Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы

342
С
4
 —
годовые расходы на содержание запасов;
С
5
 —
прочие расходы и потери, связанные с функциониро-
ванием логистической системы и принимаемые во внимание при 
принятии решения по созданию складской подсистемы;
К 
— полные капитальные вложения в строительство и 
оборудование складов, приведенные по фактору времени — по 
норме дисконта;
Т
— срок окупаемости варианта.
Для реализации принимается тот вариант логистической 
системы, который обеспечивает минимальное значение приве-
денных (годовых) затрат.
В процессе проектирования логистических систем на базе 
информации о схеме потоков и о планируемых запасах опреде-
ляется оптимальное количество и мощность складов, разрабаты-
вается их рациональная дислокация в регионе контролируемого 
потока.
22.2. Определение оптимального количества складов 
в зоне обслуживания
Решения по развитию складской сети необходимо прини-
мать на основе 
анализа полной стоимости, что означает учет 
всех экономических изменений, возникающих при изменении 
количества складов в логистической системе.
Рассмотрим модель системы распределения материального 
потока, представленную на рис. 103. Допустим, что предприятие-
поставщик, обслуживает сеть оптовых покупателей, располо-
женных на определенной территории. Количество покупателей 
и объемы потребляемых ими потоков в рамках данной задачи 
являются величинами постоянными.
На рисунке представлены три варианта организации распре-
деления: с помощью одного, двух и шести складов (соответствен-
но рисунки а, б и в). Очевидно, что в случае принятия варианта (а) 
транспортные расходы по доставке будут наибольшими. Вариант 
(в) предполагает наличие шести распределительных центров, 
максимально приближенных к местам сосредоточения потре-

343

жүктеу/скачать 1,9 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: