21. Сапаның басқару сатысы, оның мәні неде?
Тәуекелдерді басқару принциптері жайлы айтыңыз
жүктеу/скачать 117,75 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 54. Тәуекелдерді басқару құрылымын сипаттаңыз
| 53. Тәуекелдерді басқару принциптері жайлы айтыңыз
Тәуекелдерді басқару – бұл ұйымның, жобаның немесе жеке бизнестің мақсаттарына қол жеткізуге әсер етуі мүмкін ықтимал қауіптерді немесе жағымсыз салдарды анықтауға, талдауға, бағалауға және басқаруға мүмкіндік беретін процесс және әдістеме. Тәуекелдерді басқарудың мақсаты - ықтимал шығындарды азайту және мүмкіндіктерді барынша арттыру Тәуекелдерді басқарудың негізгі принциптері: 1. Тәуекелдерді басқару күнделікті басқару процесінің құрамдас бөлігі болып табылады, ол әрбір қызметкер неғұрлым тиімді басқару шешімдерін қабылдау үшін тәуекелдерді анықтауға және бағалауға міндетті деп болжайды. 2. Сыртқы немесе ішкі себептер бойынша туындайтын және кәсіпорынның мақсаттарына жетуге елеулі әсер етуі мүмкін барлық тәуекелдер анықталуы, бағалануы және құжатталуы және осы ақпарат негізінде тәуекелдік шаралары әзірленуі тиіс. 3. Тәуекелдерді басқару процесі тәуекелдерді анықтауға, бағалауға және олармен күресуге бірыңғай және стандартталған тәсілді қолдануды білдіреді. 4. Барлық деңгейдегі басшылар тәуекелдерді уақтылы анықтауға, оларды бағалауға, тәуекелдерді басқару шараларын әзірлеуге және барлық мүдделі тұлғаларды, оның ішінде қызметкерлерді өз мақсаттарына қол жеткізуге әсер ететін тәуекелдер туралы хабардар етуге, сондай-ақ тәуекелдер туралы білімнің жинақталуына жауапты. және іске асырылған тәуекелдерді талдау. 5. Тәуекелдерді басқару процесінде тәуекелді басқаруға жұмсалған шығындар мен тәуекелділік оқиғасының басталуынан ықтимал залал немесе пайда сомасы арасында ақылға қонымды теңгерім талап етіледі: егер тәуекел деңгейі қолайлы болса және тәуекелдерді басқаруға жұмсалған шығындар белгіленген мөлшерден асса. ықтимал әсер, осы тәуекелмен күресу үшін қосымша шаралар қажет емес. 54. Тәуекелдерді басқару құрылымын сипаттаңыз Тәуекелдерді басқару процесінің мақсаттары: ұйымның аман қалу мүмкіндігі; уайымдау; рентабельдікті сақтау; көрсеткіштердің тұрақтылығы; өсу жалғасуда. Бұл мақсаттарды бұрыннан да тұжырымдау керектәуекелдер қалай пайда бола бастайды. Қойылған міндеттердің арқасында компания қызметіне қатерлердің әсер етуінің алдын алу шараларын анықтауға болады. тәуекелдерін басқару құрылымының мақсаты – кәсіпорын ұшырайтын тәуекелдерді анықтау және осы тәуекелдерді тиісті түрде басқаруды қамтамасыз ету. Тәуекелдерді басқару құрылымы Тәуекелдерді басқару саясатында (Саясат) жинақталған. Саясат – кәсіпорындардағы тәуекелдерді басқаруға қолданылатын жоғары деңгейдегі тәсілді сипаттайтын құжат. Ол халықаралық стандарттарға сәйкес тәуекелдерді үйлестірілген, кешенді және жүйелі басқаруды қамтамасыз етеді. Саясат тәуекелдерді басқару саласындағы барлық бастамалар мен іс шараларды реттейді және оларды кәсіпорынның стратегиялық және жедел мақсаттарына қауіп төндіретін тәуекелдерді тиісті түрде және тиімді басқаруды қамтамасыз ету үшін аталған бастамалар мен ісшаралардың осы мақсаттарға сәйкес келуін белгілейді. Саясат басқалардан бөлек, барлық мүдделі тараптардың рөлі мен жауапкершілігін, тәуекелдер мәдениеті мен кәсіпорын тәуекелдерін басқару процестерін қоса алғанда, тәуекелдерді басқару жүйесін анықтайды. жүктеу/скачать 117,75 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|