«ҚазМұнайГаз» Ұк ақ (бұдан әрі ҚМГ) тұрақты дамуы жөніндегі есеп компанияның



Pdf көрінісі
бет2/10
Дата30.03.2017
өлшемі32,87 Mb.
#10593
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Міндет, болжам, құндылықтар

ҚМГ 2025 жылға дейін Даму стратегиясына 

сәйкес біздің ұлттық мұнай және газ өнер-

кәсібін дамытуға қосқаннан, оның ішінде 

тұрақты дамуын қамтамасыз ету жолымен 

Қазақстан Республикасы үшін ең жоғары 

пайданы қамтамасыз ету біздің міндетіміз 

болып табылады.

Тұрақты даму принциптерін негізге ала оты-

рып, біз ҚМГ Компаниялары тобының құнын 

арттыруға, инвестициялардан пайда болуын 

арттыруға және жоғары сапалы өнімдер мен 

қызметтерді қамтамасыз етуге тырысамыз.

Біз корпоративтік басқару принциптерін 

және өндірістік объектілерімізде ең жоғары 

қауіпсіздік стандарттарын сақтай отырып, 

қаржылық тұрақтылығы жоғары тиімді 

мұнай-газ компаниясы болуға тырысамыз.

Біз өзіміздің күнделікті жұмысымызда 

мынадай корпоративтік құндылықарды 

басшылыққа аламыз:

Кәсіпқойлық. 

Компания қатысушылармен 

жоғары кәсіби деңгейде жұмыс істеуге 

және қызметкерлердің жеке және кәсіби 

дамуы үшін тиісті еңбек жағдайлары мен 

мүмкіндіктерін қамтамасыз етуге тырысады 

Қауіпсіздік. Компания ұйым ішінде де сыр-

тында да қауіпсіз еңбек жағдайларын қамта-

масыз етуге және қоршаған ортаны қорғауға 

тырысады, өйткені басты басымдық қызмет-

керлердің денсаулығы мен қауіпсіздігі.

Жауапкершілік. 

Компания акционерлер, 

серіктестер, қызметкерлер және тұтастай 

қоғам алдында барлық міндеттемелерді 

орындау кезінде үлкен жауапкершілікпен 

әректе етеді.

Кәсіпқойлық. 

Компания қатысушылармен 

жоғары кәсіби деңгейде жұмыс істеуге және 

қызметкерлердің жеке және кәсіби дамуы 

үшін тиісті еңбек жағдайлары мен мүмкін-

діктерін қамтамасыз етуге тырысады.

Тиімділік. 

Компания қаржылық және опе-

рациялық қызметті, басқару әдістері мен 

технологиялық шешімдерді үнемі жетілдіріп 

отыруға тырысады.

Корпоративтік басқару рейтингі 

2014

2015

75%


79%

ҚМГ корпоративтік басқару 

құрылымы халықаралық 

стандарттарды (ИСО 9001, 

ИСО 14001, ИСО 27001) 

сақтау және озық халықара-

лық тәжірибеге сәйкес келу 

мақсатымен үнемі жетіл-

діріледі. ҚМГ корпоративтік 

басқару жүйесінің диагно-

стикасы жыл сайын тәуелсіз 

компаниялармен және Ішкі 

аудит қызметімен өткізіледі.

ҚМГ ТУРАЛЫ

Директорлар Кеңесінің Мүшелері

*31.12.2015 жылғы жағдай бойынша.

Ба

а



 

Е а


Т

Ра

 



Н

а  


Жа

 

а



Е

а  


Да

 

Жа



 

а

У



К

 

Т



У

К

 



Т

Л

 



П

Т

Та а



а а  

 

а

а  

 

С а

 

 

а

а  

 

 

а

 

 

А

 

 

 

К

аа  



Ф

 

Д



а  

К

 Т а а



М

а  


Са а

 

Ба а а



Т а а

а  


 

  а а а


 

а

а



 

а а  


а 

а

 



;

 

  а а а



 

а а а


 

;

  а



  а а

а  



 

 

 



 

а а а


 

;

 



а

  а  



 

 

 



а а а

 

.



а  

а

 



 

 

а а  



 

 

а



 

;

а



  а а  

 

 



а 

а

 



;

а

- а а



 

 

а а  



а 

а  


;

2016 


 

 

 УР 



  а а

 

 



  

 

а а а .



МГ 

  а


  а а

 

 



 

а 

а  



;

а

 



а

 

а а а



 

;

МГ  а



 

а

 



 

.

 



 

 

 а



 

а а


  а а

;

а



 

 

 



 

а а  


а а

 

а а



.

Ба

а



 

Е а


Т

Ра

 



Н

а  


Жа

 

а



Е

а  


Да

 

Жа



 

а

У



К

 

Т



У

К

 



Т

Л

 



П

Т

Та а



а а  

 

а

а  

 

С а

 

 

а

а  

 

 

а

 

 

А

 

 

 

К

аа  



Ф

 

Д



а  

К

 Т а а



М

а  


Са а

 

Ба а а



Т а а

а  


 

  а а а


 

а

а



 

а а  


а 

а

 



;

 

  а а а



 

а а а


 

;

  а



  а а

а  



 

 

 



 

а а а


 

;

 



а

  а  



 

 

 



а а а

 

.



а  

а

 



 

 

а а  



 

 

а



 

;

а



  а а  

 

 



а 

а

 



;

а

- а а



 

 

а а  



а 

а  


;

2016 


 

 

 УР 



  а а

 

 



  

 

а а а .



МГ 

  а


  а а

 

 



 

а 

а  



;

а

 



а

 

а а а



 

;

МГ  а



 

а

 



 

.

 



 

 

 а



 

а а


  а а

;

а



 

 

 



 

а а  


а а

 

а а



.

11

Тұрақты дамуға деген біздің көзқарасымыз

Ықтимал бұзушылықтарды анықтау, боды-

рмау және алдын алуға және олардың сал-

дарларын мейлінше азайтуға жауапты түрлі 

арнайы қызметтермен қатар Компанияда 

корпоративтік Омбудсмен функциясы қолда-

нылады, оны ҚМГ ДК тағайындайды. 2015 

жылы Омбудсмен миссиясы, функциялары 

мен міндеттері тұжырымдамасын әлемдегі 

ең үздік практикаға сәйкестендіру бойынша  

жол картасы әзірленді. Осы жол карта-

сын іске асыру аясында «ҚМГ Омбудсмені 

туралы жаңа ереже» әзірленіп, бекітілді.

2015 жылы ҚМГ Омбудсменіне 17 өтініш 

келіп түсті. Даулы жағдайлар бойынша 

өтініштер Омбудсменге түрлі себептермен 

келіп түсті, мәселен:

Дау-жанжалды жағдайлардың мәні іскерлік  

әрекеттер мен Әдеп Кодексінің этикалық, 

процедуралық және заңнамалық норма-

лармен туындайтын жұмыс орындарында 

тұлғаларалық, психологиялық және басқа 

дау-жанжалдар болып табылады.

Сондай-ақ, қызметкерлер, іскери серіктестер 

мен мүдделі тараптар қолдану арқылы кор-

поративтік әдептің сақталмағандығы туралы 

хабарлай алатын түрлі механизмдер бар:

Қызметкерлер өзінің тікелей басшысына 

немесе одан жоғары тұрғаны тұлғаға 

хабарлау; немесе Омбудсменге ақпарат 

ұсыну арқылы;

Ұйым қызметкерлері мен басқа да тұлға-

лар – 786565 телефоны немесе элек-

трондық сенім мекенжайы:     

doverie@kmg.kz арқылы (ақпаратты 

авторын жасырып ұсынуға болады).

Этика кодексі қазақ, орыс және ағылшын 

тілдерінде,сондай-ақ  ББЖ ішкі электронды 

қорғауда мүдделі тараптар үшін қол жетімді 

болады.


Сыбайлас жемқорлыққа қарсы әрекет 

ҚМГ 2014 жылы Директорлар кеңесі бекіт-

кен «ҚМГ экономикалық қауіпсіздік саяса-

тын» ұстанады. Бұл құжат ҚМГ-нің сыбайлас 

жемқорлыққа, алаяқтыққа, сондай-ақ басқа 

да заңсыз әрекеттерге қатынасы бойынша 

принциптерді қамтиды. Осы сияқты құжат-

тар ҚМГ-нің келесі ЕТҰ енгізілді: ҚТГ, ҚТО, 

БӨ ҚМГ, ҚМГ ҚМ және КМТ. 

Саясат ҚМГ корпоративтік сайтында компа-

нияның барлық қызметкерлеріне, сондай-ақ 

мүдделі тараптарға қолжетімді болуы 

үшін қазақ, ағылшын және орыс тілдеріде 

ұсынылған.

МГ әрбір қызметкері немесе кез келген 

үшінші тұлға кез келген қызметкердің, 

мердігер ұйымынң немесе қызметі ҚМГ-мен 

байланысты басқа да тұлғалардың іс-әре-

кеттрінің заңдылығына қатысты қандай да 

бір күмәндары болған жағдайда бұл туралы 

ҚМГ басшылығына немесе оның уәкілетті 

өкілдігіне хабарлауға құқылы. Мұндай 

ақпаратты электрондық пошта мекенжайына 

немесе сенім телефонына беруге болады. 

Электрондық мекенжай мен сенім телео-

фоны туралы ақпарат корпоративтік сайта 

орналасқан. Аталмыш ақпарат электронды 

пошта мекен-жайына немесе телефон сенім 

желісіне берілуі тиіс.

Басқарма шешімімен бекітілген Тәуекелдерді 

басқару процесін ұйымдастыру қағидаларына 

сәйкес ҚМГ-да біз барлық ЕТҰ-дағы сыбайлас 

жемқорлықпен байланысты тәуекелдерге 

бағалау жүргіземіз.

1 874 

жеткізуші 



 

155 


бизнес-әріптестер 

біздің сыбайлас жемқор-

лықпен күресу саяса-

тымен таныстырылды 

ҚМГ Омбудсменге 

17

 өтініш 



Біздің қызметкерлерімізді, мемлекет 

және саяси партия өкілдерін тарту-

мен сыбайлас жемқорлыққа қарсы 

әрекет етуге бірқатар тренингтер 

және семинарлар өткізілді

2015 жылы ҚМГ компаниялар 

тобында жемқорлықтың бірде бір 

жағдайы тіркелмеген



Әдеп кодексі

Қазақстанның ең ірі компанияларының 

бірі бола тұра біз экономикаға, қоршаған 

орта мен экологияға ықпалымыздың 

маңыздылығын мойындаймыз.  Біз 

тұрақты даму принциптерін бас-

шылыққа аламыз және мүдделі тарап-

тармен өзара қарым-қатынас жасаған 

кезде салмақталған және ұтымды 

тәсілді қолданамыз.

Тұрақты даму дегеніміз – келер 

ұрпақтың жеке қажеттіліктерін 

қанағаттандыруына зиян келтірмей, 

қазіргі буынның қажеттіліктерін 

қанағаттандырады (Дүниежүзілік 

Қоршаған орта мен Даму 

Комиссиясының «Біздің ортақ 

болашағымыз» атты есебі, Біріккен 

Ұлттар Ұйымы, 1987 жылғы 4 

тамыз). 


Ұзаққа созылған ғаламдық 

дағдарыстың ықпалынан әлемде 

болып жатқан өзгерістерден 

қорқпаймыз. Біз оларға дайынбыз. 

Ендігі біздің міндет – тәуелсіздік 

жылдары жеткен жетістіктерімізді 

сақтай отырып, XXI ғасырда тұрақты 

дамуды әрі қрай жалғастыру. 

(«Стратегия – 2050» Қазақстан 

Республикасы Президентінің 2012 

жылғы 12 желтоқсандағы Қазақстан 

Халқына Жолдауы).



 ҚМГ Әдеп кодексі 

 ҚМГ-нің лауазымдарына 

қарамастан барлық қызметкерлері үшін ортақ 

әдеп нормаларын белгілейді және біздің негізгі 

құндылықтарымыз бен жұмысымыздағы әдеп 

принциптерін көрсетеді. Сонымен қатар, Кодекс 

әріптестермен, мемлекеттік органдармен, акцио-

нерлеімізбен, филиалдарымызбен, іскери серікте-

стерімізбен, қоғамдастықтармен және БАҚ-пен 

өзара іс-қимыл жасау нормаларын белгілейді. Бұл 

Кодексті ҚМГ ДК 2010 жылы бекіткен болатын. 

Әрбір екі жыл сайын ҚМГ ДК аталған Кодекстің 

ережелерін қарастырып, оның қолданылу дәре-

жесін зерттеп, қажет болған жағдайда, тиісті 

өзгерістер енгізеді. Бұл Кодекспен танысу барлық 

қызметкерлер үшін міндетті.



 Әділеттілік

 – біздің шешімдеріміз бен іс-қимыл-

дарымыз мемлекеттік заңнамаға сәйкес келеді 

және барлығының бірдей және 



Адам құқықтарына деген құрмет 

 - адам 


құқықтарын құрметтеу Қазақстан Республика-

сының Конституциясымен және Адам құқықта-

рының жалпыға ортақ декларациясы сияқты 

халықаралық құжаттармен кепілдендірілген.



Сыбайлас жемқорлыққа деген төзбестік 

- сыбайлас жемқорлық акционерлеріміз, инве-

сторларымыз, басқа да Мүдделі тараптарымыз 

және тұтастай қоғам үшін ұйымдарымыз қалаған 

құндылықты бұзады; біз сыбайлас жемқорлыққа 

деген төзбестігімізді  барлық Акционерлермен 

ынтамақтастықтың барлық тұстарында жария 

етеміз.


Мүдделер қайшылығын болдырмау 

- мүд-


делер қайшылығымен байланысты ауыр 

бұзушылықтар ҚМГ абыройына нұқса кел-

тіруі және акционерлер мен басқа да мүдделі 

тараптар алдындағы абыройдан айыруы мүмкін; 

басшының немесе қызметкердің жеке мүдделері 

өздерінің ресми міндеттерін адал орындауға 

кедергі болмауы тиіс; мүдделі тараптармен 

қарым-қатынаста біз құрметпен әрекет етуге, 

мүдделер қайшылығын болдырмау, анықтау 

және жою бойынша шаралар қолдануға 

міндеттіміз.

Басшылық тарапынан әдептің жеке үлгісі

 - біз 


әрқайсымыз күнделікті істерімізбен, іс-әре-

кетімізбен және шешім қабылдау кезінде 

Тұрақты даму принциптерін енгізуге ықпал ете 

аламыз. Компания басылығы тұрақты даму 

туралы мәлімдейді.

Тұрақты дамуға 

біздің тәсіліміз

Т РА ТЫ ДАМУ 

ПРИНЦИПТЕРІ

Жа а


 

А

 



А

13

Шартты белгілеулер

Барлау және өндіру

Өңдеу және маркетинг

Әрекеттегі мұнай құбыры

Әрекеттегі газ құбыры

РОССИЯ

РОССИЯ


КИТАЙ

КИРГИЗИЯ


УЗБЕКИСТАН

ТУРКМЕНИСТАН

Атырау облысы

Батыс 


Қазақстан 

облысы 


Қарағанды 

облысы 


Қостанай 

облысы 


Қызылорда облысы 

Оңтүстік 

Қазақстан 

облысы 


Маңғыстау 

облысы 


Шығыс 

Қазақстан 

облысы

Ақмола облысы 



Аcтана

Солтүстік 

Қазақстан 

облысы 


Павлодар 

облысы 


Ақтөбе 

облысы 


Алматы облысы 

Жамбыл облысы 

ҚМГ көмірсутегіні барлаудан және өндіру-

ден, оларды тасымалдау мен қайта өңдеу-

ден мамандандырылған сервис қызметтерін 

көрсетуге дейін толық өндірістік циклді 

жүзеге асыратын сатылы біріктірілген мұнай 

газ компаниясы болып табылады. ҚМГ 

жекешелендіру бойынша кешенді жоспарға 

енгізілген, сондай-ақ компания құрылымын 

оңтайландыру бойынша жұмыстар белсенді 

түрде жүргізілуде. 2015 жылы ҚМГ компа-

ниялар тобы деңгейінде 31 компания қайта 

құрылымдалды, сондай-ақ 12 компания 

ішінара қайта құрылымдалды. 

Мүшелік және қатысу

Қазақстанның мұнай-газ нарығындағы басты 

ойыншы ретінде біз қоғамдастықтың бел-

сенді мүшесі болып табыламыз, форумдарға, 

ұлттық және халықаралық конференция-

ларға қатысамыз. 



Сауда палатасы

«Атамекен» ұлттық 

сауда палатасы-

ның  мүшесі ретінде                                

ҚМГ заңнамалық өзгерістермен байланысты 

қызметке белсенді түрде араласады. Палата 

жергілікті және халықаралық компаниялар 

үшін аса тиімді шарттар ұсыну, мүдделер 

мен құқықтарды қорғау, сондай-ақ инве-

стиция салуға жағымды жағдай жасау үшін 

құрылды. 2015 жылы ҚМГ-нің қатысуымен 

Палата 300-ден стам өтінішті қарап, өңір-

лерді дамытуға арналған 110 инвестици-

ялық жоба әзірледі және шағын бизнес үшін 

2500-ден астам тегін консультация берді.  

КазЭнерджи

«KAZENERGY» мұнай-

газ және энергетика 

кешені ұйымдарының 

қазақстандық  ассоциа-

циясы мұнайгаз саласының кәсіпорындарын 

қолдау және мемлекеттік органдар мен 

мұнайгаз өнеркәсібі арасында байланыс 

орнату үшін 2006 жылы құрылған коммер-

циялық емес ұйым. Ассоциация құрылған 

күннен бастап ҚМГ Ассоциация бағдарла-

малары мен бастамаларын әзірлеу және іске 

асыруда маңызды рөл атқарады.

ҚМГ басшылығы Ассоциацияның бірнеше 

комитеттері мен жұмыс топтарының жұмы-

сына қатысады.

KAZENERGY Экология, әлеуметтік жауап-

кершілік және айқындылық мәселелері 

жөніндегі үйлестіру кеңесіне төрағалық ету 

ҚМГ үшін Қазақстанның мұнайгаз саласында 

тұрақты даму мәселелерін қарастырудың 

зор мүмкіндігі.



Халықаралық Мұнай 

Тасымалдау Ассоциа-

циясы (IAOT)

2015 жылы «КазТрансОйл» АҚ (КТО) халықа-

ралық мұнай тасымалдау жүйесін жақсарту 

үшін IAOT-ға мүше болды. Ассоциация 

тарифтердің қалыптасуына, құбырларды 

диагностикалау және пайдалануға, мұнайды 

тасымалдау мен сақтауға байланысты мәсе-

лелерді қарастырады. IAOT мүшесі ретінде 

КТО энергетикалық тиімділік саласында 

ақпарат және тәжірибемен алмасу мақса-

тында, сондай-ақ басқа мүшелермен бенч-

маркинг мақсатында энергетика жөніндегі 

жұмыс тобына қатысады. 

Oil Spill Response 

Limited (OSRL) 

«КМГ Systems and 

Services» ЖШС мұнайдың апатты жайылуын  

жоюды қамтамасыз етуге арналған ең ірі 

халықаралық ассоциация мүшесі болып 

табылады. OSRL-ға мүше болу әлемнің кез 

келген нүктесінде және кез келген жайылу 

деңгейінде мұнайдың апатты жайылуын  

жою кезінде озық халықаралық тәжіри-

бені тартуға кепілдік береді. Сондай-ақ, 

қауіпсіздікті қамтамасыз ету және Каспий 

теңізінің қазақстандық секторында теңіз 

жұмыстарын жүргізу кезінде қоршаған 

ортаны қорғау мәселелері бойынша тәу-

екелдерді мейлінше азайтуға мүмкіндік 

бередi. 


Біздің қызметіміз бен активтеріміз  

Тұрақты дамуға деген біздің көзқарасымыз

15

Тұрақты дамуға деген біздің көзқарасымыз

Мүдделі 

тараптарымыз

:

Үлес және ықпал

Болжамдар мен мүдделер

МТ өзара қарым-қатынасқа көзқарасымыз

Қызметкерлер, ресми 

тұлғалар

Адам капиталы,  әділеттілік, еңбек 

өнімділігі, еңбекті қорғау, қоршаған 

ортаны қорғау  

Бәсекеге қабілетті жалақы, қауіпсіз еңбек 

жағдайлары, сапалы және қауіпсіз еңбек 

жағдайлары,  кәсіби дамыту, адам құқықтарын 

сақтау, әлеуметтік кепілдіктер, жеңілдіктер 

мен өтемақылар

Жұмыс кеңестері; тоқсандық және жылдық есептер; менеджменттің 

барлық деңгейінде тұрақты, тікелей өзара әрекет ету; фокус топтардағы 

талқылаулар; сауалнамалар, корпоративтік сайттар; сенім телефондары; 

ақпарат стендтері

Акционерлер

Қаржы ресурстарының (акционерлік капи-

тал, кредиттер) түсімі, Қордың қоржын 

компанияларының қызметіне арналған 

нормативтік құжаттар

Инвестициялар ұтымдылығы, дивидендтерді 

уақытылы төлеу, қордың абыройын сақтау,  

қорларды арттыру, корпоративтік басқаруды 

жақсарту  

Іскери әдеп кодексі; ішкі саясат пен стандарттар; есептілік; қаржылық 

және опеарциялық қызмет туралы пікірлер; сауалнамалар мен зерттеу-

лер; ішкі газеттер



Еншілес және тәуелсіз 

ұйымдар, бірлескен 

кәсіпорындар

Өндірістік қызмет, заңнаманы, ішкі нор-

мативтік құжаттарды сақтау, компания 

абыройын сақтау

Сапалы ішкі нормативтік құжаттама базасын 

әзірлеу, мемлекеттікр органдар алдында, ассо-

циацияларда мүдделерді қорғау

Іскери әдеп кодексі; ішкі саясат пен стандарттар; есептілік; аудиттер; 

жұмыс кеңестері; менеджменттің кез келген деңгейінде тұрақты, тіке-

лей өзара әрекет ету;  сауалнамалар мен зерттеулер; ішкі газеттер



Жергілікті қоғамда-

стықтар, жергілікті 

ұйымдар

Қызмет ету өңірлеріндегі қоғамда-

стықтарды қолдау;  Әділеттілік және 

жергілікті билікті қолдау; Жағымды 

қарым-қатынастар; ынтымақтастық

Жұмыс орындарын ашу, өңірлерді дамыту,  

экологиялық әл-ауқат, айқындылық

Жылдық есептер, ҚОЫБ бойынша қоғамдық тыңдаоымдар, жергілікті 

қоғамдастықтармен кездесулер, әлеуметтік жобаларды іске асыру, қор-

лар мен трасттар, қызметтер мен тауарлар туралы пікірлер арқылы кері 

байланыс, БАҚ-та және компанияның ресми веб-сайтындағы жарияла-

нымдар, орындарға бару, ыстық желілер, пошта



Үкімет, жергілікті 

мемлекеттік органдар

Мемлекеттік реттеу, салық және роялти

Заңнаманы сақтау,  жұмыс орындарын ашу, 

салық ашықтығы арқылы үлес қосу,  өңір-

лердің әлеуметтік-экономикалық дамуына 

көмектесу, экологиялық әл-ауқат,  еңбек және 

табиғи ресурстарды жауапты және тиімді 

пайдалану, ашықтық

Тексерістер мен инспекциялар, экологиялық сараптама, Өзара 

түсіністік пен ынтымақтастық туралы меморандумдар, іс-шаралар мен 

форумдарға қатысу; жұмыс топтары, ақпарат ұсыну бойынша сауал-

дарға жауап беру, мемлекеттік статистикалық есептілік



Өнім берушілер

Шикізат (тауарлар, жұмыстар мен қызмет-

тер) жеткізу

Сенімді нарық,  тұрақты клиенттің кредитке 

қабілеттілігі,  Келісімшарт міндеттемелерін 

сақтау, Өнім сапасын арттыру, Өндірістік және 

экологиялық қауіпсіздікті арттыру

Іскери әдеп кодексі; саясат және стандарттар; әлеуметтік жауапты серік-

тестік; жергілікті қолдауға арналған серіктестік



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет