Алаш арыстары тіл туралы, тілдің адам өміріндегі орны. Кірме сөздер емлесі

Абай атындағы Қазақ ұлттық педагогикалық университеті Басқару қызметіндегі ұйым мүшелеріне әсер етудің психологиясы (мотивация) Баяндаушылар: «Қазақ тілі мен әдебиеті» мамандығының 1 курс магистранттары

Еңбекке жұмылдырудың қозғаушы күштері

• Тиімді басқару марапаттау жүйесін пайдаланады.
• Еңбекке жұмылдырудың ерекше түрлері: қоштау, мадақтау, мақтау арқылы адамға психологиялық әсер ету.
• Тиімді басқару практикасында марапаттаудың келесі түрі – әрекеттесу (қызметкерлердің акцияға ие болуы арқылы ұйымға еншілес болуы, өзін сол ұйымның иесі ретінде сезінуі.

Қызметкерлерді ынталандыру

• Әрбір ынталандыру барлық қызметкерлер үшін қолжетімді болуы керек.
• Шарттары түсінікті әрі демократты болуы керек.

• әр түрлі ұжымдар мен жеке қызметкерлер үшін төменгі шекті айырмашылықты ескеру қажет.

• Қаржылай ынталандыру (сыйақы) сатылай түрде жүзеге асып отыруы тиіс.

Қызметкерлерді ынталандыру

• Марапаттың жиілігінің еңбек нәтижесімен тікелей байланыстылығы – ынталандырушы фактор

• Екі фактордың да әсер етуі жоғары деңгейде.
• Әрбір қызметкерге мақсатты бағытталған әсер етуді жүзеге асыруға көмектеседі.

• Басшының ұжымды басқару стиліне қарай жұмыстан айырылып қалу қорқынышы, айыппұлдар немесе сыйақылар
• Негативті ынталандырудан позитивті ынталандыруға өту