Агентство республики казахстан по статистике


Роль государственных органов в реализации



Pdf көрінісі
бет126/143
Дата13.09.2022
өлшемі3,57 Mb.
#38999
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   143
Роль государственных органов в реализации
региональной кластерной инициативы
(на примере Западно-Казахстанской области)
Э. Галимова
Институт «АТиСО» Евразийской Академии
концентрация поддерживает (обеспечивает) кон-
курентоспособность и развитие отдельных компа-
ний и организаций, а также кластера в целом, что 
выражается в относительно высоком уровне про-
изводительности; развитии малого и среднего биз-
неса, а также технологических инноваций. Развитие 
кластеров также является основой для повышения 
конкурентоспособности и экономического развития 
регионов. 
Наиболее развитые кластеры имеют пять прин-
ципиальных характеристик, три первые из которых 
могут рассматриваться в качестве стартовых пред-
посылок для формирования кластеров. 
1. Наличие конкурентоспособных предприятий. 
Ключевым условием для развития кластера явля-
ется наличие конкурентоспособных на российском и/
или международных рынках предприятий в кластере. 
Концентрация занятости на депрессивных предприя-
тиях может быть предпосылкой для формирования и 
развития кластера, но не является критерием наличия 
кластера. В качестве индикаторов конкурентоспособ-
ности могут рассматриваться: относительно высокий 
уровень производительности компаний и секторов, 
входящих в кластер; высокий уровень экспорта про-
дукции и услуг; высокие экономические показатели 
деятельности компаний (такие как прибыльность, 
акционерная стоимость). 
2. Наличие у региона/территории конкурент-
ных преимуществ для развития кластера. 
Например, выгодное географическое положе-
ние, доступ к сырью, наличие специализированных 
людских ресурсов, наличие поставщиков комплектую-
щих и связанных услуг, наличие специализированных 
учебных заведений и образовательных программ, 
наличие специализированных организаций, проводя-
щие НИОКР, наличие необходимой инфраструктуры 
и др. факторы. В качестве индикаторов конкурентных 
преимуществ территории могут рассматриваться: 
сравнительно высокий уровень привлеченных ино-
странных инвестиций на уровне предприятий или 
секторов, входящих в кластер. 
3. Географическая концентрация и близость. 
Ключевые участники кластеров находятся в гео-
графической близости друг к другу и имеют возмож-
ности для активного взаимодействия. Географический 
масштаб может варьироваться от типа и особенно-
стей кластера и может охватывать один субъект 
Российской Федерации, муниципальное образование 
или несколько субъектов Российской федерации. В 
качестве индикаторов географической концентрации 
могут рассматриваться различные показатели, харак-
теризующие высокий уровень специализации данного 
региона. 


62
«Экономика и статистика» №2, 2010
Государственное регулирование
4. Широкий набор участников и наличие «кри-
тической массы»
Кластер может состоять как из компаний, произ-
водящих конечную продукцию и услуги, как правило, 
экспортируемые за пределы региона, системы постав-
щиков комплектующих, оборудования, специализи-
рованных услуг, так и профессиональных образова-
тельных учреждений, НИИ и других поддерживающих 
организаций. В качестве индикаторов могут рассма-
триваться показатели, характеризующие высокий 
уровень занятости на предприятиях и секторах, вхо-
дящих в кластер, количество компаний и организаций 
относящихся к секторам, входящих в кластер. 
5. Наличие связей и взаимодействия между 
участниками кластеров. 
Одним из ключевых факторов успеха для развития 
кластеров является наличие рабочих связей и коорди-
нации усилий между участниками кластера. Эти связи 
могут иметь различную природу, включая формализо-
ванные взаимоотношения между головной компанией и 
поставщиками, между самими поставщиками, партнер-
ство с поставщиками оборудования и специализирован-
ного сервиса; связи между компаниями, ВУЗами и НИИ 
в рамках сотрудничества при реализации совместных 
НИОКР и образовательных программ. Также контакты 
между компаниями малого и среднего размера могут 
быть связаны с координацией усилий этих компаний по 
коллективному продвижению товаров и услуг на суще-
ствующие и новые рынки.
С точки зрения формирования кластера по пере-
работке мяса Западно-Казахстанской области можно 
отметить, что он возможен на базе второй и третьей 
сельскохозяйственной зоны области, включающей 
основные мясопроизводящие районы: Жангалинский, 
Джанибекский, Бурлинский, Каратобинский, Терек-
тинский, Акжаикский и г.Уральск. При этом будут 
задействованы два крупных мясоперерабатывающих 
предприятия области: ТОО «Жайк-Ет», ТОО «Кублей», 
ТОО «Ибрагим», МПК «Береке».
Кроме сельхозпроизводителей и предприятий 
переработки в состав участников регионального 
кластера войдет Западно-Казахстанский аграрно-
технический университет имени Жангир хана. 
Университет будет обеспечивать инновационными 
разработками, проводить в своих лабораториях про-
верки качества мяса и сырых мясопродуктов, зерна, 
муки и др. продукции в соответствии с требованиями 
международного стандарта ИСО-9001:2000.
В настоящее время переработкой мяса и выпу-
ском мясной продукции занимаются несколько средних 
и малых предприятий и цехов. Вместе с тем в резуль-
тате технического прогресса появились, с одной сто-
роны, предпосылки для более глубокой специализа-
ции, реализация которых требует перераспределения 
производства между предприятиями и необходимости 
укрупнения его по выработке различной продукции, 
и с другой - углубление связей с животноводческими 
хозяйствами. Это связано с тем, что, достигнув пика 
производства в частных хозяйствах, мы не достигли 
решения проблемы обеспечения населения ЗКО 
конкурентоспособной продукцией согласно суще-
ствующим нормам питания. Существующие произ-
водственные мощности не используются на 100%, а 
выпускающаяся продукция нерентабельная по срав-
нению с результатами ряда передовых стран.
Дальнейшее развитие межхозяйственной коопе-
рации и агропромышленной интеграции в рамках кла-
стерной системы представляет собой магистральное 
направление агропромышленного комплекса.
Участниками мясного кластера будут являться 
фирмы, которые специализируются на профиль-
ной, как правило, конкурентоспособной ресурс-
ной деятельности; фирмы-поставщики товаров 
или услуг для профильных предприятий; предпри-
ятия, которые обеспечивают доступ к объектам 
транспортной, энергетической, информационной, 
инженерной инфраструктуры; некоммерческие и 
общественные организации, объединения предпри-
нимателей, торгово-промышленные палаты; научно-
исследовательские и образовательные организа-
ции: организации инновационной инфраструктуры и 
инфраструктуры поддержки малого и среднего пред-
принимательства (бизнес-инкубаторы, технопарки, 
промышленные парки, венчурные фонды, центры 
трансфера знания и др.). В состав кластера могут 
входить подразделения региональной и муниципаль-
ной власти, которые нередко оказывают существен-
ное воздействие на процессы его формирования и 
развития. 
Включить все цеха, предприятия сельскохозяй-
ственной, обрабатывающей промышленности в еди-
ную кластерную систему возможно посредством их 
заинтересованности в экономическом, социальном 
объединении. Умелое заключение контрактов, осно-
ванных на прямых связях, имеет также решающее 
значение.
Особенно нуждаются в реализации кластерной 
политики производители и потребители мясопродук-
ции. Из-за недостатка перерабатывающих мощно-
стей экономика области несет большие потери. Не 
используются возможности по переработке мяса. 
Здесь сферы развития кластерной политики могли 
бы сосредоточиться на производстве по переработке 
мяса (колбасы, копчености, мясные деликатесы, кон-
сервы и т.д.).
Наилучшие условия и возможности для реали-
зации мясного кластера могут быть достигнуты при 
организации сети кооперативов по производству, по 
переработке, по реализации продукции. Учредителями 
таких кооперативов должны быть, прежде всего, сель-
скохозяйственные товаропроизводители совместно 
с органами местного самоуправления. Участниками 
кооперации могут быть представители перерабаты-
вающих предприятий, профессиональных образова-
тельных учреждений, представители бизнеса, заво-
дов изготовителей технологического оборудования.
Итак, анализ материально-технической базы 
животноводства и мясной отрасли, характера сырья, 
форм организации производства, тенденции научно-
технического прогресса и других факторов показы-
вает, что в мясной отрасли наиболее перспективно 
внедрение кластерной системы.
Кластерная мясная система образуется путем 
объединения предприятий разных форм собствен-
ности, связанных с выращиванием скота и его про-
мышленной переработкой на основе использования 
отходов, энергетической базы, подсобных объектов, 
коммуникаций ит.д.
Значение мясного кластера для районов Западно-
Казахстанской области состоит в их способности при-
79
«Экономика и статистика» №2, 2010


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   143




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет