79. Либеральный стиль руководства характеризуется: А) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителем
В) почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле +
С) ненавязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивирует сами себя
D) полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач
Е) не достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителем
80.Для лидера сестринского персонала нежелательное личностное качество: А) уверенность в себе
В) эмоциональная уравновешенность
С) стрессоустойчивость
D) ответсвеность, надежность
Е) незнание основ коммуникации, эмоциональная неустойчивость +
81.К задачам стратегического уровня не относятся: А) обеспечение достижений поставленных целей в запланированных объемах и в обозначенные сроки
+В) совершенствование деятельности лечебно-профилактические учреждения
С) разработка новых целей
D) ответственность за последствия принятых решений
Е) оптимальное распределение ресурсов с выбранной стратегией
82.Основной упор в деятельности менеджментов высшего уровня приходится на: А) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение
В) управление работой других менеджментов, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач
С) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития +
D) заключение сделок с другими компаниями
Е) формирование стратегии развития экономики в компании
83.Основной упор в деятельности менеджеров среднего звена приходится на: А) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение
В) управление работой других менеджеров, решение наиболее важных задач, участие в планировании +
С) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития.
D) заключение сделок с другими компаниями
Е) формирование стратегии развития экономики в компании
