А. М. Гаджинский логистика


Сравнение отчета по логистическим издержкам



Pdf көрінісі
бет62/199
Дата16.12.2023
өлшемі1,9 Mb.
#139859
түріУчебник
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   199
Сравнение отчета по логистическим издержкам
с финансовой отчетностью
Сравниваемые
характеристики
Отчет по логистиче-
ским издержкам
Финансовый отчет
Пользователи 
Менеджмент компании Сторонние пользователи: ак-
ционеры, финансовые инсти-
туты 
Цели Оптимизация 
матери-
альных потоков 
Контроль администрации, 
предоставление надежной 
базы для налогообложения 
Критерии каче-
ства 
Соответствие процес-
сам, пригодность для 
принятия решений в 
области логистики 
Пригодность для аудита, соот-
ветствие инструкциям 
Основное внима-
ние (временной 
аспект) 
Настоящее и будущее 
Прошлое и настоящее 
Структура и со-
держание 
Индивидуальные, подо-
бранные к каждой ком-
пании и решению 
Нормированные законом и 
профессиональными органи-
зациями 
Оценка логистических издержек по процессам зависит от 
субъективных суждений и решений. Какие затраты включить 
в анализ и каким образом их распределять — вопросы, на кото-
рые нет однозначных рецептов. Одно общее правило: конкрет-
ные затраты не следует приписывать тем логистическим фак-
торам, которые неподконтрольны менеджерам организации. 


116
Из-за субъективного характера процесса распределения из-
держек отчеты компаний одной и той же отрасли нередко имеют 
значительный разброс показателей логистических затрат. Важно 
понимать, что такой разброс не всегда имеет прямое отношение к 
фактическим различиям в эффективности логистических операций
6.4. Классификация издержек в логистике
Издержки в логистике классифицируют по различным при-
знакам (рис. 32). 
Рис 32. 
Классификация издержек в логистике
В зависимости от поведения издержек при изменении объ-
ема работ с материальным потоком они подразделяются на по-
стоянные и переменные. 
Постоянные 
издержки — не изменя-
ются вместе с нормальными колебаниями объемов деятельно-
сти. 
Переменные
издержки — изменяются пропорционально 
изменению объема деятельности.
В зависимости от отнесения к тем или иным процессам разли-
чают прямые и косвенные издержки. 
Прямые
(или операционные) 
издержки — расходы, которые непосредственно связаны с объек-
том затрат (обусловлены выполнением конкретных логистических 
работ). Такие издержки нетрудно идентифицировать. Прямые 
издержки на транспортировку, складирование, грузопереработку 


117
и некоторые другие работы по выполнению заказов и управлению 
запасами можно вычленить из традиционных расходных счетов.
Косвенные
издержки (непрямые) не связаны непосредствен-
но с объектом затрат. Например, объект затрат — грузовой авто-
мобиль. Прямые издержки — зарплата водителя, амортизация 
этого автомобиля и т. п., косвенные — содержание резерва обору-
дования, резерва рабочей силы, расходы менеджеров транспорт-
ного отдела, а также административные расходы всей компании.
В зависимости от восприимчивости к управленческому вли-
янию издержки подразделяют на регулируемые и нерегулиру-
емые. 
Регулируемые
издержки — издержки, которыми можно 
управлять на уровне центра ответственности
Нерегулируемые
издержки — издержки, на которые из 
центра ответственности повлиять нельзя. Предполагается, что 
эти издержки регулируются на уровне компании в целом.
В зависимости от вида логистической функции издержки под-

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   199




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет