ПЛЕНАРЛЫҚ МӘЖІЛІС
8
образовательные программы под требования рынка труда. В сотрудничестве с европейскими вузами
в рамках проектов программы TEMPUS нами разработаны магистерские программы в области эко-
инжиниринга и возобновляемых источников энергии (517170-TEMPUS-1-2011-1-DE-TEMPUS-JPCR),
производства традиционных продуктов питания и пищевой безопасности (544132-TEMPUS-1-2013-1-
FR-TEMPUS-JCPR) и менеджмента (CD-JEP-27063-2006). Отработаны механизмы согласования с
европейскими экспертами образовательных программ, что позволяет оперативно реагировать на
запросы рынка труда и изменять перечень и содержание элективных дисциплин.
Для разработки принципиально новых практико-ориентированных образовательных программ
для ГПИИР-2 в КГУ выработан инновационный алгоритм их создания.
В рамках образовательных программ разрабатываются новые компетентностные модели
специалиста по проектам ГПИИР. Как отмечал Президент страны Н.А.Назарбаев в Стратегии
«Казахстан-2050», «Нам нужен трансферт необходимых стране технологий и обучение специалистов
для их использования». В силу этого, принципиальным является участие специалистов иннова-
ционных предприятий и зарубежных вузов, обладающих высоким потенциалом в технологической
сфере, в процессе определения компетенций, разработки и экспертизы образовательных программ.
И, во-вторых, принципиальным является использование модульной системы и наличие
образовательных модулей, разработанных под нужные для предприятий компетенции, опять же с
помощью представителей предприятий и зарубежных вузов.
Модули будут вестись иностранными профессорами и преподавателями КГУ, прошедшими
повышение квалификации в топовых европейских университетах и в компаниях-лидерах на рынке
соответствующей продукции.
Наши учебные планы должны быть лабильными, а образовательные программы – мобильными.
Наличие разработанных модулей позволит легко, как из кирпичиков, формировать разные траектории
обучения, адаптировать их и использовать для разных форм обучения – и в бакалавриате по ос-
новной или сокращенной образовательной программам, и при получении второго высшего
образования, и в профильной магистратуре, и на курсах повышения квалификации.
Таким образом, модульная система позволяет успешно использовать различные формы
подготовки кадров и при этом всегда иметь возможность обновления или построения инновационных
траекторий обучения.
Для реализации модульного обучения в КГУ разработан модульный макет образовательной
программы профильной магистратуры, адаптированный под Европейскую систему перевода и
накопления кредитов ECTS.
5. Практико-ориентированная модель образовательного процесса
В КГУ многолетней практикой выработана и успешно реализуется практико-ориентированная
система обучения, которая в корне изменяет содержание и качество образования. Она нацелена на
то, чтобы выпускник мог глубоко освоить заявленные работодателем компетенциями и сразу после
окончания университета приступить к выполнению своих функций без доучивания на предприятии.
Практико-ориентированная модель построения образовательного процесса подразумевает
параллельное теоретическое и практическое обучение:
- использование блочно-модульной технологии освоения учебных дисциплин с реализацией
экспериментально-исследовательской работы магистранта (ЭИРМ) и производственной практики как
непрерывных видов деятельности на протяжении всего периода обучения в магистратуре;
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
9
- 30% времени учебных занятий и ЭИРМ – на инновационных предприятиях, 70% времени
учебных занятий и ЭИРМ – в аудиториях и в комплексных лабораториях вуза;
- 100% времени производственной практики – на инновационных предприятиях;
- выполнение и защита магистерской диссертации в условиях и на материалах реального
производства.
Для реализации дуального обучения предполагается использование в магистратуре элементов
дистанционных образовательных технологий для изучения отдельных базовых дисциплин, что
позволит уменьшить время обучения в стенах вуза и даст возможность магистранту совмещать
обучение с работой на предприятии.
Блочно-модульная технология освоения учебных дисциплин имеет большие плюсы:
- освоение модулей в сжатые сроки;
- комбинирование различных форм теоретического обучения с ЭИРМ и производственной
практикой для проведения обучения в условиях производства;
- удобство приглашения зарубежных ученых.
Для технологичности образовательного процесса полезно комбинировать освоение учебных
дисциплин с исследовательской и производственной практиками и проводить их в условиях
конкретного производства как непрерывные виды деятельности на протяжении всего периода
обучения.
Применение разработанных форм организации учебного процесса, инновационных образова-
тельных программ, механизмов сотрудничества с предприятиями и привлечение качественных
абитуриентов позволят на «выходе» программы формировать адекватный задачам ГПИИР кадровый
потенциал – «специалиста под ключ». Данный формат специалиста не требует последующего
доучивания на производстве и уже готов к профессиональной деятельности. Одновременно с этим, в
силу качественной базовой подготовки, он остаётся мобильным и способен оперативно
переучиваться адаптивно к экономической динамике.
Преимущество данного подхода в том, что предприятия получают возможность подготовить для
себя кадры, экономя на расходах на рекрутинг, переучивание и адаптацию молодых специалистов.
Для выпускников– это гарантия получения работы сразу после окончания вуза, к которой они хорошо
подготовлены и смогут легко адаптироваться.
6. Модернизация лабораторной базы
Используемая в учебном процессе материальная база КГУ сформирована из консоли-
дированной производственной, учебно-лабораторной, опытно-конструкторской базы предприятий и
университета. Существующий лабораторный комплекс функционирует на основе принципов
корпоративного управления, что позволяет готовить специалистов в условиях производства и
осваивать действующие технологии.
Однако, для разработки инновационных программ, ориентированных на новые, новейшие и тем
более – технологии будущего, имеющегося потенциала вуза и даже консолидированного потенциала
системы «вуз-предприятия» недостаточно. Нужны качественно новые научно-производственные
лаборатории, что позволит сделать прорыв в новое качество образования, обеспечит более тесную
связь науки и производства.
Для этих целей в течение трех лет университету будет выделено финансирование из
республиканского бюджета в размере 950 млн. тенге на закупку комплектов двух научно-производст-
венных лабораторий для решения ключевых проблем таких отраслей экономики, как машиностроение
и производства продуктов питания. Для создания лабораторий нами были проведены маркетинговые
исследования, позволившие определить перечень необходимого инновационного лабораторного
оборудования. Были изучены основные производители и поставщики лабораторной техники и
комплектующих.
В течение 2015-2017 годов нами будет создано 2 научно-производственных центра: НПЦ
«Машиностроение» и НПЦ «Производство продуктов питания», в структуре которых будет
функционировать по 2 отдела с лабораториями.
Для получения объективной оценки приобретаемого оборудования нами были привлечены
ведущие казахстанские и иностранные эксперты.
Основной принцип приобретения лабораторий – лаборатории «под ключ»:
-
приобретение комплексных научно-производственных лабораторий;
-
доставка, сборка с мебелью, пуско-наладка, инсталляция;
-
обучение обслуживающего персонала и ППС;
-
сопровождение.
Лаборатории НПЦ «Производство продуктов питания» будут производить весь спектр
исследований на молекулярно-генетическом, иммунологическом, микробиологическом уровне. Кроме
испытательной деятельности, лаборатория будет предоставлять консультационные услуги как
ПЛЕНАРЛЫҚ МӘЖІЛІС
10
крупным сельскохозяйственным предприятиям, так и перерабатывающим объектам агропромыш-
ленного комплекса.
В лабораториях НПЦ «Машиностроение» будут проводиться исследования, связанные с
определением качества используемых конструкционных металлов и материалов, определением
точности изготовления деталей, соответствия их технологическим свойствам (твердость, упругость,
износостойкость, сопротивления нагрузкам и т.д.), испытания изготовленных узлов, агрегатов и
машины в целом. Отдельное направление исследований – работы по фундаментальным и
прикладным исследованиям в области механики и управления движением роботов и мехатронных
систем, а также совершенствование существующего мехатронного оборудования.
Научно-производственные центры предполагается использовать в следующих направлениях:
- учебное – освоение образовательных программ и модулей по принципу «обучение через
исследования» в ходе подготовки и переподготовки кадров и повышение квалификации персонала
инновационных предприятий и организаций;
- технологическое – выполнение практических заказов предприятий отрасли, опытно-
конструкторское сопровождение отдельных проектов по хозяйственным договорам;
- научно-исследовательское – осуществление фундаментальных и прикладных НИР с государ-
ственным грантовым и иным финансированием для создания инноваций в технике и технологии в
рамках ГП ИИР-2;
- производственное – после аккредитации лабораторий предусматривается использование
оборудования для проведения необходимых испытаний и выдачи сертификатов международного
образца, с целью экспортно-импортных операций и реализации продукции.
7. Образование через исследование
Реалии сегодняшнего дня таковы, что подготовить современного специалиста без привлечения
его к научным исследованиям невозможно. Но при этом принципиальным является тот тезис, что
сами исследования должны быть реальными, востребованными и должны находиться на переднем
крае науки. Важно использовать в исследованиях не только оборудование научно-производственных
центров университета, но и оборудование и инновационные технологии предприятий и организаций.
Это на сегодня главный приоритет в развитии региональных вузов. Необходимо усилить практико-
ориентированность
выполняемых
магистерских
диссертаций.
Обязательное
требование
к
магистерской диссертации – ее исследовательский характер с оформлением патента или
разработкой рационализаторских предложений по итогам работы. Кроме того, надо научить
студентов и магистрантов разрабатывать бизнес-проекты, помочь в продвижении достойных работ до
внедрения.
В этом плане в КГУ им. А.Байтурсынова ежегодно проводится конкурс магистерских бизнес-
проектов с участием заинтересованных работодателей. Выигрывают все: сам магистрант
приобретает навыки, которые пригодятся ему в течение всей жизни, в каких бы отраслях народного
хозяйства он не работал: самостоятельность суждений, умение концентрироваться, постоянно
обогащать собственный запас знаний, обладать многосторонним взглядом на возникающие
проблемы, просто уметь целенаправленно и вдумчиво работать. Предприятия получают достойных
работников, которые, обладая вышеперечисленными качествами, могут эффективно решать задачи,
поставленные перед ним. Создается мотивация для научных исследований магистрантов –
возможность проявить себя в реальном секторе экономики, достойное трудоустройство.
8. Программы «раннего найма»
Для подготовки специалистов новой формации требуется эффективная форма отбора магист-
рантов, которая происходит по программе «раннего найма». Первый этап – широкомасштабный
профориентационный отбор для привлечения заинтересованных, мотивированных абитуриентов,
желающих работать в этой сфере. Второй этап – организация вступительных экзаменов на основе
прозрачности и объективности. Третий этап – распределение грантов в рамках «ярмарки вакансий».
Абитуриент выбирает предприятие, с согласия предприятия заключается трёхсторонний договор с
обязательным последующим трудоустройством на данном предприятии.
Программа раннего найма обеспечивает:
- антикоррупционность и прозрачность вступительной компании;
- реализацию права магистранта на выбор предприятия;
- заинтересованность предприятия в результатах подготовки;
- трудоустройство на раннем этапе;
- обучение на предприятии – будущем месте работы.
ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
11
9. Система корпоративного управления вузом – основа для тесного взаимодействия с
предприятиями региона
Современная система практико-ориентированного обучения, внедряемая в нашей вузе,
предполагает тесное сотрудничество «государство - университет - бизнес». В связи с этим под эгидой
акимата области создана система корпоративного управления вузом, которая включает Совет
Ассоциации выпускников и попечителей КГУ и попечительские советы факультетов.
В этом формате развивается государственно-частное партнерство, выстраиваются механизмы
вовлечения общественности и производственников в управление качеством образования и
подготовкой кадров и решается целый ряд задач:
• разработка компетенций, модулей и образовательных программ;
• организация процесса практико-ориентированного обучения;
• участие представителей общественности, предприятий в оценке качества образования.
• работа филиалов кафедр, организация практик, выездных занятий, стажировок на
предприятиях;
• выполнение и защита диссертационных работ на предприятиях;
• целевая подготовка специалистов для предприятий;
• трудоустройство выпускников.
Это позволяет развивать важнейший принцип обучения– поддержание системы обеспечения
качества образования на должном уровне и единая ответственность за подготовку кадров. Важным в
этом плане является создание в перспективе независимой системы подтверждения и присвоения
квалификации специалистов, которое предстоит всем нам сделать и которое должно в корне
изменить взаимоотношения всех участников рынка труда – государства, системы образования,
бизнеса и самих специалистов.
Заключение
В завершение хочется напомнить, что рост объемов инвестиций в образование молодежи
напрямую скажется на росте производительности предприятий и далее – на экономическом росте
страны. Ведь молодежь – будущий потенциал страны, ее светлое завтра.
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОЙ ПАРАДИГМЫ
В ОБЛАСТИ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА
Нефедова Л.А. - проректор по учебной работе, Челябинский государственный университет
Приобщение к мировому научному, академическому, профессиональному сообществам
возможно лишь при условии владения на достаточно высоком уровне одним или несколькими иност-
ранными языками. Интенсивно развивающееся международное сотрудничество, рост профессио-
нальных и академических обменов, переход к уровневой модели высшего образования ориентируют
на качественное обновление системы обучения иностранным языкам. Эта тенденция максимально
соответствует контексту Болонской Декларации.
Болонская Декларация, подписанная с целью создания единого пространства высшего
образования, стала основой для формирования новой компетентностной парадигмы.
В соответствии с требованиями ФГОС ВО по всем направлениям подготовки в ЧелГУ
выпускник должен обладать следующими языковыми компетенциями:
владеть одним из иностранных языков на уровне не ниже разговорного,
понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философ-
ские проблемы на иностранном языке,
владеть культурой мышления, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь на
иностранном языке,
знать иностранный язык,
владеть иностранным языком на уровне не ниже среднего,
пользоваться русским и иностранным языками как средством делового общения;
владеть иностранным языком на уровне чтения научной литературы и навыков разговорной
речи,
общаться на русском и иностранном языках в профессиональной сфере,
владеть иностранным языком в области профессиональной деятельности и межличностного
общения,
быть готов использовать знания иностранного языка для общения и понимания специальных
текстов,
ПЛЕНАРЛЫҚ МӘЖІЛІС
12
Эти требования предполагают владение пятью навыками: аудирование и чтение
(понимание), диалог и монолог (говорение), письмо.
Предпринятый нами анализ психолого-педагогической и методической литературы и изучение
опыта работы преподавателей иностранного языка свидетельствуют о том, что в области
иноязычной подготовки в ЧелГУ имеется ряд проблем.
Первая проблема – относительно низкий уровень базовой иноязычной подготовки большин-
ства студентов. И вторая проблема – это значительный разрыв уровней иноязычной подготовки
выпускников специализированных, сельских и городских
общеобразовательных школ.
Обучение ИЯ в ЧелГУ осуществляется в соответствии с документом Совета Европы под назва-
нием «Общеевропейские компетенции владения иностранным языком: Изучение, преподавание,
оценка». Европейский языковой портфель для России разработан в рамках проекта Совета Европы
на основе «Общеевропейских компетенций» специалистами МГЛУ под руководством доктора
педагогических наук, профессора И.И. Халеевой.
В этом документе определяется система уровней владения ИЯ и система описания этих
уровней стандартным языком. С помощью технологии «Европейский языковой портфель» можно
описать любую программу обучения, начиная с постановки цели и задач и заканчивая достигаемыми
в процессе обучения компетенциями.
Уровни Европейского языкового портфеля должны гармонизироваться с особенностями
российской образовательной системы и реализовываться следующим образом:
для неязыковых факультетов: уровень В2 и полный курс LSP (язык для специальных целей);
для магистратуры – уровень С1 и LSP (язык для специальных целей).
Обучение на каждом уровне требует от 80 до 150 часов аудиторных занятий. Эти цифры
прописаны в многоуровневых учебных комплексах по иностранным языкам, разработанных
методистами в соответствии с международными требованиями. У нас нет столько времени. В этих
условиях решением проблемы явилось введение в учебный процесс блочно-модульной системы:
подача большего объема материала на единицу времени. Это стало возможным при активном внед-
рении в учебный процесс компьютерных и мультимедийных учебно-методических комплексов. Это
позволило оптимизировать учебный процесс и добиться значительных результатов.
Определенную сложность представляет процесс формирования подгрупп по иностранным
языкам. Студенты первого курса неязыковых факультетов и институтов на первых двух занятиях по
иностранному языку проходят обязательное тестирование, целью которого является определение
уровня владения иностранным языком и языковых компетенций.
По результатам тестирования, как правило, определяются 3 группы. В первую группу
(Beginners) попадают студенты, которые никогда прежде не изучали английский язык, т. е. в школе в
качестве иностранного изучали немецкий или французский языки. Вторая группа (Pre-Intermediate)
состоит из студентов, изучавших английский язык в школе, но им необходимо повторить и закрепить
пройденный ранее материал и восполнить пробелы в грамматике и лексике. Самую малочисленную
группу (Intermediate) составляют студенты, хорошо владеющие языком на базовом уровне. Однако на
практике невозможно сформировать группы с количеством обучающихся, например, 5 человек уровня
Beginners, 20 человек уровня Pre-Intermediate и 5 человек уровня Intermediate. В результате
формируются 2 подгруппы по 14-16 человек. В одной из них обучаются студенты уровня Beginners
и Pre-Intermediate, во второй — все остальные студенты с уровнем Pre-Intermediate и Intermediate.
Студенты, изучающие немецкий и французский язык, объединяются в одну учебную группу либо
внутри факультета и института, либо в одну группу разных факультетов и институтов.
Подобная ситуация складывается и на первом курсе магистратуры. В одной группе учатся
студенты трех уровней владения ИЯ, что привносит определенные трудности в учебный процесс.
При существующем объёме аудиторных занятий курс обучения иностранному языку на
неязыковых факультетах должен быть направлен на общеязыковую и профессиональную языковую
подготовку, начиная с первых дней обучения. Но на практике это почти невозможно.
Особенно сложная ситуация складывается в группах уровня Beginners, где у студентов вообще
отсутствуют базовые языковые знания. В этих группах приходится откладывать введение в
профессиональную языковую подготовку на 1-2 семестра. Студентам приходится большую часть
времени осваивать общий английский язык, а к изучению профессиональной лексики они переходят
лишь в 3-4-ом семестрах. К сожалению, именно студенты с самыми слабыми знаниями оказываются в
самом уязвимом положении с точки зрения освоения как базовой, так и специальной лексики. Для
студентов уровня Beginners необходимо вводить обязательный бесплатный факультатив по ИЯ.
Что касается студентов группы Pre-Intermediate и Intermediate, то весь процесс обучения
подчиняется задаче формирования знаний, умений и навыков профессионального мышления
специалиста конкретного профиля будущей деятельности. Безусловно, часть учебного времени в
группах Pre-Intermediate и Intermediate уделяется общему английскому языку для повторения и
закрепления уже изученных, а также освоению новых грамматических и лексических явлений.
|