Учебное пособие для студентов бакалавриата и магистратуры высших медицинских учебных заведений



Pdf көрінісі
бет102/110
Дата14.09.2022
өлшемі1,24 Mb.
#39038
түріУчебное пособие
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   110
Глава 10. 
Основы менеджмента в 
здравоохранении 


110 
назначается руководитель программы, причем его ранг выше ранга 
руководителя организации. Как правило, подобные структуры создаются для 
реализации целевых, прежде всего межотраслевых программ. 
Принципы, функции, методы и стиль управления 
Современный руководитель в своей повседневной деятельности, 
выполняя управленческие функции, использует различные принципы и 
методы, придерживаясь определенного стиля управления. Принципы 
управления по сути представляют собой определенные правила, основные 
положения и нормы поведения, которыми руководствуются менеджеры и 
органы управления. 
На разных этапах развития управления принципы управления менялись. 
В настоящее время, по мнению ведущих специалистов в области управления, 
ведущими принципами являются: 

лояльность к работающим; 
- ответственность как обязательное условие успешного менеджмента; 
- коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз 
и по горизонтали; 
- атмосфера, способствующая раскрытию способностей работников 
организации; 
- установление долевого участия каждого работника в общих 
результатах деятельности; 
- методы работы с людьми, обеспечивающие их удовлетворенность 
работой; 
- умение слушать окружающих: потребителей, поставщиков, под-
чиненных, руководителей; 
- непосредственное участие в работе подчиненных групп на всех этапах 
как условие согласованной работы; 
- честность и доверие к людям; 
- этика бизнеса; 
- опора на фундаментальные основы менеджмента; 
- своевременная реакция на изменения в окружающей среде; 
- четкое представление о перспективах развития организаций. 
Методы управления 
Большое значение для эффективного управления имеет оптимальное 
сочетание различных методов управления. 
Методы управления представляют собой способы и совокупности 
приемов воздействия на коллективы людей или отдельных работников в 
процессе их трудовой деятельности. 
Методы управления делятся на три основные группы: 
1. 
Административные. 
2. 
Экономические. 
3. 
Социально-психологические. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   110




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет