Учебное пособие для студентов бакалавриата и магистратуры высших медицинских учебных заведений

114 
— 
сформулировать перечень маркетинговых мероприятий учреждения по 
изучению рынка медицинских услуг и т.д. 
Важной функцией управления является организация работ, включающая 
следующие элементы: 
— 
разработку структуры управления; 
— 
определение рациональных форм разделения труда; 
— 
распределение работ среди подразделений и отдельных работников; 
— 
регламентацию функций, подфункций, работ, операций, выполняемых 
работниками; 
— 
установление прав и обязанностей органов управления и должностных 
лиц; 
— 
подбор и расстановку кадров. 
Регулирование — это деятельность по поддержанию в динамической 
системе заданных параметров. Целью данной функции является сохранение 
состояния упорядоченности как в подсистеме производства, так и в 
подсистеме управления. 
Координация—это обеспечение согласованности действий во времени и в 
пространстве всех звеньев организации путем установления рациональных 
связей (коммуникаций) и обмена информацией между ними. В свою очередь, 
коммуникация — это процесс межличностного и организационного общения 
при передаче информации внутри организации при обмене ею с внешней 
средой. Посредством коммуникаций передается лицам, принимающим 
решения, а решения — их исполнителям. Для успешного достижения целей 
организации необходимы активизация и стимулирование работников. 
Стимулирование — это побуждение работников к активной деятельности 
с помощью внешних факторов. Стимулирование может быть материальным 
и моральным. Мотивация — это создание у работников внутреннего 
побуждения к труду. 
Вместо и значение контроля определяются тем, что он является 
способом организации обратных связей, благодаря которым орган 
управления получает информацию о ходе выполнения его решения. 
Контроль как функция включает выявление соответствия процесса 
плановым показателям или естественному ходу процессов. 

жүктеу/скачать 1,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: