| Эталонный стиль может применяться весьма успешно. Особенно он
уместен в технических областях, при работе с высококвалифицированными
специалистами или целеустремленными менеджерами по продажам. Имеет
смысл использовать этот стиль в период резкого роста компании. И все же, хотя
эталонный стиль находит свое место в наборе лидерских инструментов, он
должен применяться в малых дозах и только тогда, когда действительно может
принести успех. Поскольку эталонные лидеры редко раскрывают свои
соображения – считая, что подчиненные должны сами «знать, что им делать», –
сотрудникам приходится лишь догадываться, чего же от них хотят. Эталонный
лидер порой так увлечен достижением своей цели, что кажется, будто его ничуть
не волн уют люди, воплощающие в жизнь его идеи. …классические признаки
эталонного лидера: исключительно высокие критерии, нетерпимость к низкой
производительности, горячее стремление закатать рукава и самому сделать всю
работу, а также готовность подменить люден, когда у них возникают
затруднения.
Эталонные
руководители
превосходно
разбираются
в
профессиональной стороне дела, но считают ниже своего достоинства
стремиться к сотрудничеству, которого требует истинное лидерство.
Достарыңызбен бөлісу: | 
