Жоғары басшылық тарапынан СМЖ талдау жүргізу тәсілдері жыл нәтижелері бойынша
жартыжылдық нәтижелері бойынша
әр 3 жыл сайын
СМЖ ішкі аудит
ұйымның кәсіби деңгейі
Талдау сапа саласындағы саясатты жүзеге асыру процесі жоғары басшылық тарапынан СМЖ талдау
басшылықтан СМЖ жауапты тарапынан СМЖ талдау
СМЖ ішкі аудит
сапаны бақылау менеджменті
Директорлар кеңесі
Сапа менеджменті жүйесін құжаттау мақсаты Сіздің барлық жұмысыңызды бірдей түсіну және орындау
аудит жүргізу мүмкіндігі
құжаттарды әзірлеу
қауіпсіздік қажеттіліктері
өндірістік құралдарды үнемі жетілдіру
Басшылықтың негізгі рөлі басшылық мақсаттарына қол жеткізу процесіне қызметкерлердің тартылуын күшейту
ұйымның кәсіби деңгейі
СМЖ ішкі аудит
ұйым бизнес-процестер желісі бар жүйе түрінде қаралады
ақпараттық медианы қолдана отырып, ақпарат пен білімді үздіксіз жетілдіру
Үздіксіз жетілдіру принципі өндірушінің тұрақты мақсаты ретінде өнімнің сапасын жақсарту
өндірістік құралдарды үнемі жетілдіру
ақпараттық медианы қолдана отырып, ақпарат пен білімді үздіксіз жетілдіру
сапаны бақылау менеджменті
инновациялық әзірлемелер саясаты
Менеджментке жүйелі көзқарас нәтежиесі компанияның тиімділігі өзара байланысты басқару нәтижесінде артады
ұйым бизнес-процестер желісі бар жүйе түрінде қаралады
өнімнің сапасы компанияның құрылымдық бөлімшелерінің жұмысы арқасында жақсарады
қажеттіліктерді жою жолдарын іздеу
мотивацияның классикалық теориялары
