Учебное пособие для студентов высших учебных заведений



Pdf көрінісі
бет119/182
Дата07.07.2023
өлшемі4,89 Mb.
#104077
түріУчебное пособие
1   ...   115   116   117   118   119   120   121   122   ...   182
Байланысты:
Шипилина2


Глава 7. Методология менеджмента в образовании 
Важным условием успешного управления является не только 
эффективность управленческих функций самих по себе, но и пра
-
вильная их соорганизация в рамках единого процесса.
7. 
Системный подход 
(Ч. Бернард, П. Друкер, Н. Винер, К. Шен
-
нон). 
На «стыке» теории управления и теории систем сформулиро
-
ван фундаментальный вывод: организация – это система в наибо
-
лее полном и строгом значении данного понятия. 
Система – определенная целостность, состоящая из взаимоза
-
висимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в функцио
-
нирование целого. 
Главная задача руководителя – необходимость видеть органи
-
зацию в целом, в единстве составляющих ее частей, которые прямо 
и косвенно взаимодействуют и друг с другом, и с внешним миром.
Подсистемы являются индивидуальными частями, составляю
-
щими целую организацию. Каждая подсистема есть часть системы, 
которая, в свою очередь, может быть подсистемой для системы бо
-
лее высокого порядка. Например, подсистема «образовательный 
процесс» есть часть системы «ОУ», а «ОУ», в свою очередь, явля
-
ется подсистемой, входящей в систему «система образования». 
Синергия означает концепцию, по которой целое является боль
-
шим, чем сумма его частей. Синергия делает упор на взаимозависи
-
мость среди всех частей организации. В отношении цели и резуль
-
тата образовательной деятельности это означает, что отдельные 
подразделения внутри организации являются более продуктивны
-
ми, когда они кооперируются и взаимодействуют, чем когда они 
действуют независимо. 
Организация представляет собой открытую систему, т. е. она 
взаимодействует с внешней средой, и задача состоит в том, чтобы 
определить оптимальную степень активности.
Границы являются точками, в которых организация встречает
-
ся с внешним окружением. Для большинства организаций граница 
между самой организацией и внешним окружением постоянно из
-
меняется, например, меняются ресурсы, потребители образователь
-
ных услуг, рынок образовательных услуг и т. п.
Поток есть движение материальных, информационных, энер
-
гетических потоков и человеческой энергии в системе. Например, 


212 
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 
в ОУ поступает абитуриент, желающий получить профессиональ
-
ное образование, и есть ресурсы для его получения, а выходит из ОУ 
специалист, которому оказаны образовательные услуги. 
Обратная связь есть процесс получения информации о различных 
системах для того, чтобы определить их состояние и вносить коррек
-
тивы, осуществлять регулирование. Например, на основании учетных 
данных о ходе подготовки специалиста осуществлять функцию опе
-
ративного регулирования по отклонениям от плана его подготовки. 
8. Под воздействием системного подхода происходило форми
-
рование 
программно-целевого подхода 
(программный подход, целе
-
вое управление), содержащего три основные процедуры: 
– определение целей и их упорядочение в соответствующей ие
-
рархической системе («дерево целей»); 
– выработку комплексных программ развития организационно-
обособленных комплексов социальной деятельности; 
– формирование специфических организационных структур. 
Основным положением программно-целевого подхода являет
-
ся корректное определение цели. 
Целеполагание предполагает сопоставление и корректирование 
предварительно определяемой цели с целями других вертикально 
и (или) горизонтально расположенных систем. В этом моменте важ
-
ным является оценка возможностей ее реализации. 
Значимым положением данного подхода является положение 
о том, что эффективность реализации программ обеспечивается 
мобилизацией всего необходимого для этого потенциала, включа
-
ющего в себя кадры, информационные массивы, технологии, мате
-
риально-техническую базу, финансовые средства, организационные 
структуры и другие ресурсы. 
9. В рамках системного подхода есть необходимость обра
-
титься к особенностям 
синергетики
в управлении образовательны
-
ми системами. 
Сущность синергетического подхода состоит в выявлении 
и познании общих закономерностей, управляющих процессами са
-
моорганизации в системах различной природы, том числе и в уп
-
равлении образовательными системами. 
В центре изучения синергетики находятся качественные изме
-
нения в динамическом или статистическом поведении открытых 


213

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   115   116   117   118   119   120   121   122   ...   182




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет