В зависимости от характера торгово-производственной деятельности: Ресторан-общего типа, рыбный, с национальной кухней, с кухней зарубежных стран
Кафе-общего типа, кафе-гриль, молочное, семейное, молодежное
Бар-общего типа, кофейный, ночной, бар-коктейль
Столовая-общего типа, диетическая
Закусочная-бистро, блинная, буфет, кафетерий, пельменная,
пиццерия, шашлычная.
3.Товароснабжение предприятий общественного питания представляет собой комплекс коммерческих и технологических мероприятий, осуществляемых промышленными, торговыми и транспортными организациями и предприятиями, направленных на доведение товаров от производственных предприятий.
Важнейшими принципами рациональной организации и технологии товароснабжения являются планомерность, ритмичность, оперативность, централизация, технологичность, экономичность.
Планомерность-товароснабжения предполагает организацию завоза товаров в соответствии с заданиями по товарообороту, ассортиментным профилем предприятия питания, состоянием товарных запасов.
Ритмичность - осуществление завоза товаров через оптимальные промежутки времени в течение дня, недели, месяца.
Оперативность-означает корректировку ритма завоза в зависимости от изменения конъюнктуры рынка (изменение спроса, сезонные, модные колебания и т. д.).
Централизация- предполагает организацию товароснабжения силами и средствами поставщиков с тем, чтобы работники предприятий общественного питания не отвлекались на выполнение несвойственных им функций но завозу товаров.
Технологичность -товароснабжения означает внедрение наиболее прогрессивных технологических решений на всем пути движения товаров от поставщика до предприятия питания.
Экономичность- товароснабжения характеризуется минимальными расходами на транспортировку, высокой оборачиваемостью товаров, их сохранностью и снижением затрат на реализацию.
4. У каждого предприятия общественного питания должен быть утвержден план товарооборота на месяц, на основании этого плана составляется производственная программа на день.
Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы:
- составление планового меню на неделю, декаду (цикличное меню), на его основе разработку плана-меню, отражающего дневную производственную программу предприятия; составление и утверждение меню; - расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составление требования на сырье; - оформление требования-накладной на отпуск продуктов из кладовой на производство и получение сырья; - распределение сырья между цехами и определение заданий поварам в соответствии с планом-меню.