Ситуационная модель лидерства Фреда Фидлера
Фидлер выделил:
1) два базовых стиля руководства:
- руководитель, ориентированный на работу;
- руководитель, ориентированный на отношения.
2) три ситуационных фактора:
- отношения с подчиненными;
- структурированность работы;
- должностная позиция лидера.
Как меняется стиль эффективного руководства в зависимости
от ситуации (модель Фидлера)
Отношения
между
руководителями
и
членами
коллектива
подразумевают лояльность, проявляемую подчинёнными, их доверие к
своему руководителю и привлекательность личности руководителя для
исполнителей. Структура задачи подразумевает привычность задачи,
чёткость её формулировки и структуризации, а не расплывчатость и
бесструктурность.
Фидлер считает, что, хотя каждой ситуации и соответствует свой стиль
руководства, стиль того или иного руководителя остаётся в целом
постоянным. Поскольку Фидлер исходит из предположения, что человек не
может приспособить свой стиль руководства к ситуации, он предлагает
помещать руководителя в такие ситуации, которые наилучшим образом
39
подходят к стабильному стилю руководства. Стиль руководства,
ориентированный на человеческие отношения, скорее всего, расширит
возможности руководителя оказывать влияние.
Достарыңызбен бөлісу: | 
