Инновационный потенциал также во многом зависит от того, как городские администрации взаимодействуют с частным сектором, некоммерческим сектором и гражданами, а также от того, как они становятся активными игроками в процессе принятия решений и их реализации. «Уровень инноваций в государственном секторе зависит от того, насколько хорошо он может управлять сотрудничеством, внутренним и внешним, для создания стоимости, снижения барьеров и использования ресурсов в сотрудничающих организациях» (Wagner and Fain, 2017, p. 1210 [24 ]) . Сотрудничество между государственным и частным секторами имеет больший потенциал для создания лучших и более эффективных государственных и частных услуг и продуктов (Setnikar Cankar and Petkovsek, 2013 [25]) .
Творческий потенциал местного общественного сектора может поддерживаться взаимодействием с междисциплинарной средой, в которой сосуществуют и сотрудничают люди из разных профессиональных и социально-экономических слоев. Под междисциплинарной средой понимаются организации из разных секторов и научно-технические учреждения. «Связанные организации объединяют междисциплинарные компетенции и локализованную дополнительную производственную деятельность, объединяя разнообразные наборы знаний и навыков…» (Alves et al., 2007, p. 30 [1]), необходимые для новых общественных продуктов и услуг.
Обеспечение участия разнообразных компонентов (и косвенно, компетенций, навыков и идей) также с большей вероятностью поддержит и приведет к успешным инновациям. Это влечет за собой видение разнообразия как равных возможностей, с помощью которых люди из разных слоев общества, уровней дохода, пола, расы, возраста, религии или убеждений, политических взглядов и инвалидности могут участвовать в процессе принятия решений. Более того, у людей есть более сильные стимулы участвовать в государственной политике, которая заметно и ощутимо влияет на среду, в которой они ежедневно взаимодействуют (Voorberg, Bekkers and Tummers, 2015 [8]) .
Достарыңызбен бөлісу: |