116
Из-за субъективного характера процесса распределения из-
держек отчеты компаний одной и той же отрасли нередко имеют
значительный разброс показателей логистических затрат. Важно
понимать, что такой разброс не всегда имеет прямое отношение к
фактическим различиям в
эффективности логистических операций.
6.4. Классификация издержек в логистике
Издержки в
логистике классифицируют по различным при-
знакам (рис. 32).
Рис 32.
Классификация издержек в логистике
В
зависимости от поведения издержек при изменении объ-
ема работ с материальным потоком они подразделяются на по-
стоянные и переменные.
Постоянные
издержки — не изменя-
ются вместе с
нормальными колебаниями объемов деятельно-
сти.
Переменные
издержки — изменяются пропорционально
изменению объема деятельности.
В зависимости от отнесения к тем или иным процессам разли-
чают прямые и косвенные издержки.
Прямые
(или операционные)
издержки — расходы, которые непосредственно связаны с
объек-
том затрат (обусловлены выполнением конкретных логистических
работ). Такие издержки нетрудно идентифицировать. Прямые
издержки на транспортировку, складирование, грузопереработку
117
и некоторые другие работы по выполнению заказов и управлению
запасами можно вычленить из традиционных расходных счетов.
Косвенные
издержки (непрямые) не связаны непосредствен-
но с
объектом затрат. Например, объект затрат — грузовой авто-
мобиль. Прямые издержки — зарплата водителя, амортизация
этого автомобиля и т. п., косвенные — содержание резерва обору-
дования, резерва рабочей силы, расходы менеджеров транспорт-
ного отдела, а также административные расходы всей компании.
В зависимости от восприимчивости к управленческому вли-
янию издержки подразделяют на регулируемые и нерегулиру-
емые.
Регулируемые
издержки — издержки, которыми можно
управлять на уровне центра ответственности
Нерегулируемые
издержки — издержки, на которые из
центра ответственности повлиять нельзя. Предполагается, что
эти издержки регулируются на уровне компании в целом.
В
зависимости от вида логистической функции издержки под-
Достарыңызбен бөлісу: