Еңбек мотивациясын күшейтуге байланысты ғалымдар көзқарасының принципиалды айырмашылықтарын түсіндіріңіз

27. Еңбек мотивациясын күшейтуге байланысты ғалымдар көзқарасының принципиалды айырмашылықтарын түсіндіріңіз.

Еңбек мотивациясы ішкі күш немесе импульс деп түсініледі бізді белгілі бір тапсырманы орындауға және / немесе сақтауға итермелейді, оны орындау үшін біздің физикалық немесе ақыл-ой ресурстарымызды өз еркіңізбен және ниетіңізбен иемдену.

Бұл серпін белгілі бір бағытты көздейді, бұл біздің ресурстарды қалаған мақсатқа жету үшін қолдану және біз белгілі бір күш-жігерді белгілі бір қарқындылықпен жүзеге асыруда табандылық пен табандылықпен болатындығымызды білдіреді. Мұны істеуге деген ынта неғұрлым көп болса, соғұрлым біз күш пен табандылықты сақтауға дайын боламыз.

Еңбек мотивациясының салдары өте жағымды: өзінің міндеті мен қабілетіне қанағаттануды жеңілдетеді, өнімділікке тәрбиелейді, өнімділік пен бәсекеге қабілеттілік, жұмыс ортасын жақсартады және дербестік пен жеке өзін-өзі тануды арттырады. Сондықтан бұл жұмысшы үшін де, оның жұмыс берушісі үшін де өте жағымды нәрсе.

Алайда, бұл мотивация өздігінен пайда болмайды: міндет, оның нәтижелері немесе күш-жігер ол дүниеге келгенге дейін тәбетті болуы керек. Бұл солай жұмыс мотивациясын қалай және немен арттыратындығын іздеу, бұл теориялардың алуан түрлілігін тудырды, дәстүрлі түрде бізді ынталандыратын (немесе мазмұнға бағытталған теориялар) және біз мотивация алғанға дейін жүретін процестерге байланысты теорияларға бөлінді (немесе процестерге бағытталған теориялар).

Мазмұны бойынша еңбек мотивациясының негізгі теориялары

1. Макклелландтың оқылатын қажеттіліктер теориясы

Еңбек мотивациясына қатысты алғашқы және өзекті теориялардың бірі Макклелланд жүргізген болатын, ол басқа авторлардың (әсіресе Мюррейдің) адамның қажеттіліктеріне қатысты алдыңғы зерттеулеріне сүйене отырып және әр түрлі компаниялардың әр түрлі басшыларын салыстыру арқылы келді. олар бар деген қорытынды өзімізді жұмыста ынталандыруға келгенде үш үлкен қажеттілік.

Нақтырақ айтсақ, ол еңбек мотивациясының негізгі қайнар көзі ретінде жетістікке жету қажеттілігін ашты, бұл өз жұмысын жақсартуға және ондағы тиімді болуға деген қанағаттану элементі ретінде түсінілетін және жақсы тепе-теңдікке сүйенеді сәттілік пен қиындықтың ықтималдығы, билікке деген қажеттілік немесе ықпал ету мен тануды қалау, аффилирленген немесе тиесілі болу, қауымдастық және басқалармен тығыз байланыста болу қажеттілігі.

Бұл қажеттіліктердің барлығында жеке тұлғаға және жұмыс ортасына байланысты өзгеріп отыратын тепе-теңдік бар, ол әртүрлі профильдерді, мінез-құлықтарды және жұмыстағы мотивация деңгейлерін тудыруы мүмкін.

жүктеу/скачать 142,81 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: