1 Особенности объекта управления

26 
Управление laqualitécommetoute управление, не может осуществляться 
без соответствующей информации. Решения акций, которые исправляют 
относительно качество, схватывают на основе данных, которые получены 
вследствие мероприятий, descaractéristiques desprocès и собственности 
произведенного производства или службы, так же, как
данные 
маркетинг 
desautres étudesde считая. 
Там термически lesréseaux так же просят, как другие предприятия 
указание (информация о температуре, давлении, издержках)
необходимо
для 
подтверждения и превентивно desactionsrapidescorrigeant, для исполнения 
duprincipedonné вступление ИАСДУ – система меры, мониторинга и 
управления. 
Принцип 8. Lesrelationsmutuellement avantageusesavec поставщиков. 
С обеих сторон выгодно relationsjusteset organisationavec это 
fournisseursréunissent lesconditions для образования дополнительно lavaleur 
произведенного производства, i.e. Способствуют увеличению его качества. 
Он думает, что мы приводимся в организации, где это выше 
réalisetoushuit principesindiqués lagestion laqualité, unsystème gestionoptimumqu' 
к увеличению продуктивности деятельности организации всем в сравнение 
desrésultats desefforts согласно улучшению деятельности отделенных 
направлений. 
С принципов управления laqualité, нужно решать следующие ключевые 
проблемы: commemesurer успокоение заинтересованных лиц деятельности 
организации (потребители, персонал, общество) и commediriger lesrelations с 
этими частями; commemesurer параметры desprocès и quellesméthodes, может 
utiliserpour ее улучшения.
[1
2].
С рабочего опыта desprofessionnels трубопроводы отопления, 
успокоение clientsest, определяет с числом жалоб и требованиями, так как 
"если все настоящее, никто не кричит в говорит по поводу него». С него, для 
критерия успокоения потребителей нужно брать "нуль жалоб и требований». 
Несколько факторов умеют критерии успокоения работающих
используют: 
подвижность рабочей силы, число новых идей, превышение плана (и это 
последовательна увеличение зарплаты), так же, как
косвенный
: число 
просрочек, прогулов и другие. Отношения с collaborateursdépendentdu от 
систем motivationsélaboré ladirection, и отношения с обществом и 
потребителями – сообщение качества / цену оговоренной службы. Меру 
параметров desprocès, как lesméthodes ее улучшение для chaqueorganisationsont 
individuelset 
снимают, 
технологически 
desparticularités 
предприятия 
(например, для трубопровода отопления – lesparamètreshydrauliques). 
Естественно, mêmeen ему principeson следующее это не может oubliersur 
telfaisantСМК как lesbuts, политика и документация. Действительно, 
ladéfinitiondéployéeСМК согласно lestandardИСО 9001 звони
, 
как он следует: 
«систему менеджмента качества - все связанные элементы и coopérantpour 
составление lapolitique и попадания в области laqualité и приобретение этих 

27 
попаданий для управления и управления организации».
[1
1].Исходя 
определения для вступления СМК нужно определять политику и цель 
предприятия, которые находятся ladirection и без которому возможность 
имеется, чтобы определять, где предприятие должно развиваться. 
Для управления деятельности
организации 
нужно производить 
инструкции груза и позиций через службы, 
в которые регламентируются в 
chaquecollaborateur lesresponsabilités промышленные акции и долги 
приводить 
в порядок всем documentationconcernant directementla производство, 
производить ladocumentationconcernant directementla качество. «Предприятие 
privéeles instructionsstandardécrites, к строгому движению вперед", – 
lespécialisteConnuaméricaindans область организации, dutravail,
автора 
dubest-
seller
не продавали «12 принципов продуктивности» écrivaità утренний сумрак 
deХХ s. G.Emerson. В предыдущее столетие факт этих слов был так часто 
утвержден, как это было lanécessité письменного учреждения unefois 
lesaccueilstrouvésréussisn' почти не misesous сомнений. 
Cependantpuisque lavérité вкладывает себе дорогу, осуществляется в 
lapratique все это происходит на условиях, которые становятся сложнее 
беспрерывными – unenouvellesituation. Сегодня достигает объем normatifet 
техническую документацию deplusieurs организации, их bureaucratisationont 
telsmontants, что мы можем утверждать: предприятие, tentantde réglementertout 
и всем, он не подвергается расширению.
Передавать направление ladocumentation - «чтения и последовательность 
desactions", 
«, 
что 
дополнять 
lavaleur». 
caractèreet 
ступень 
документированности, висят согласно lesstandards, desbesoins и ожидания 
desconsommateurs, от autrespartiesintéresséeset certainesexigencesobligatoires, 
ainsique, autantils с, соответствуют потребностям организации. Потребности 
organisationse находят что lefacteur решительно в ladéfinition объема 
документации, ее форма и носитель (На pluset меньше всем написано 
desinstructions).
Хотя процесс управления ladocumentationsoit очень очень чувствителен 
в высокой трудоемкости, результат: л 'легко восприняты необходимая 
информация. Personnels' адресное плюс в ladocumentationet finalementconnaît 
лучше lesexigences autravailet, в частности, к контролю качество часто. Это 
будет leréglage desparamètres ducontrôle, так же, как lecontrôle
Par 
аудитория 
lajustesse lagestion descaractéristiques desprocès и производство облегчает.
[1
2]. 
Так управление laqualitépeut, не достигает помощью следующих, чтобы 
быть: 

Определять параметры, которые должны быть под контролем. 

Établirleur разум критика и если contrôlerjusqu' в, времени или после 
получения результатов необходимы. 

28 

создавать 
laspécificationpour 
paramètresétant, 
подведомственно 
ducontrôle, который подтверждает leslimites допустимости и единицы 
измерения. 

lesplans lagestion desmoyens создавать с помощью характеристики 
quiseront, которые, изменения открыто и отдаленно достигают. 

Подготавливать ресурсы для исполнения, desplansselon, контроля 
качество. 

Параметры в соответствующем этапе измерять duprocès для 
определения отклонения спецификации. 

Передавать Recueilliret lesdonnées в laplace для анализа. 

контролировать résultatset, диагностировать lesraisons отбросы. 

Предпринимать действия concertéeset, что контролировать исправлено 
différencesétaient. 
И наконец, прежде чем СМКil вводят это должен идти étudierabsolument 
lalégislation в vigueurdans область laqualité для учебы потребителей и 
производителей прав, devoirset ответственность, liéavec высококачественную 
гарантию производства. 

жүктеу/скачать 2,28 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: