Пән: Саланы ұйымдастыру және сала технологиясы
Курс 2 топ: МК 20-1, МК 20-2
Өндірісті ұйымдастыру процесі-бірқатар өзара байланысты жұмыс түрлері ретінде
Өндірістік процесс-бұл шикізатты тұтынуға немесе одан әрі өңдеуге жарамды дайын өнімге айналдыруға бағытталған кәсіпорындағы барлық өндірістік факторлардың өзара әрекеттесуі.
Өндірістік процесті ұйымдастырудың негізгі элементтері-еңбек, заттар мен еңбек құралдары.
Сонымен қатар, көптеген салаларда табиғи процестер қолданылады (биологиялық, химиялық).
Өндіріс процесінің маңызды бөліктері:
* негізгі өндіріс-бұл тікелей нәтиже осы кәсіпорынның тауарлық ассортиментін құрайтын дайын өнімді өндіру болып табылатын процестер;
* қосалқы өндіріс-бұл негізгі процестердің қалыпты жүруін қамтамасыз ететін негізгі өндіріске арналған жартылай өнімдерді дайындау;
* жанама өндіріс-бұл негізгі өндіріс қалдықтарын қайта өңдеу немесе қайта өңдеу.
Уақыт бойынша жіктеу және автоматтандыру дәрежесі бар.
Уақыт өте келе олар болуы мүмкін: дискретті немесе үздіксіз; үздіксіз.
Өндірістік процестерді автоматтандыру дәрежесі бойынша:
* қолмен;
* механикаландырылған (жұмысшылар машина көмегімен орындайды);
* автоматтандырылған (машиналармен жұмысшының бақылауымен орындалады);
* Автоматты (тек алдын ала жасалған бағдарлама бойынша машиналармен орындалады).
Негізгі, қосалқы және жанама өндіріс өндірістік кезеңдердің реттілігінен тұрады.
Өндіріс кезеңі-бұл еңбек объектісінің өзгеруін, оның бір күйден екінші күйге ауысуын сипаттайтын өндірістің технологиялық аяқталған бөлігі.
Өндіріс кезеңдері бастапқы буын, қарапайым, қарапайым еңбек бөлігі болып табылатын бірқатар өндірістік операцияларға бөлінеді. Ол жеке жұмыс орнында, бірдей еңбек объектісінің үстінде, бір немесе жұмысшылар тобында бірдей Еңбек құралдарының көмегімен орындалады.
Мақсаты бойынша олар бөлінеді:
* технологиялық, соның нәтижесінде Еңбек заттары сапалық өзгерістерге (жай-күйі, нысаны, сыртқы түрі, қасиеттері)ие болады;
* еңбек объектісінің орналасқан жерін өзгертетін және ағынды өндіріске жағдай жасайтын көлік құралдары;
* машиналар мен өндірістік қуаттылықтардың қалыпты жұмыс жағдайын қамтамасыз ететін қызмет көрсетушілер (оларды майлау, тазалау, жұмыс орнын жинау);
* технологиялық операциялардың дұрыс орындалуына және берілген режимдердің сақталуына ықпал ететін бақылау.
Өндірістік процесті ұйымдастыру принциптері
1. Мамандандыру. Бұл принцип әр бөлімге, шеберханаға, жұмыс орнына қатаң анықталған өнім номенклатурасын немесе технологиялық біртекті жұмыс тобын бекітуді қамтиды.
2. Үздіксіздік дегеніміз еңбек объектісінің бір жұмыс орнынан екінші жұмыс орнына тоқтаусыз қозғалысын қамтамасыз етуді білдіреді.
3. Пропорционалдылық. Бұл принцип жеке өндірістік кезеңдер арасында, сондай-ақ Қызмет көрсету, көмекші және негізгі процестер арасында анықталған қажетті пропорцияларды сақтаудан тұрады.
4. Параллельность. Бұл принциптің мәні жеке операцияларды бір уақытта орындау кезінде.
5. Тікелей дәлдік дегеніміз, еңбек заттарын өңдеу кезінде олар өндірістік процестің барлық операциялары мен сатылары бойынша ең қысқа маршруттарды ұстануы керек.
6. Ырғағын. Өндірістік процесті ұйымдастырудың бұл принципі оның тұрақтылығында және тұрақтылығында жатыр. Бұл өндірісті жоспарлауға мүмкіндік беретін бірдей уақыт аралығында өнімнің көлемін немесе біркелкі көбейтілуін қамтамасыз етеді.
7. Икемділік. Жаңа өнімді өндіруге көшуге байланысты ұйымдастырушылық және техникалық жағдайлардың өзгеруіне тез бейімделуді қажет ететін маңызды принциптердің бірі және т. б.
Өндірістік процесті ұйымдастырудың 2 әдісі бар: ағынды емес және ағынды өндіріс.
Ағынды емес өндіріс, әдетте, сериялық және жеке шығарылымда қолданылады және келесі белгілерге ие: жұмыс орындары бір типті технологиялық топтарға орналастырылған және операцияларды орындау тәртібімен байланыссыз; жұмыс орындарында өндіріс технологиясы мен құрылымы бойынша әртүрлі Еңбек заттары өңделеді, олар өңдеу кезінде күрделі маршруттармен қозғалады, бұл операциялар арасында үлкен үзілістер тудырады.
Ағындық өндіріс кеңістікте және уақытта технологиялық процестің барлық қажетті операцияларының келісілген орындалуын білдіреді; негізгі құрылымдық буын-ағындық желі. Бұл технологиялық процестің тәртібінде орналасқан және барлығына ортақ өнімділік нормасына ие бірқатар өзара байланысты жұмыс орындары. Бұл норманы жетекші ағын машинасы анықтайды.
Өндіріс процесі-бұл жұмысшылар мен құралдардың іс-әрекеттерінің жиынтығы, нәтижесінде кәсіпорынға келетін шикізат, материалдар, жартылай фабрикаттар және компоненттер белгілі бір мөлшерде және белгілі бір сапада, сапада және ассортиментте дайын өнімге немесе қызметке айналады. Өндіріс процесі негізгі, көмекші және қызмет көрсету процестерінен тұрады.
Кәсіпорындағы өндірістік процестің техникалық және ұйымдастырушылық-экономикалық сипаттамасы өнім түрімен, өндіріс көлемімен, қолданылатын техника мен технологияның түрі мен түрімен, мамандану деңгейімен анықталады.
Кәсіпорындардағы өндірістік процесс екі түрге бөлінеді: Негізгі және көмекші. Негізгі процестерге еңбек заттарын дайын өнімге айналдыруға тікелей байланысты процестер жатады. Мысалы, кенді Домна пешінде қайта балқыту және оны металға айналдыру немесе ұнды қамырға, содан кейін дайын пісірілген нанға айналдыру.
Көмекші процестер: еңбек объектілерінің қозғалысы, жабдықты жөндеу, үй-жайларды тазарту және т.б. бұл жұмыс түрлері тек негізгі процестердің ағымына ықпал етеді, бірақ олар тікелей оларға қатыспайды.
Достарыңызбен бөлісу: |