Учебное пособие для студентов бакалавриата и магистратуры высших медицинских учебных заведений

111 
Административные 
методы 
управления 
представляют 
собой 
совокупность 
способов 
по 
осуществлению 
властного 
(принудительно-распорядительного) 
воздействия. Они основаны на праве 
управляющей 
подсистемы 
(органа 
управления 
или 
руководителя) 
принимать: управленческие решения в 
виде приказов, распоряжений, инструк- 
 
ций и обязательном их выполнении управляемой подсистемой. 
В управлении здравоохранением используется достаточно большое 
число способов административного воздействия, в том числе: 
1. Стабилизирующие, или регламентирующие, методы устанавливают 
определенные правила, точные предписания к действию, рамки 
деятельности. К стабилизирующим методам относят положения (об 
учреждении здравоохранения, о подразделении ЛПУ, о комиссиях ЛПУ и 
т.д.), нормы нагрузки, нормативы, штатное расписание ЛПУ и др. 
2. Распорядительные методы направлены на решение конкретные задач 
в ситуациях, которые не предусмотрены установленными и действующими 
положениями и правилами. Следует отметить, что в управлении могут 
использоваться две формы реализаций распорядительного метода: 
документальная и устная. Так, директивы и постановления оформляются 
только документально, а приказы, распоряжения и указания могут быть даны 
и устно, и письменно. 
3. Дисциплинарные методы воздействия включают не только строгое 
соблюдение плановой, производственной и финансовой дисциплины, но и 
установление ответственности: личной и коллективно моральной и 
материальной, служебной и гражданской. Административные методы 
обычно быстро дают результаты, в отличие экономических и социально-
психологических способов воздействия, результаты которых, как правило, 
проявляются с определенным «шагом времени» (т.е. с определенной 
задержкой). Однако в современных условиях жесткое администрирование, 
игнорирование мотиваций коллектива и отдельных работников нередко 
приводят к ухудшению социально-психологического климата в медицинском 
учреждении (подразделении), снижению качества медицинской помощи, 
созданию отрицательного имиджа ЛПУ.
Экономические методы управления можно представить как совокуп-
ность способов по осуществлению воздействия на работников с помощью 
экономических категорий. 
Они основаны на применении экономического стимулирования 
производственных коллективов, создании материальной заинтересованности 

жүктеу/скачать 1,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: