеризует определенную ограниченность и невоспроизводимость результатов управления: то, что эффективно в одной ситуации, может оказаться неэффективным в другой. Кон- цепция организационного развития показывает необходимость реализации ряда последовательных мероприя- тий по улучшению деятельности любой организации, которые предусматривают цикличные процедуры оценки и решения проблем организации за определенный период времени.