1. Фармацевтикалық менеджменттің сипаттамасы
Басқару принциптері: анықтамасы, басқару принциптерінің тізімі және олардың негізгі мазмұны
жүктеу/скачать 56,52 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 13. Фармацевтикалық менеджмент категориясының түсінігі
| 12. Басқару принциптері: анықтамасы, басқару принциптерінің тізімі және олардың негізгі мазмұны
Басқару принциптері – басқарудың барлық деңгейінде тәжірибеде ескерілуі және жүзеге асырылуы тиіс ең жалпы, іргелі ережелер мен ұсыныстар. Басқару жүйесінің құрылысы мен жұмысы жүзеге асырылатын принциптерді бөліңіз. - басқару функцияларын бөлу және олардың негізінде басқару құрылымын құру, басқару органдары жүйесінің бірлігінде көрініс табатын функцияларды біріктіру және саралау; - әртүрлі басқару функцияларының операцияларының жиынтығы - басқару органының функциялары мен басқару органының ішкі құрылымы; - басқару құрылымын ұйымдастырудағы центризм мен автономияның үйлесуі; - басқару жүйесінің иерархиялық принципі – ақпаратты тарату және оның басқару жүйесінің қадамдары бойынша қозғалысын ұйымдастыру үшін қажет, бұл басқарудың жоғары, орта және төменгі деңгейлерінің өзара әрекеттесуін қамтамасыз етеді. Басқарудың негізгі принциптеріне мыналарды жатқызуға болады: ғылыми сипатта (қатаң ғылыми негізде); жүйелілік пен күрделілік (объектіні зерттеу ажырағысыз және құрылымды); басқарудағы командалық бірлік пен шешім қабылдаудағы алқалылық принципі (білікті мамандардың пікірін анықтау); орталықтандыру және орталықсыздандыру принципі (интегралдық жүйе ішіндегі буындардың өзара үйлестіруі); басқарудағы пропорционалдылық принципі; басқарудағы командалық бірлік принципі; уақытты үнемдеу принципі; ұйымдарды құру кезінде басқару функцияларының құрылымнан басымдылығы принципі және керісінше, жұмыс істеп тұрған ұйымдардағы басқару функцияларынан құрылымдардың басымдылығы; өкілеттіктерді беру принципі; кері байланыс принципі. 13. Фармацевтикалық менеджмент категориясының түсінігі. Фармацевтикалық менеджмент категориялары фармацевтикалық тауарлар мен қызметтердің айналысы саласындағы ұйымдарды басқару процестеріндегі маңызды қасиеттер мен тұрақты қатынастарды көрсететін ең жалпы және іргелі ұғымдар болып табылады. Негізгі категориялардың құрылымына басқарудың объектілері мен субъектілері, түрлері, принциптері, әдістері жатады. Фармацевтикалық ұйым жүйе ретінде басқару объектісі ретінде әрекет етеді; субъектілері ретінде – шешім қабылдау өкілеттігі берілген фармацевтикалық тауарлар мен қызметтердің айналысы саласындағы иерархияның әртүрлі деңгейдегі басқарушылары. «Басшы» санаты фармацевтикалық ұйымның, оның құрылымдық бөлімшелерінің (бөлімшелерінің) басшыларына және жекелеген жұмыс түрлерін ұйымдастырушыларға (әкімшілерге) қолданылады. Фармацевтикалық менеджментті зерттеу негізінен төрт әдістемелік тәсілдер негізінде құрылады: дәстүрлі, процесстік, жүйелік және ситуациялық. />Дәстүрлі көзқарас басқарудың негізгі принциптерін (ережелерін) әзірлеуге және практикалық пайдалануға бағытталған. Фармацевтикалық менеджмент принциптері басқарудың жалпы принциптеріне негізделеді және жалпы заңдылықтарды, тұрақты талаптарды көрсетеді, олардың сақталуы ұйымдардың тиімді дамуын қамтамасыз етеді. Экономиканың фармацевтикалық секторындағы нарықтық қатынастар басқарудың классикалық принциптерін қайта қарауды қажет етті. жүктеу/скачать 56,52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|