«Қазақтелеком» АҚ корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік саласындағЫ 2011 жылға есебі



Pdf көрінісі
бет1/6
Дата03.03.2017
өлшемі9,6 Mb.
#6382
  1   2   3   4   5   6

1

 «ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ» АҚ  КОРПОРАТИВТІК 

ӘЛЕУМЕТТІК ЖАУАПКЕРШІЛІК 

САЛАСЫНДАҒЫ 

2011 ЖЫЛҒА ЕСЕБІ 

2

3

МАЗМҰНЫ

4

Компания бейiні 

5

Компания туралы мәлімет



7

Жарғы капиталы және бағалы қағаздар  

7

Акционерлер құрылымы 



8

Компания миссиясы және стратегиясы 

Миссиясы, пайымы, стратегиялық міндеттері 



11

Қоғам Басқармасы төрағасының үндеуі 

13

Қоғамның 2011 жыл ішіндегі негізгі жетістіктері 

15

Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті түсіну 

18

Мүдделі тараптармен (стейкхолдерлермен) өзара іс-қимыл

19

Акционерлермен өзара іс-қимыл 



20

Кредиторлармен өзара іс-қимыл

21

Мемлекеттік органдармен өзара іс-қимыл



22

Клиенттермен өзара іс-қимыл

23

Жеткізушілермен өзара іс-қимыл



23

Бәсекелестермен өзара іс-қимыл 

23

Қызметкерлермен өзара іс-қимыл



28

Кәсіби одақтармен өзара іс-қимыл

29

БАҚ өзара іс-қимыл



30

2011 жылға корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік 

көрсеткіштері 

31

Экономикалық көрсеткіштер



33

Экологиялық көрсеткіштер

33

Әлеуметтік көрсеткіштер



39

Глоссарий

4

Компания бейіні

5

Компания 

туралы мәлімет

      

Ресми толық атауы: 

 

«Қазақтелеком» акционерлік қоғамы.



Орналасқан мекенжайы:  

Қазақстан  Республикасы,  010000,  Астана  қаласы, 

Сарыарқа ауданы, Абай даңғылы, 31.

Мемлекеттік тіркеу күні және тіркеу нөмірі

«Қазақтелеком»  ұлттық  акционерлік  компаниясы 

Қазақстан  Республикасы  Министрлер  кабинетінің 

1994  жылғы  17  маусымдағы  «Қазақтелеком» 

ұлттық  акционерлік  компаниясын  құру  туралы» 

№  666  қаулысына  сәйкес  республиканың  барлық 

аумағында  байланыс  қызметтерінің  кең  көлемін 

көрсететін,  құрылып  отырған  ұлттық  ауқымдағы 

акционерлік  қоғамның  жарғы  қорына  мемлекеттік 

кәсіпорындардың,  акционерлік  қоғамдар  мен 

ұйымдардың    мүлкін  беру  жолымен  құрылды 

(бастапқы  мемлекеттік  тіркеуден  1994  жылғы  1 

желтоқсанда өткен).  

Қазақстан 

Республикасының 

«Акционерлік 

қоғамдар  туралы»  2003  жылғы  13  мамырдағы 

Заңына сәйкес «Қазақтелеком» акционерлік қоғамын 

(«Қазақтелеком» АҚ) қайта тіркеу жүргізілді. 

Заңды  тұлғаны  мемлекеттік  қайта  тіркеу  тура-

лы  №  570-1901-01-АҚ  куәлікті  Астана  қаласының 

Әділет департаменті 2012 жылғы 26 қаңтарда берген 

(мемлекеттік  қайта  тіркеу  туралы  №  6924-1901-АҚ 

алдыңғы куәлік 2004 жылғы 1 сәуірде берілген).



Жалпы ақпарат 

«Қазақтелеком»  акционерлік  қоғамы  (бұдан  әрі  – 

Қоғам, Компания) – кең көлемде инфокоммуникация 

қызметтерін көрсететін  Қазақстан Республикасының 

ірі байланыс  операторы. 

Компания Қазақстан Республикасы Байланыс және 

ақпарат министрлігі 2011 жылғы                 6 мамырда 

берген № 11000766 Бас лицензия негізінде іс-қимыл 

жасайды. 

  «Қазақтелеком»  АҚ  –  орталықтан  басқарылатын 

заңды тұлға, өзінің құрамында                         23 филиалы, 

сондай-ақ Ресей Федерациясында және Қытай Халық 

Республикасында өкілдіктері бар.  

Компанияның орталық офисі Қазақстанның астана-

сы – Астана  қаласында орналасқан. Компанияда 30 

мыңға жуық адам жұмыс істейді.  Қоғамның еліміздің 

әрбір облысында өңірлік бөлімшелері бар және оның 

барлық  аумағы  бойынша  байланыс  қызметтерін 



көрсетуді қамтамасыз етеді.

2011  ЖЫЛ  НӘТИЖЕЛЕРІ  БОЙЫНША  КОМПА-

НИЯ 

3,9 МЛН. АСА БЕКІТІЛГЕН БАЙЛАНЫС 

АБОНЕНТТЕРІНЕ  ҚЫЗМЕТ КӨРСЕТЕДІ. 

«ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ» АҚ ИНТЕРНЕТКЕ ҚАТЫНАУ 

ҚЫЗМЕТТЕРІН ПАЙДАЛАНУШЫЛАРЫНЫҢ 

САНЫ 2011 ЖЫЛДЫҢ АЯҒЫНА  ҚАРАЙ  

2,7 МЛН. АДАМНАН АСТЫ. ОНЫҢ ІШІНДЕ 

ИНТЕРНЕТКЕ КЕҢЖОЛАҚТЫ ҚАТЫНАУДЫ 

ПАЙДАЛАНУШЫЛАР САНЫ 2,4 МЛН. АДАМ-

ДЫ ҚҰРАДЫ. 

КОМПАНИЯНЫҢ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ 

ЖЕЛІСІНЕ ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ 

120-ДАН АСТАМ БАЙЛАНЫС ОПЕРАТОРЫНЫҢ 

ЖЕЛІСІ ҚОСЫЛҒАН. 

СОНДАЙ-АҚ 

«ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ» АҚ АЛЫС ЖӘНЕ ТАЯУ 

ШЕТЕЛДЕГІ 40-ТАН АСТАМ ОПЕРАТОРЛАРМЕН 

ЫНТЫМАҚТАСЫП, ӨЗАРА ІС-ҚИМЫЛ 

ЖАСАЙДЫ.

6

АКЦИОНЕРЛЕРДІҢ ЖАЛПЫ ЖИНАЛЫСЫ

ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ

БАСҚАРМА

ОРТАЛЫҚ АППАРАТ

ФИЛИАЛДАР

“ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ” АҚ РЕСЕЙ ФЕДЕРАЦИЯСЫНДАҒЫ ӨКІЛДІГІ (МӘСКЕУ Қ.)

“ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ” АҚ ҚЫТАЙ ХАЛЫҚ РЕСПУБЛИКАСЫНДАҒЫ ӨКІЛДІГІ

ЕНШІЛЕС ЖӘНЕ ТӘУЕЛДІ ҰЙЫМДАР

“АЛТЕЛ” АҚ, “НҰРСАТ” АҚ, “ВОСТОКТЕЛЕКОМ” ЖШС, “КТ CLOUD LAB” ЖШС,

 “RADIO TELL” ЖШС, “СИГНУМ” ЖШҚ, “ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ” ААҚ GSM ҚАЗАҚСТАН ЖШС, “ONLINE Kg” ЖШҚ

“АСТАНАТЕЛЕКОМ” ҚТО

АҚМОЛА ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

АЛМАТЫ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

АҚТӨБЕ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

АТЫРАУ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ШЫҒЫС ҚАЗАҚСТАН ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

БАТЫС ҚАЗАҚСТАН ОБЛЫСТЫҚ

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ЖАМБЫЛ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ҚАРАҒАНДЫ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ҚОСТАНАЙ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ҚЫЗЫЛОРДА ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

МАҢҒЫСТАУ ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ПАВЛОДАР ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

СОЛТҮСТІК ҚАЗАҚСТАН ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

ОҢТҮСТІК ҚАЗАҚСТАН ОБЛЫСТЫҚ 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ДИРЕКЦИЯСЫ

КОРПОРАВТИКТІК САТУ ДИРЕКЦИЯСЫ

АҚПАРАТТЫҚ ЖҮЙЕЛЕР ДИРЕКЦИЯСЫ

“ТЕЛЕКОМ-ЖИНАҚТАУ” ДИРЕКЦИЯСЫ

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ЖЕЛІЛЕРІН 

БАСҚАРУ БАС ОРТАЛЫҒЫ

«АЛЫСПЕН БАЙЛАНЫС» БІРЛЕСТІГІ

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМ 

ОБЪЕКТІЛЕРІ ҚҰРЫЛЫСЫ ДИРЕКЦИЯСЫ

«ИНФОКОММУНИКАЦИЯЛЫҚ ТЕХНОЛОГИЯЛАР 

АКАДЕМИЯСЫ» ДИРЕКЦИЯСЫ

“АЛМАТЫТЕЛЕКОМ” ҚТО

«Қазақтелеком» АҚ 

ұйымдық құрылымы

7

«Қазақтелеком» АҚ жарғылық 

капиталы және бағалы 

қағаздары

Акционерлердің құрылымы 

«Қазақтелеком» АҚ жарияланған 

жарғылық қоры, мың теңгемен

«Қазақтелеком» АҚ акционерлерінің 

құрылымы 

31.12.2011

Жай акциялар

Артықшылықты акциялар

«Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ»

BODAM B.V.

The Bank of New York (АДҚ)

Deran Services B.V.

Өзгелері

Қ

оғамның  жарғылық  капиталы  12  136  529  мың 



теңгені құрайды және  10 922 876 жай акциялар-

дан және 1 213 653 артықшылықты акциялардан 

тұрады. Әрбір акцияның атаулы құны – 1 000 теңге. 

«Қазақтелеком»  АҚ  артықшылықты  акцияларының 

үлесі    эмитет  акциялардың  жалпы  санының  10% 

құрайды. 

«Қазақтелеком» АҚ  жай және артықшылықты акци-

ялары 1997 жылғы 16 қазаннан бастап «А» санатында 

«Қазақстандық қор биржасы» АҚ (бұдан әрі – биржа) 

ресми тізіміне кіргізілген, 2008 жылғы 1 қыркүйектен 

бастап  биржаның  ресми  тізімінің  бірінші  сана-

тына  көшірілді.  2009  жылғы  30  қазаннан  бастап 

«Қазақтелеком»  АҚ  облигациялары  «Рейтингілік 

бағамы бар қарыздық бағалы қағаздар» санаты бой-

ынша биржаның ресми тізіміне кіргізілген.

2006  жылғы  28  сәуірде  «Қазақтелеком»  АҚ 

акцияларының  мемлекеттік  пакеті  2006  жылғы 

ақпанда Қазақстанның бірқатар ірі компанияларының 

мемлекеттік  үлесін  тиімді  басқару  үшін  құрылған 

«Самұрық» мемлекеттік активтерді басқару жөніндегі 

қазақстандық холдингі» АҚ-ға берілді.

«Қазақстан Республикасы Президентінің  2008 жылғы 

13 қазандағы № 669 Жарлығын іске асыру жөніндегі 

шаралар туралы» Қазақстан Республикасы Үкіметінің 

2008  жылғы  17  қазандағы  №  962  қаулысымен 

«Самұрық» мемлекеттік активтерді басқару жөніндегі 

қазақстандық холдингі» және «Қазына» тұрақты даму 

қоры»  акционерлік  қоғамдарын  біріктіру  жолымен 

«Самұрық–Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры» АҚ (бұдан 

әрі – «Самұрық–Қазына» ҰӘҚ» АҚ, Қор) құрылды.

2

011 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша 



«Самұрық–Қазына» ҰӘҚ АҚ 5 570 668 дана жай 

акция  тиесілі  болды,  бұл    жай  акциялардың 

жалпы  санының  51%  құрайды.  Акциялардың  16,87% 

BODAM B.V., 9,61% акция Deran Services B.V. компания-

сына тиесілі болды, акциялардың 12,71% Bank of New 

York (АДҚ) атаулы ұсталымында. 9,81% – басқа да дау-

ыс беруші акционерлердің үлесі.

10 922 876

1 213 653

51,00 %


16,87 %

12,71 %


9,61 %

9,81 %


8

Компанияның 

миссиясы мен 

стратегиясы

Миссиясы, пайымы, стратегиялық міндеттері

9

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ЖӘНЕ БАЙ-

ЛАНЫС СЕКТОРЫ ҚАЗАҚСТАНДЫҚ 

ЭКОНОМИКАНЫҢ ӨСПЕЛІ ӘРІ ЖҮЙЕЛІ 

СЕГМЕНТІ БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ. 

ИНФОКОММУНИКАЦИЯЛЫҚ ТЕХ-

НОЛОГИЯЛАРДЫ КЕҢІНЕН ЕНГІЗУ 

ЕҢБЕК ӨНІМДІЛІГІН АРТТЫРУДЫҢ 

ЖӘНЕ ОТАНДЫҚ КӘСІПОРЫНДАРДЫҢ 

ҚАРҚЫНДЫ ДАМУЫ МЕН ОЛАРДЫ 

ӘЛЕМДІК ЭКОНОМИКАҒА БІРІКТІРУ ҮШІН 

ЖАҒДАЙЛАР ЖАСАУДЫҢ МІНДЕТТІ ШАР-

ТЫ БОЛЫП САНАЛАДЫ. 

«ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ» АҚ ҚЫЗМЕТІ БАЗАЛЫҚ 

ҚЫЗМЕТТЕРДІҢ ҚОЛЖЕТІМДІЛІГІН 

ЖӘНЕ ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКАНЫ 

ӘРТАРАПТАНДЫРУ МЕН ЖАҢҒЫРТУҒА       

ИНФОКОММУНИКАЦИЯЛЫҚ 

КӨМЕК 

КӨРСЕТУДІ ҚАМТАМАСЫЗ ЕТЕТІН ТИІМДІ 

ЖӘНЕ САПАЛЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ 

ЖҮЙЕСІН ҚҰРУҒА БАҒЫТТАЛҒАН. 

«Қазақтелеком» АҚ 

компаниялары тобының 

миссиясы (Топ):

ӨЗГЕРЕ, ТАҢДАНДЫРА ЖӘНЕ 

ҮМІТ ЕТКЕННЕН ДЕ АСЫП 

ТҮСІП, ӘРБІР АДАМНЫҢ 

ҚАЙТАЛАНБАС ӘРІ ӘДЕТТЕГІ 

ӨМІРІНІҢ БӨЛШЕГІ БОЛУ!

МИССИЯНЫҢ ТҮЙІНДІ 

ҰҒЫМДАРЫ:

ӨЗГЕРЕ

технологиялар мен нарықтың, 

сұраныс пен бәсекелестік 

жағдайдың өзгеруіне 

уақытында әрі оңтайлы 

әрекет жасауға бағытталған 

компанияның құрылымы мен 

үдерістері;



ТАҢДАНДЫРА

бірегей клиенттік тәжірибеге 

қол жеткізу;

ҮМІТ ЕТКЕННЕН 

ДЕ АСЫП ТҮСІП

инновациядағы қажеттілікті 

қалыптастыру және 

қағаттандыру, инновацияда 

көшбасшы болу.

ӘРБІР 

АДАМНЫҢ

барлық сегменттер, саралап 

жағдай жасау;

ӘДЕТТЕГІ

қолайлылық, қолжетімділік, 

тұрақтылық;

ҚАЙТАЛАНБАС

инновациядағы 

көшбасшылық, баға, геогра-

фия және қызметтер кешені 

есебінен нарықтағы бірегей 

ұсынысты қамтамасыз ету 

арқылы бәсекелесу;

ӨМІР 

БӨЛШЕГІ

қатынасу ортасын құру, 

ақпарат алу және онымен 

алмасу, білімді басқару, көңіл 

көтеру және әлеуметтілік;

БОЛУ

Топтың стратегиясына сәйкес 

Топ трансформациясының 

негізін қалау;



«Қазақтелеком» АҚ

 

компаниялары тобының 

пайымы

«Қазақтелеком»  АҚ  компанияларының  тобы  –  өз 

акционерлері үшін Қазақстан нарығында және шетелде 

мынадай жолдар арқылы құн түзетін инфокоммуника-

ция нарығындағы ірі өңірлік ықпалдастырылған опера-

тор:


•  Қазақстанның  инфокоммуникация  нарығының 

барлық 


басты 

сегменттерінде 

жетекші 

ұстанымдарды нығайту мен қалыптастыру;

•  өнімдер жиынтығын кеңейту; 

•  бизнес географиясын кеңейту және табан тіреген 

елдердің  телекоммуникация  нарығында  жетекші 

ұстанымдарға қол жеткізу;

•  іркіліссіз өсу мен көшбасшылықтың кепілі ретінде 

инфокоммуникация  және  бизнес-үдерістер  сала-

сында жаңа әлемдік технологияларды енгізу;

•  Компанияның  клиенттік  топтарының  байла-

ныс  қызметтеріне  деген  барлық  қажетсінуін 

қанағаттандыратын толық инфокоммуникациялық 

шешімді ұсынудың арқасында ҚР телекоммуника-

ция  нарығында  көшбасшылық  ұстанымдарға  қол 

жеткізу және сақтап қалу; 

•  өзінің  еншілес  компаниялары  үшін  Топ  құратын 

қосымша  құнды  пайдалану,  әсіресе,  қызмет 

тиімділігін  көтеру  мен  корпоративтік  басқаруды 

жетілдіру саласында; 

•  өзгере,  таңдандыра  және  үміт  еткеннен  де  асып 

түсіп,  әрбір  адамның  қайталанбас  әрі  әдеттегі 

өмірінің бөлшегі болу.



10

Стратегиялық мақсаттар мен даму бағыттары

ТОП СТРАТЕГИЯСЫНЫҢ 

НЕГІЗГІ МАҚСАТЫ

 

ТОП ҚҰНЫН ҰЗАҚ 

МЕРЗІМДІ АРТТЫРУ

 

БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ.

СТРАТЕГИЯЛЫҚ 

ДАМУ 

БАҒЫТТАРЫ

ҰТҚЫ

Р БА

ЙЛА

НЫС 

НАРЫ

ҒЫН

ДА Н

ЫҒАЮ

КО

НТ

ЕН

Т Ж

ӘН

Е Қ

ОС

Ы

М

Ш

АЛ

АР 

ҰС

Ы

НУ Н

АР

Ы

ҒЫ

НД

А 

КӨШ

БА

СШ

Ы

ЛЫ

ҚТ

Ы

 ИЕ

ЛЕ

НУ

КОРПО

РАТИВТ

ІК  

ИНФОК

ОММУН

ИКАЦИ

ЯЛЫҚ 

ҚЫЗМЕ

ТТЕР Н

АРЫҒЫ

НДА Д

АМУ

ТІ

РК

ЕЛ

ГЕ

Н Б

А

Й

Л

А

Н

Ы

С 

Н

А

РЫ

ҒЫ

Н

Д

А Д

А

М

У 

КӨ

ТЕ

РМ

Е 

ТЕ

ЛЕ

КО

М

М

УН

ИК

АЦ

ИЯ

ЛЫ

Қ 

НА

РЫ

ҚТ

А Н

Ы

ҒА

Ю 

Қ

Р  инфокоммуникациялық  нарықтарының  синергиясы  әлеуетін  іске  асыруда  өзара  келісілген  және 



дәйектелген осы нарықтарда жетекші орынды алу және нығайтуды дамытудың стратегиялық бағыттары 

мен жетекші орынды қалыптастыру Топтың негізгі мақсатына қол жеткізуге айтарлықтай үлес қосады. 



11

ҚОҒАМ 

БАСҚАРМАСЫ 

ТӨРАҒАСЫНЫҢ 

ҮНДЕУІ

«Бүгінгі таңда компанияның корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік ту-

ралы манифесінің болуы –  кез келген корпоративтік коммуникация және 

стратегияның қоғаммен байланысының сөзсіз шарты».

Кофи Аннан

12

Құрметті оқырман!

 

Қымбатты әріптестер!

Біздің  компаниямыздың  өмірінде  маңызды  оқиға  орын  алып  отыр  –  біз  сіздердің  назарларыңызға  «Қазақтелеком» 

АҚ 2011 жылға арналған корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік саласындағы алғашқы есебін ұсынып отырғанымызға 

қуаныштымыз. 

 

Біздің компанияның әлеуметтік жауапкершілік саласындағы күн сайынғы қызметі адамдардың өмір сүру сапасын 



жақсарту басты мақсатына негізделген. «Қазақтелеком» АҚ бизнесі – өзінің мәні бойынша әлеуетті: байланыс миллиондаған 

адамдардың өмірінің ажырамас қажетті бөлігі, ел экономикасының өсуінің маңызды факторы болып табылады.  Қазіргі 

жағдайда өмірімізді телефонсыз, интернетсіз, әлеуметтік желілерсіз елестету қиын...Осы себептен де бизнестегі кез кел-

ген  бастама  компаниялардың  ойластырылған  әлеуметтік  бастамаларымен  қолдауға  ие  болады.  Бұл  тариф  белгілеу 

мәселелеріне ғана емес, сонымен қатар қазақстандық қоғамның өмірлік қызметінің барлық аспектілеріне де қатысты.

 

Концептуалдық тұрғысында бірер сөз… Біздің компания тура немесе жанама түрде барлық қазақстандықтардың 



мүдделерін  қозғай  отырып,  біздің  еліміздегі  корпоративтік  басқару,  ашықтық  және  ақпараттық  айқындылық  саласын-

да  көшбасшылардың  бірі  болып  табылады.  2011  жылы  компания  менеджменті  бизнестің  корпоративтік  әлеуметтік 

жауапкершілігі мәселелеріне жүйелік тәсілмен келуді әзірлеу үшін барлық күш-жігерін жұмсады. Тұрақты даму саласындағы 

есептілік  бойынша  нұсқама  қағидаттары  және  ұсынымдары  негізіндегі  «Қазақтелеком»  АҚ  корпоративтік  әлеуметтік 

жауаркершілік саласындағы 2012-2020жж. арналған стратегиясы  бұл жұмыстың нәтижесі болып табылады.  Fortune-500 

тізіміне кірген компаниялардың осы стандартты ұстанатыны белгілі.

Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік мәселелеріне мұндай жолмен келу біздің қызметкерлеріміздің және мүдделі 

тараптардың (стейкхолдерлер) экономикалық, экологиялық және әлеуметтік әл-ауқаты үшін компанияның қосатын үлесі 

мен жауапкершілігін толық түсінуге негізделген.

Мұндай бастаманың маңызды факторы «Қазақтелеком» АҚ компаниялары тобын  2020 жылға дейін ұзақ мерзімді дамы-

ту стратегиясында стратегиялық бағыттардың бірі ретінде қарастырылатын корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке  

жоғары мәртебе беру болып табылады. Біз мүдделі тараптардың біздің ұзақ мерзімді жоспарларымызды дұрыс түсінуі үшін 

және компанияның бизнес-үдерістерін үнемі жақсартудың мүмкіндігі ретінде қатысуын жөн  көреміз және қолдаймыз.

 

Компания  2011  жылы  өзінің  қызметінің  барлық  көрсеткіштері  бойынша  ұстанымдарын  айтарлықтай  нығайтты: 



бүгінгі таңда техникалық даму деңгейі және капиталдаудың тұрақты өсімі көшбасшы байланыс операторының тұрақты 

әрі үнемі даму үстіндегі компания ретіндегі беделін дәлелдеп отырғаны сөзсіз. Барлық перспективалық жобалар біздің 

клиенттеріміздің  күткендері  мен  қажеттіліктерін  қанағаттандыруға  бағытталған,  сондай-ақ  мемлекеттік  бастамаларды 

іске  асырудың,  халық  өмірін  жақсартудың  және  бірыңғай  ақпараттық  кеңістікте  бірлесе  өмірі  сүру  мүмкіндіктерін  іске 

асырудың түрлі аспектілерін  қамтиды.

Біздің  компания  қызметкерлердің  жоғары  мәртебесін  қамтамасыз  ету  мәселесін  үнемі  басты  назарда  ұстап  келеді. 

Командалық жұмыс және корпоративтік рух пен иық тірестіре бірлесіп жұмыс істеу және демала білудің арқасында біз 

жоғары нәтижелерге қол жеткізе аламыз. Біздің қызметкерлер инновациялар және тұрақты қарым-қатынас үшін қашанда 

ашық. Біз болашақ ұрпақтардың игілігі үшін бизнесті жауапкершілікпен атқару, іскери этика, ақпараттық ашықтық және 

клиентке деген бетбұрыстың жоғары стандарттарын басшылыққа ала отырып жұмыс жасаймыз.



Қуанышбек Есекеев

Басқарма  төрағасы                                           

13

Қоғамның 2011  жыл 

ішіндегі негізгі 

жетістіктері

14

2011 ЖЫЛ  «ҚАЗАҚТЕЛЕКОМ» АҚ  

ҮШІН  КОМПАНИЯНЫ ЖӘНЕ ЖАЛПЫ 

АЛҒАНДА     РЕСПУБЛИКАНЫҢ ТЕЛЕ-

КОММУНИКАЦИЯ САЛАСЫН ӘРІ ҚАРАЙ 

САПАЛЫ ДАМЫТУ ҮШІН ҮЛКЕН МӘНГЕ ИЕ 

БІРҚАТАР ИНФРАҚҰРЫЛЫМДЫҚ ЖӘНЕ 

ИННОВАЦИЯЛЫҚ ЖОБАЛАРДЫ ІСКЕ АСЫ-

РУМЕН СИПАТТАЛДЫ.   

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ ҮДЕМЕЛІ 

ИНДУСТРИЯЛЫҚ-ИННОВАЦИЯЛЫҚ ДА-

МУЫ МЕМЛЕКЕТТІК БАҒДАРЛАМАСЫНА 

КІРГЕН  FTTH (FIBER TO THE HOME) 

ӘМБЕБАП ТАЛШЫҚТЫ-ОПТИКАЛЫҚ 

ҚАТЫНАУ ЖЕЛІСІ ҚҰРЫЛЫСЫ – СЕРПІНДІ 

ЖОБАСЫ БАСТАЛЫП КЕТТІ. ЖОБАНЫ 


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет