02 басылым / издание 02

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.222 
из 320 
 
 
Таблица 41.  Открытие новых специалльностей Школ AlmaU 
Школы 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2020 
Школа 
Государственной 
и Общественной 
политики 
ГиМУ (BSc) 
Регионоведение (BSc) 
Связи с 
общественностью (BSc) 
Менеджмент в 
государственном 
секторе (МBА); 
Менеджмент в 
образовании  (МBА); 
Менеджмент в НПО 
(МBА). 
 
 
 
Школа Права 
Юриспруденция (BSc). 
 
 
 
Школа Финансов 
и Менеджмента 
Менеджмент  
(BSc, MSc, PhD) 
Маркетинг  
(BSc, MSc, PhD). 
Управление проектами 
(MSc). 
Финансы (BSc, MSc, 
PhD) 
Учет и Аудит (BSc). 
Деловое 
Администрирование(Ph
D) 
 Менеджмент  
(BSc, MSc, PhD) 
Маркетинг  
(BSc, MSc, PhD). 
Управление проектами 
(MSc). 
Финансы (BSc, MSc, 
PhD) 
Учет и Аудит (BSc). 
Деловое 
Администрирование(Ph
D) 
Арт-Менеджмент (BSc) 
- 
 - 
Школа 
Экономики и 
Сервиса 
Логистика (BSc, MSc). 
Экономика (BSc, MSc). 
Оценка(BSc). 
РДГБ(BSc). 
Логистика (BSc, MSc, 
PhD) 
Экономика (BSc, MSc, 
PhD) 
Оценка(BSc). 
РДГБ (BSc, MSc). 
Туризм (BSc). 
- 
  
Факультет 
базовой 
подготовки 
Информационные 
системы (BSc) 
Первые 3 семестра 
обучения на 
бакалавриате 
Первые 2 семестра 
обучения на 
бакалавриате 
Первые 2 семестра 
обучения на 
бакалавриате 
Первые 2 семестра 
 обучения на 
бакалавриате 
Высшая Школа 
Бизнеса 
Деловое 
Администрирование 
(MBA, DBA) 
Деловое 
Администрирование 
(MBA, DBA), Global 
DBA 
Деловое 
Администрирование 
(MBA, DBA), Global 
DBA 
Деловое 
Администрирование 
(MBA, DBA), Global 
DBA, . PhD in English. 
Школа 
Государственной, 
общественной 
политики и права 
 
 
 
 
 
 
 
- 
ГиМУ (BSc) 
Регионоведение (BSc) 
Связи с 
общественностью (BSc) 
Менеджмент в 
государственном 
секторе (МBА) 
Менеджмент в 
образовании  (МBА) 
Менеджмент в НПО 
(МBА) 
Юриспруденция (BSc, 
MSc) 
ГиМУ (BSc) 
Регионоведение (BSc, 
MSc) 
Связи с 
общественностью (BSc) 
Менеджмент в 
государственном 
секторе (МBА) 
Менеджмент в 
образовании  (МBА) 
Менеджмент в НПО 
(МBА) 
Юриспруденция                  
(BSc, MSc) 
Международное право 
(BSc) 
ГиМУ (BSc) 
Регионоведение (BSc, 
MSc) 
Связи с 
общественностью (BSc) 
Менеджмент в 
государственном 
секторе (МBА) 
Менеджмент в 
образовании  (МBА) 
Менеджмент в НПО 
(МBА) 
Юриспруденция                    
(BSc, MSc) 
Международное право 
(BSc) 
Международные 
отношения 
(BSc). 
LLM 
Школа 
инженерного 
менеджмента 
 
 
- 
Программная 
инженерия (BSc, MSc); 
Программная 
инженерия (BSc, MSc); 
Программная 
инженерия (BSc, MSc); 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.223 
из 320 
 
 
Анализ данных и Big 
Data (BSc, MSc); 
Анализ данных и Big 
Data (BSc, MSc); 
Анализ  данных  и  Big 
Data  
(BSc, MSc); 
Инженерная экология 
(BSc, MSc) 
Школа финансов 
и экономики 
- 
 
 
- 
Финансы (BSc, MSc, 
PhD). 
Учет и Аудит 
(BSc,MSc). 
Экономика (BSc, MSc, 
PhD). 
Оценка (BSc). 
Мировая экономика 
(BSc) 
Финансы (BSc, MSc, 
PhD). 
Учет и Аудит 
(BSc,MSc). 
Экономика (BSc, MSc, 
PhD). 
Оценка (BSc). 
Мировая экономика 
BSc MSc 
Школа 
менеджмента 
- 
 
 
 
 
 
 
- 
Деловое 
администрирование 
(PhD); 
Менеджмент 
(BSc, MSc, PhD); 
Маркетинг (BSc, MSc, 
PhD); 
Управление проектами 
(MSc) 
Логистика (BSc, MSc, 
PhD) 
РДГБ (BSc, MSc) 
Туризм (BSc, MSc) 
Арт-менеджмент (BSc) 
Мировая торговля 
(BSc) 
 Деловое 
администрирование 
(PhD); 
Менеджмент 
(BSc, MSc, PhD); 
Маркетинг (BSc, MSc, 
PhD); 
Управление проектами 
(MSc) 
Логистика (BSc, MSc, 
PhD) 
РДГБ (BSc, MSc) 
Туризм (BSc, MSc) 
Арт-менеджмент (BSc) 
Мировая торговля 
(BSc, MSc) 
 
Цель 2. Разработка стратегии Школ  AlmaU и их реализация. Позиционирование на 
рынке образовательных услуг с уникальными продуктами. 
 
Задачи: 
1.1.  Войти  в  число  ведущих  университетских  школ  Казахстана  и  Евразийского 
Экономического  Сообщества  по  направлениям  подготовки  специалистов  Алматы 
Менеджмент Университета. 
1.2. Укрепить сотрудничество с профессиональными сообществами по соответствующим 
направлениям деятельности школ, а также с работодателями. 
1.3. Повысить эффективность проводимых научных исследований и разработок в рамках 
перспективных направлений. 
1.4.  Содействовать  образованию  новых  связей  для  взаимодействия  и  дальнейшего 
сотрудничества с партнерами Университета за рубежом и в Казахстане. 
Для  достижения  целей  и  реализации  задач  по  созданию  и  развитию  школ  Алматы 
Менеджмент Университет будут выполнены следующие мероприятия: 
 
Таблица 42. Мероприятия для достижения целей и реализации задач по созданию и развитию школ 
AlmaU 
Высшая школа бизнеса
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2020 
1. Blended MBA 
2. Переаккредитация AMBА и подача заявки на 
аккредитацию AACSB  
3. Вступление в AACSB и заявка на 
аккредитацию. 
4. Провести пилотный проект  «Бизнес-көресу» 
для слушателей МВА и выпускников.  
1. Global DBA и DBA for faculty 
2. Создание Центра бизнес-кейсов. 
3.  Открытие международной научной 
лаборатории при ВШБ. 
4. Прохождение программной 
аккредитации НКАОКО до 2020 года, 
войти в рейтинг лучших 
образовательных программ МВА  РК. 
1.Совершенствование 
процессов, 
расширение масштабов. 
2.МВА на казахском языке. 
3. PhD in English. 
4. Открытие Школы консультантов при 
ВШБ. 
5.  Национальный проект «Бизнес-
көресу».  

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.224 
из 320 
 
 
5. Запуск летней программы для докторантов 
EDSA. 
 
5.  «Бизнес-көресу»  провести  во  всех 
Представительствах.  
  
 
 
Высшая школа финансов и менеджмента
 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2020 
1. Открытие major and minor программы 
совместно с Jamk University of Applied Sciences 
(Финляндия) 
«Менеджмент/Предпринимательство» 
2. Получение полного пакета 
квалификационной аккредитации АССА 
3. Прохождение и получение программной 
национальной аккредитации НКАОКО по спец. 
«Менеджмент», «Финансы» и «Маркетинг», 
«Учет и Аудит». 
4. Реализация major and minor программы 
«Юриспруденция/Финансы» 
5. Сертификация CFA для программы 
«Финансы» (маг.) 
6. Реализация программ по академической 
мобильности Erasmus +, совместно с University 
of Northampton (Великобритания) 
1. Реализация двух дипломной 
программы «Менеджмент/Финансы» 
2. Создание Учебно-прикладной 
лаборатории по Бизнес-Кейсам 
3. Создание международной научно-
исследовательской лаборатории по 
Менеджменту 
4. Открытие магистратуры по спец. 
«Учет и Аудит» 
5. Сертификация PMI/PMBOK для 
программ «Менеджмент» и 
«Управление проектами» (маг.) 6. 
Реализация новых двудипломных 
программ с зарубежными вузами 
1. Открытие совместной казахстанско-
британской магистратуры по 
программе «International 
Entrepreneurship» 
2. Реализация двух дипломной 
программы 
«Финансы/Юриспруденция» 
3. Реализация major and minor 
программы «Учет и 
Аудит/Юриспруденция»  
4. Создание международной научно-
исследовательской лаборатории 
Маркетинговых исследований  
5. Создание Учебной лаборатории по 
Симуляционным аналитическим и 
бизнес играм 
6. Создание международной научно-
исследовательской лаборатории по 
исследованиям Учета и Аудита 
7. Создание студенческого бизнес 
инкубатора 
Школа государственной и общественной политики и права
 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2020 
1. Объединение Школы государственной и 
общественной политики и Школы Права в 
Школу государственной политики и права; 
2. Открытие криминалистической лаборатории; 
 
1. Создание Института регионального 
развития. 
2. Реализация major and minor 
программы по специальности 
«Юрист-финансист». 
3. Прохождение программной 
аккредитации (бакалавриат)  
НКАОКО до 2020 года, войти в 
рейтинг лучших образовательных 
программ в сфере корпоративного 
права. 
4.  Реализация  пилотного  проекта 
«Сервис 
«Судебный 
кабинет», 
совместно  с  Верховным  судом  РК, 
КазБАР (на базе 7 судов г. Алматы – с 
01.07.2015  –  01.01.2016г.)  в  рамках 
пяти 
институциональных 
реформ 
«План нации «100 конкретных шагов». 
5.  Открытие  и  функционирование 
Центра 
медиации 
(портфель 
консалтинговых  услуг  в  университете 
и  представительствах  университета  – 
квазисудебные 
процедуры, 
аутсорсинг)  в  Представительстве  в  г. 
Атырау. 
1. Создание Школы политического 
консалтинга; 
2. Открытие мастерской 
образовательной программы LLM на 
базе трехстороннего консорциума с 
выдачей двойного диплома. 
3. Открытие Юридической клиники. 
4. 
Открытие 
Международной 
лаборатории – Консалтингового центра 
«Interlaw». 
 
 
 
 
 
Факультет базовой подготовки
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2020 
1. Разработка и реализация модульных 
образовательных программ. 
2. Развитие поле язычного образования. 
3. Образовательный модуль за рубежом. 
4. Качественный набор студентов и 
преподавателей. 
1. Реализация «стандартного пакета» 
образовательной программы в 
соотношении 80/20. 
2. Реализация major and minor 
программы.  
1. Реализация интегрированных 
образовательных программ с 
зарубежными вузами -партнерами в 
соотношении 80/20. 
Школа экономики и сервиса
 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2020 
1. Получение лицензии 
2. Внедрение и реализация дуального 
обучения.  
3. Полиязычное образование  
4. Подготовка и прохождение аккредитации 
1. Создание Центра логистического 
консалтинга 
2. Создание национального 
сертификационного центра 
1. Получение в управление гостинично-
ресторанного комплекса в г. Алматы  
2.  Создание научно-учебных 
лабораторий (2) 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.225 
из 320 
 
 
5. Создание центра по организации 
кейтеринговых услуг и анимационных 
мероприятий 
6. Создание экспертного центра по управлению 
знаниями 
7. Реализация major and minor программы 
8.Совместная программа двудипломного 
образования  
9. Стажировки ППС в зарубежных вузах-
партнерах и сертификация ППС 
 
 
 
 
3. Проведение аналитических 
исследований в рамках реализации 
студенческих проектов 
4. Создание научно-учебных 
лабораторий (1) 
5. Открытие учебных лабораторий 
(чайная и винная комнаты, и 
гостиничный номер) 
6. Получение лицензии  
 
Школа инженерного менеджмента
 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2020 
1. Получение лицензии. 
2. Приведение учебных планов в соответствие 
с международной практикой. 
3. Стажировки ППС в США, Франции, 
Сингапуре, Корее и сертификация ППС. 
1. Авторизованные учебные 
лаборатории совместно с вендерами 
(такими как HP, IBM, Cisсo, SAP и 
т.д.) по серверам и 
телекоммуникационным 
оборудованиям. 
2. Реализация major and minor 
программы.  
1. Учебный Центр (или Институт 
повышения квалификации) для 
переподготовки IT- специалистов 
предприятий РК. 
2. Международная научная лаборатория 
по ИТ- проектам и инновационным 
исследованиям; 
3. Программа «Академической 
мобильности» ППС и обучающихся 
Школа общественного здравоохранения
 
2018-2019 
2019-2020 
1. Получение лицензии 
2. Консалтинговый центр в области менеджмента в здравоохранении 
3. Реализация major and minor программы 
1. Совместные образовательные программы 
 
Компоненты  программы  будут  проходить  ежегодную  оценку  относительно  критериев 
Предпринимательство, 
Интернационализация, 
Исследования, 
Социальная 
ответственность. 
 
Таблица  43.  Пример  ежегодной  оценки  компонентов  программ  относительно  критериев 
Предпринимательство, Интернационализация, Исследования, Социальная ответственность 
 
Предпринимательство 
Интернационализация 
Исследования 
Социальная 
ответсвенность 
А
би
ту
р
и
ен
ты
  Наличие лидерского, 
предпринимательского 
потенциала 
Владение языком 
Наличие достижений  
Личностные качества 
и гражданская 
позиция 
Пр
еп
о
да
ва
те
ли
 
20% предприниматели, 
представители бизнеса и гос. 
органов  
10% visiting professors  
Преподавание, 
основанное на 
исследованиях 
преподавателя 
Служение обществу 
С
оде
рж
ан
и
е 
об
уч
ен
и
я 
 
Международный опыт в 
программах, совместные 
курсы 
Курсы ОД основаны 
на исследованиях, 
спецкурсы на 
прикладных 
исследованиях 
Социальная 
ответственность в 
каждом курсе 
Ор
г
ан
и
за
ц
и
я 
об
у
чен
ия
 
Дисциплина 
«Предпринимательство» 
Академическая мобильность 
НИРС, лаборатории 
Деловая этика, выезд 
в бедствующие 
регионы 
А
к
ад
е
м
и
ч
ес
к
ое
 
п
ар
тн
ё
рс
тво
 Предпринимательские школы 
Двухсторонняя академическая 
мобильность 
Университеты с 
высокими 
рейтингами и 
аккредитациями 
Социально-
ответственные 
партнёры 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.226 
из 320 
 
 
Па
р
тн
ё
рс
тв
о 
с 
би
з
н
ес
о
м
 и
 
го
с.
 
стру
к
ту
ра
м
и
 
Предпринимательские компании 
% интернациональных 
компаний 
Прикладные и 
аналитический 
исследования 
Социально-
ответственные 
партнёры 
Т
ру
д
оу
ст
ро
й
с
тво
 
вы
п
у
ск
н
и
ка
 
Выпускники AlmaU - 
предприниматели 
Глобальное трудоустройство 
Применение 
аналитических 
навыков 
Социально-
ответственные 
партнёры 
К
а
р
ь
е
р
а 
в
ы
п
у
с
к
н
и
к
а 
Предпринимательские успехи 
Глобальные перспективы 
Инновации 
Достижения в 
служении обществу 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016 ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.227 
из 320 
 
 
7.3 Формирование и развитие предпринимательского университета 
В  условиях  современного  экономического  развития,  роль  и  место  высшего 
образования  трансформировалась.  Университеты  стали  активными  участниками 
инновационного  развития  регионов  и  даже  стран.  В  след  за  развитием  инновационной 
экономики  и  новых  потребностей  бизнеса  и  промышленности,  роль  университета 
модифицируется,  активно  внедряется  и  развивается  новая  модель  образования  – 
«Предпринимательский  университет».  Предпринимательский  университет  является 
центром 
образования 
предпринимателей, 
консолидатором 
информационной 
образовательной базы по предпринимательству. 
 
Цель  1.  Провести  обучение  ППС  методологии  и  развитию  предпринимательского 
образования  и  сформировать  поэтапную  программу  обучения  студентов,  начиная  с 
развития креативности мышления, навыков, генерации и оформления идей. 
В  целях  формирования  предпринимательского  и  инновационного  мышления 
необходимо  развитие  предпринимательского  образования,  проведение  исследований  в 
области предпринимательства обеспечивая управление вузом с использованием мирового 
опыта предпринимательских университетов. Для этого Алматы Менеджмент Университет 
ставит задачи до 2020 по введению обязательной дисциплины по предпринимательству во 
все программы обучения студентов и повышения квалификации ППС и сотрудников, что 
позволит сформировать предпринимательской, креативной и корпоративной культуры.  
 
Задача 1.1. Развить предпринимательское образование в университете. 
Таблица 89. Предпринимательское образование в университете 
 

жүктеу/скачать 6,71 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: