1. Основная функция миссии организации: А)прояснение возникающих проблем
В)движение предприятия к стратегическим целям
+С)определение предназначения компании на основе потребностей потребителей
D)улучшение контроля в организации
Е)гармония с внешней средой
2. «Предоставление людям дешевого транспорта»-это миссия компании А) Мицубиси
В) Форд +
С) Тойота
D) Ниссан
Е) Фольксваген
3. Какие факторы создают самые крупные проблемы для организации? А) экономические
В) политические
С) социальные +
D) технологические
Е) международные
4. Как называется анализ, который представляет собой оценку внутренней среды фирмы, а также внешних возможностей и угроз(сильных и слабых сторон организации)? А)SWUT
В) SWOT+
С) SWIT
D) SWET
Е) SWYT
5. Какой из ниже приведенных пунктов относится к внутренней среде организации? А) научно-технический прогресс, состояние экономики страны
В)цели, структура, задача, люди +
С) конкурентная среда, потребители
D) законодательные и нормативные
Е) налоги, кредиты
6. Одной из причин нежелания руководителей делегировать полномочия мнение руководителя «Я это сделаю лучше». К какой причине по Ньюмену это относится: А)Заблуждение +
В)Отсутствие способности руководить
С)Отсутствие доверия к подчиненным
D)Боязнь риска
Е)Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности
7. Делегирование не освобождает руководителя от ответственности за работу подчиненного, поэтому руководитель опасается делегировать, это: А)Заблуждение
В)Отсутствие способности руководить
С)Отсутствие доверия к подчиненным
D)Боязнь риска +
Е)Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности
8. Некоторые руководители делегируют, но при этом не доверяют подчиненным, это А)Заблуждение
В)Отсутствие способности руководить
С)Отсутствие доверия к подчиненным +
D)Боязнь риска
Е)Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности
