А. С. Пушкин. "Моцарт и Сальери"


Стратегия «Метод ассоциаций»



бет30/44
Дата22.06.2023
өлшемі0,53 Mb.
#103006
түріСабақ
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   44
Байланысты:
Копия Орыс тілі 3-тоқсан 10-сынып

Стратегия «Метод ассоциаций».Обсуждение кластера с ключевым понятием “бесприданница”.

ФО
Взаимо оценивание
«Древо творчества

Учебник.
Часть 1.

Хрестоматия.



Середина урока

Стратегия «Обновление информации»
Расскажите ученикам о том, что образ Ларисы Огудаловой является центральным в драме “Бесприданница”. Критики воспринимали Ларису — главную героиню произведения как своеобразное “продолжение” образа Катерины из пьесы Островского “Гроза”; то, что пылкость и безоглядность чувств, приведшая к трагическому финалу, объединяет героинь произведений Островского. В то же время в образе Ларисы обнаруживаются черты, характерные для женских образовдругих писателей. Героинь произведений Достоевского, Толстого и Островского сближают совершаемые ими неожиданные, нелогичные, опрометчивые поступки, диктуемые эмоциями: любовью, ненавистью, презрением, раскаянием. Островский ставит вопрос о том, имеет ли право человек на счастье, может ли он сам решать свою судьбу, есть ли право на выбор?

Линия эмоций персонажа.
Проследите по тексту,как меняется эмоциональное состояние Ларисы Огудаловой на протяжении произведения. Проанализируйте схему “Линия эмоций Ларисы”, дополните схему информацией из текста.



ФО
Взаимо оценивание
«Древо творчества




Конец урока



Стратегия «Диаграмма Венна».

Выпишите из текста цитаты, характеризующие образы Ларисы и Хариты Дмитриевны, выявите общие черты и различия. Составьте диаграмму Венна





Перспективное задание
Создайте концептуальные (транслирующие ключевые идеи и общий смысл произведения) и неигровые (набор слайдов с цитатами, иллюстрациями, фотографиями, портретами писателей и т.п.) буктрейлеры. Рекомендации по созданию даны в учебнике.

ФО
Взаимо оценивание


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   44




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет