2
Глоссарий
ва целей); обоснование альтернативных средств достижения целей; опти
-
мизация распределения ресурсов между отдельными ветвями дерева це
-
лей; адаптация целевой части программы к изменяющимся условиям.
Производительность
. Отношение количества единиц на вы
-
ходе к количеству единиц на входе, отражающее комплексную ре
-
зультативность использования всех видов ресурсов (труда, капита
-
ла, технологии, информации).
Процессный подход
. Один из ранних подходовов к управле
-
нию, применяемый и в настоящее время, согласно которому управ
-
ление рассматривается как процесс, потому что работа по дости
-
жению целей с помощью других – это не какое-то единовременное
действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий.
Процессуальные теории мотивации
. Теории мотивации, исхо
-
дящие из поведения людей с учетом их восприятия и познания.
П. т
.
исходят из того, что индивиды оценивают различные виды поведе
-
ния через полученные результаты, которые можно измерить.
К
п. т. м.
относятся: теория ожиданий, теория справедливости,
модель мотивации Портера-Лоулера и др.
Процесс управления.
Необходимая последовательность действий,
из которых складывается воздействие менеджера на коллектив, управ
-
ляющей системы на управляемую, это комплекс изменений, которые
происходят в управлении в определенные промежутки времени.
Достарыңызбен бөлісу: 
