«ҚазМұнайГаз» Ұк ақ (бұдан әрі ҚМГ) тұрақты дамуы жөніндегі есеп компанияның



Pdf көрінісі
бет3/10
Дата30.03.2017
өлшемі32,87 Mb.
#10593
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Кәсіподақтар

Әлеуметтік тұрақталыққа көмектесу

еңбек қатынастарын реттеу және дау-

ларды шешу

Барлық ҚМГ ЕТҰ қызметкерлердің құқықта-

рын құрметтеу, қауіпсіз еңбек жағдайлары, 

әлеуметтік кепілдіктер, жеңілдіктер мен 

өтемақылар

Бірінші басшылардың кәсіподақпен кездесулері, жергілікті қоғамда-

стықпен кездесулері; ұжымдық шарттар; ҚОЫҚ бойынша қоғамдық 

тыңдалымдар; тұрақты кеңестер мен жеке өзара іс-қимыл жасау; 

өтініштер қабылдауға арналған желілер



Клиенттер  

Сатып алу (тауарлар мен сервистер) ресім-

дері арқылы қаржы ресурстарының түсімі

Тиімді бағадағы жоғары сапалы, қауіпсіз тауар-

лар мен сервистер

Мүдделі тараптарға арналған форумдарға қатысу; қызметтер мен 

өнімдер туралы пікірлер арқылы кері байланыс;  БАҚ-та және компани-

яның ресми веб-сайтындағы жарияланымдар, орындарға бару, ыстық 

желілер, пошта

Ассоциациялар

Өзара іс-қимыл жасау платформаларын 

құру, басқа мұнайгаз ұйымдарымен және 

мемлекеттік органдармен тәжірибемен 

алмасу

Жұмыс топтарына белсенді түрде қатысу, 



демеушілік,  айқындылық,  мүдделерді қорғау 

және мемлекеттік органдармен қарым-қаты-

нас орнату,  озық тәжірибе мен инновациялар.

Салалық форумдарға, конференцияларға қатысу; әлеуметік және эколо-

гиялық мәселелер жөніндегі жұмыс топтарына мүше болуы;  сауалнама-

лар мен зерттеулер;  тұрақты кеңестер мен жеке өзара іс-қимыл жасау;  

БАҚ-та және компанияның ресми веб-сайтындағы жарияланымдар, 

орындарға бару, ыстық желілер, пошта

2015 жылы біздің жұмысымыздың басым 

бағыты еңбекті қорғау, денсаулық және 

қоршаған ортаны қорғау саласы болды. Біз 

экологиялық жағдайды жақсарту бойынша 

өз қызметімізде Жасыл экономика тұжымда-

масынның қағидаларын басшылық алдық. 

Еңбекті және денсаулықты қорғау саласын-

дағы жұмысымыз БҰҰ-ның Тұрақты даму 

мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған 

болатын.


Біз өз принциптерімізге берікпіз және 

жергілікті қоғамдастықтарға құрметпен 

қараймыз. Біз сондай-ақ өз қызметіміздің 

өңірлерінде әлеуметтік тұрақтылықты сақта-

дың жаңа жолдарын іздеудеміз. Мәселен, 

ҚМГ өңірлердегі әлеуметтік тұрақтылыққа 

мониторинг жүргізу бойынша инновациялық 

жобаны іске қосты. Мұндай инновациялық 

құралдар әлеуметтік шиеленісі артқан өңір-

лерді анықтап, назарымыз бен ресурстары-

мызды қажетті шешімдер қабылдауға салуға 

мүмкіндік береді. Өңірлердің ерекшеліктерін 

ескеретін мұндай тәсіл жергілікті қоғамда-

стықтардың болжамдарына тұтастай дерлік 

сай болу үшін тиімді шаралар әзірлеуге 

көмектеседі.

Ұлттық компания ретінде 

біздің даму стратегиямыз 

мемлекеттік даму жоспарына 

сәйкес келеді 

Біз «Стратегия 2050», Жасыл экономикаға 

көшу Тұжырымдамасы, еліміздің қабылдаған 

халықаралық экологиялық міндеттемелері, 

оның ішінде Рио де Жанейро принциптері, 

Париж келісімі және Дүниежүзілік Банктің 

«2030 жылға қарай ТМГ үнемі алаулатып 

жағуды нөлге келтіру» бастамалары сияқты 

бағдарламаларды іске асыруға өз үлеісімізді 

қосқымыз келеді.

Біздің қауіпсіздік және еңбекті қорғау 

саласындағы жұмысымыз хабардар болуды 

және есептіліктің айқындылығын арттыруға 

арналған. 

Бізбен ҚОЕҚ саласындағы келесі басым 

мақсаттар анықталды:

Қауіпсіз еңбек жағдайларын 

қамтамасыз ету: 

есептілік айқындығын арттыру

Денсаулықты қорғау: 

маңғыстау облысындағы 

қызметкерлердің денсаулық 

жағдайын жақсарту 

Қоршаған ортаны қорғау: 

тұрақты факельді жағуды қысқарту 

Жылдар бойы біздің негіз қалаушы 

қағидаларымыз «Жасыл эконо-

микаға» ҚР өтуі бойынша ұлттық 

мақсаттар болды:

  

қоршаған ортаға әсерін 



жұмсартудың тиімді жолдары 

арқылы қоршаған ортаның 

сапасы мен халықтың әл-ауқа-

тын арттыру;

 

ресурстарды пайдалану (су, 



жер, биологиялық) және 

оларды басқару тиімділігін 

арттыру.

Біз үлкен нәтижелерге қол жеткіздік: есептілік-

тің айқындылығы 4 есеге артты және бас-

шылығымыз бен қызметкерлеріміздің жұмыс 

орындарында қауіпсіз әрекет ету мәселе-

леріне деген салмақты көзқарасының артқаны 

байқалды.

БҰҰ-ның ТД бойынша «Салауатты өмір салтын 

қамтамасыз ету және кез келген жастағы 

әрбір адам үшін әл-ауқатты болуына көмек-

тесу» үшінші мақсатына қол жеткізу үшін  біз 

компанияның «денсаулық мәртебесін» баста-

пқы бағалаудан бастап қызметкерлеріміздің 

денсаулығын  жақсарту бойынша біршама 

жұмыстар атқардық. Біз жүргізген талдау 

нәтижелері бойынша Маңғыстау облысын-

дағы қызметкерлерде жүрек-қан тамырлары 

ауруларына байланысты бірқатар пробле-

маларды анықтадық, оларды жою бойынша 

іс-шаралар жоспарын іске асырдық.



2016 жылғы жұмыс бағыты

 

Біз ұзақ мерзімдік экономикалық өсу, жақ-

сартылған экология мен әлеуметтік даму 

жолында жергілікті, ұлттық және халықа-

ралық деңгейде біздің ел алдында тұрған 

мақсаттарға үлес қосамыз.

2016 жылы біздің мақсаттарымызды анықтау 

кезінде, біз 2015 жылғы біздің қызмет 

нәтижелерін талдауды назарға қабылда-

дық, біздің қызмет өңірлерінде жергілікті 

қауымдастықтардың халықаралық мүдделері 

мен қажеттіліктері аясында мақсаттарды, 

біздің акционерлердің болжамдарын, бізбен 

жасалған жұмыстардағы олқылықтарды 

ескердік.

2016 жылы ҰОЕҚ саласындағы хабардар-

лықты арттыру бойынша кампанияны жалға-

стырып және қауіпсіз жұмыс тәсілін жүргізу 

үшін біздің қызметкерлеріміздің құқықтары 

мен мүмкіндіктерін кеңейте отырып, бас-

шылыққа шынайы берілушілікті арттыру 

және қауіпсіздік мәдениетін одан әрі дамыту 

жолымен еңбекті және қоршаған ортаны 

қорғау саласында жалғастыруға ниеттіміз.

Біз қоршаған ортаға жағымсыз әсерін 

барынша азайтуға өз күштерімізді толық 

шарада бағыттайтын боламыз. Нәтижесінде 

бұл Париж келісіміне ұзақ мерзімдік ғалам-

дық мақсаттарға қол жеткізуде мәлімденген 

ұлттық үлеске (INDC) сәйкес 1990 жылмен 

салыстырғанда 2030 жылы 15-25%-ға пар-

никті газдардың шығарындыларын қысқарту 

сияқты Қазақстанның климаттық мақсаттарын 

жүзеге асыруға ықпал етеді.

Бұдан басқа, біз 2015 жылғы Халыққа Жол-

дауында, «Қазақстан-2050» стратегиясында 

және Жасыл экономикаға өту тұжырымдама-

сында ҚР Президентімен белгіленген бағытты 

ұстанамыз. Аталмыш бағарлама аясында, 2015 

жылы біз  ЕТҰ-дың энергетикалық аудитін 

өткіздік және энерготиімділіктің Жол картасын 

әзірлеуді және 2016 жылы іс-шаралар жоспар-

ларын жүзеге асыруға кірісуді жоспарлаймыз. 

Аталмыш жұмыс бағыты компаниямыздың 

ұзақ мерзімдік экономикалық өсуі мен актив-

тер құндылықтарын арттыруға ықпал етеді. 

Халықаралық нарықта компанияның позиция-

сын нығайту компанияны мұнайгаз  индустри-

ясында ауытқуларға ең тұрақты жасайды.

Мүдделі тараптарымыз 

Қызметкерлер саны көп және тұрақты 

тікелей және тікелей емес экономикалық 

ықпалы бар ұлттық компания ретінде біздің 

қызметіміз ықпал ететін және өз кезегінде 

олар да бізді табысқа жетуге жетелейтін 

бірқатар мүдделі тараптармыз бар. Біз 

мүдделі тараптың жеке тұлға немесе ірі 

ұйым екеніне қарамастан, олардың хабардар 

болуын қамтамасыз етуге тырысамыз.

Біздің мүдделі тараптарымызбен сенімге 

негізделген қарым-қатынас орнату ашық 

есептілік ұсыну арқылы жүзеге асырылады. 

Біз ұлттық экономикаға, қоршаған ортаға 

және қоғамға деген ықпалымыздың маңыз-

дылығын түсінеміз; сондықтан бизнесімізді 

ұзақ мерзімге жоспарлай отырып, мүдделі 

тараптардың барлығының мүдделі мен 

болжамдарының ескерілгенін қадағалауға 

тырысамыз.

Мүдделі тараптарымыздың әртүрлі сипатын 

ескерсек, кездесу, семинар, форум, тікелей 

пікірталастар, бірлескен кәсіпорындар мен 

фокус-тараптар өткізу арқылы бізде олардың 

әрқайсысымен тұрақты қарым-қатынас 

жасаудың бірқатар механизмі әзірленген.



2015 - Еңбек қауіпсіздігі және 

қоршаған ортаны қорғау жылы 

МТ-мен өзара қатынастардың ең толық ақпараты мен мысалдары есепте келтірілген. 



17

Тұрақты дамуға деген біздің көзқарасымыз

  а 


а

а 

а



а

а

а



47

36

37



38

2

31



27

28

19



8

40

34



41

18

35



16

17

12



32

24

3



15

49

50



46

6

48



23

1

43



33

44

5



6

7

9



13

14

4



21

29

39



22

20

42



45

10

26



25

17

Жеткізушілердің адам құқығын сақтауын бағалауы



18

Адам құқығының бұзылуына шағымдану механизмдері

19

Материалдар 



20

Энергия


21

Су

22



Биоәртүрлілік

23

Шығарындылар



24

Төгінділер мен қалдықтар

25

Өнім және қызметтер



26

Талаптарға сай болуы

27

Көлік


28

Жалпы ақпарат

29

Жеткізушілердің экологиялық бағасы



30

Экологиялық мәселелерге шағымдану механизмдері

31

Жергілікті қауымдастықтар



32

Жемқорлыққа қарсы тұру

33

Мемлекеттік саясат



34

Жемқорлыққа қарсы тұру

35

Талаптарға сай келуі



36

Инциденттерге дайындық

37

Активтердің бүтіндігі және өнеркәсіптік қауіпсіздік



38

Мәжбүрлі қоныстандыру

39

Жеткізушілердің қоғамға ықпал етуін бағалау



40

Қоғамға ықпал етуге шағымдану механизмдері

41

Тұтынушының денсаулығы мен қауіпсіздігі



42

Өнімдер мен қызметтерді таңбалау (бедел)

43

Маркетингтік коммуникациялар



44

Тұтынушының жеке өмірінің дербес құқықтылығы

45

Талаптарға сай келуі



46

Экономикалық нәтижелілік 

47

Нарықтарда болуы



48

Тікелей емес  экономикалық ықпалдар 

49

Сатып алу тәжірибелері



50

Қорлар


1

Жұмыспен қамтылу

2

Қызметкерлер мен басшылықтың өзара қарым-қатынасы



3

Жұмыс орнындағы денсаулық пен қауіпсіздік

4

Оқу және білім 



5

Әртүрлілік және тең мүмкіндіктер

6

Әйелдер мен ерлер үшін тең сыйақы



7

Жеткізушілердің еңбек қатынастарының тәжіриесін бағалау

8

Еңбек қатынастарының тәжірибесіне шағымдану механизмдері



9

Инвестициялар

10

Кемсітушілікке жол бермеу



11

Қауымдастықтың еркіндігі және ұжымдық келіссөздерді жүргізу

12

Бала еңбегі



13

Мәжбүрлі немесе міндетті еңбек 

14

Қауіпсіздікті қамтамасыз ету тәжірибе



15

Жергілікті және саны аз халықтардың құқықтары

16

Бағалау 


Осы есептің мазмұнын таңдаған кезде 

біз «маңыздылықты анықтау» прин-

ципін қолданған болатынбыз. Маңыз-

дылықты бағалау ашылатын ақпарат 

компанияның шешіміне немесе төмен-

дегілер сияқты мүдделі тараптардың  

шешімдеріне айтарлықтай ықпал ете 

алатын тақырыптармен көрсеткіштерді 

қамтиды деп болжанып отыр:

Мұнай-газ операторы ретіндегі 

компания Тобының қоғам мен қор-

шаған ортаға ықпалы.

Ақпараттандырылған шешім-

дерді қабылдау үшін басшылыққа 

қажетті ақпарат.

Тұлғалардың мүдделі тұлғаларымен 

жүргізілген диалогтардан шыққан 

қорытындылар.

Халықаралық бастамалар және 

тұрақты даму принциптері, 

атап айтқанда, GRI және мұнай 

және газ өнеркәсібіндегі ең үздік 

тәжірибелер.

Қаржылық биржалардың, сарапшы-

лардың, рейтинтік агенттіктердің, 

инвесторлардың және басқа мүд-

делі тараптардың ақпаратты ашуға 

қойған талаптары.

Тиісті бағыттарды анықтау барысы 

Самұрық-Қазынаның ішкі және сыртқы 

құжаттарынан, аудиторлық есептері-

нен, кездесулердің хаттамаларынан, 

корпоративтік саясаттар мен рәсімдер-

ден, сонымен қатар, ҚМГ-ның тұрақты 

дамуымен байланысты әр түрлі тақы-

рыптардағы сауалнамалардан тұрды.

Ашуға арналған аспектілер тізбесі 

есепте мүдделі тұлғалардан кеңес 

алған соң анықталған олардың 

басымдылығына негізделе отырып, 

анықталды. Біз топ қызметкерлерінен 

олардың біздің қызметіміздің маңы-

здылығы тұрғысынан GRI көрсет-

кіштерімен қамтылатын сұрақтарды 



Біздің есепте қарастырылатын «Материалдық аспектілер»  

бағалауын, сонымен қатар, олардың 

жеке қызығушылығын көрсететін 

тақырыптарды анықтауды сұрадық. 

Респонденттер ұсынған тақырып-

тар тізімінің негізінде аспектілердің 

маңыздылығын анықтау келесі қадам 

болды.


Толықтыру ретінде 2015 жылға 

арналған КазЭнерджи КӘЖ бойынша 

қамтылатын тақырыптарды назарға 

алдық. Осылайша осы есеп барлық 

қазақстандық мұнай-газ өнеркәсібі 

үшін  қызығушылық тудырып отырған 

аспектілер жөніндегі ақпараттан 

тұрады.


Ақпаратты ашу деңгейі әр ашылатын 

тақырыптың ауқымы мен мүдделі 

тараптардың үшін әр ашылатын 

тақырыптың маңыздылығын ескереді 

және компания тобы бойынша ТД 

туралы есепті дайындау жөніндегі 

командалардың жалпы болжамына 

негізделеді. 

Біздің мақсатымыз – 

олардың ары қарайғы 

әрекеттерді жүйелі 

түрде жоспарлауы үшін 

компанияның Тобы мен 

қоғам үшін мәні мен 

маңыздылығына сәйкес 

басымдылықтарды қою 

2015 жылы біз негізгі мүдделі тұлға-

лардың карталарын қайта қарасты-

рдық, ол аяқ жағында маңыздылық 

матрицасына айтарлықтай ықпал 

етті. МТ-мен өзара әрекет ету дең-

гейін көтеру 2015 жылға арналған 

есептік кезеңде ашу үшін маңызды 

болып танылған материалдық аспек-

тілердің санын ұлғайтты. 

Тәуелсіз пікір

Тәуелсіз пікір

КазЭнерджи 

Ассоциациясы

 

Қазақстан Республи-



касының экологиялық 

заңнамасын жетілдіру бойынша нормашығар-

машылық қызметке «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ 

белсенді қатысуын атап өтеді. Қоршаған 

ортаны қорғау саласындағы ҚМГ қызметінің 

арқасында нормативтік құқықтық актілерге, 

оның ішінде болашақ ұрпақ үшін қолайлы 

қоршаған ортаны сақтау және экономика-

лық өсудің теңдестірілген үйлесімділігіне 

негізделген заңнамалық деңгейде өзгерістер 

енгізіледі.

2015 жыл бойы, ҚМГ белсенді қатысуымен, 

бизнес қауымдастықпен қоршаған ортаны 

қорғау саласындағы проблемалық мәселе-

лерді шешу мақсаттары үшін Экологиялық 

кодекстің өзгерістері бойынша жұмыстар 

өткізілді.

ҚМГ компаниялар тобымен 2015 жылы Еңбек 

кодексінің жобасын әзірлеу аясында еңбек 

заңнамасын жетілдіру бойынша бастамалар 

мен ұсыныстар берілгенін атап өту қажет. 

Бұдан басқа, ҚМГ сала үшін ерекше маман-

дық ерекшеленетін, кәсіби қызмет саласы мен 

еңбек қызметінің түрлері бойынша топтасты-

рылған мұнайгаз саласы мамандықтарының 

тізімін әзірлеуге белсенді қатысты. Осы 

тізім салалық кәсіби және білім стандартта-

рын құру жолында маңызды қадам болып 

табылады.

КазЭнерджи Қазақстан республикасының 

мұнай-газ саласының әлеуметтік жауапкер-

шілігін тұрақты дамыту және кеңейтуде, эко-

логиялық заңнаманы жетілдіруде ҚМГ-ның 

жүйелі қадамдарын атап өтеді.



Бас директор 

Болат Акчулаков

Инженер-


мұнайшылар 

қоғамы


 

SPE Астана 2015 жылы 

Қоғаммен өткізілген іс-шараларда көрсетілген 

қолдауы мен белсенді қатысқаны үшін ҚМГ 

басшылығы мен қызметкерлеріне шын жүрек-

тен алғысың білдіргісі келеді.

SPE Астана сарапшылар мен студенттер 

арасында мұнай мен газды барлау және өндіру 

саласында техникалық білімдерді жинау, 

тарату және алмасу мақсатымен 2014 жыл-

дың Сәуірінде құрылды. SPE Астана іс-шара 

қатысушыларының тәжірибемен және біліммен 

алмасуы, сондай-ақ кәсіби дағдыларын арттыру 

үшін тұғырнама болып табылады. Бүгінде  

мұнай-газ және мұнай сервис компаниялары-

ның 140 мыңнан астам мамандары мен 470 

студенттері біздің Қоғамның мүшелері болып 

табылады.

2013 жылдан бастап, бізбен өзекті тақырып-

тарға техникалық дәрістер, көрсетілімдер 

мен дөңгелек столдар өткізілді. 2015 жылы 

халықаралық SPE бірлесіп, жыл сайынғы 

Каспий Техникалық Конференциясы мен көр-

месі ұйымдастырылды. Бұдан басқа, біз әр түрлі 

қайырымдылық және әлеуметтік іс-шараларды 

өткіздік.

Біз «ҚМГ өзгерістер барысында» тақырыбына 

дәріс өткізгені, ҚМГ-да Түрлендіру бағдарла-

масын енгізу тәжірибесімен алмасқаны және 

«KazEnergy» жыл сайыеғы Еуразиялық Форум 

аясында өткізілген «Қазақстанның мұнай-газ 

индустриясындаңы негізгі ғылыми және техно-

логиялық қиындықтар» тақырыбында семи-

нарға белсенді қатысқаны үшін алғысымызды 

білдіргіміз келеді. 

Біздің 2015 жылы өткізілген бірлескен жұмысы-

мыз, жемісті болды және біз одан әрі ҚМГ-бен 

ынтымақтастығымызға үміттенеміз.



Құрметпен,

SPE Астана мүшелері

19

Біздің адамдар

Жазатайым уақиғалар туралы ақпараттың 

айқын есептілігі мен толық көрінісі дау-жан-

жалдардың түпкілікті себебіне талдау 

жүргізуге, әр түрлі көрсеткіштер бойынша 

аналитикалық талдау өткізуге жәгне 2016 

жылы фокус-бағыттарды анықтауға мүмкін-

дік береді. 

Қазіргі сәтте, қауіпсіздік мәдениетін көтеру 

және өндірісте жарақаттану деңгейін төмен-

дету үшін төмендегідей жұмыстар жасалды:

«ҚМГ-ның «алтын ережелерін» енгізу;

ҚМГ-дағы барлық уақиғалар бойынша 

дайын есептілікті ұсыну бойынша ЕТҚ 

басшылығы үшін ПӘК енгізу;

3 корпоративтік саясатты әзірлеу:

ЕҚОҚ бойынша саясат;

Көлік саясаты; 

Алкоголь, еліткіш заттар және пси-

хотроптық заттар және соларға ұқсас 

заттарға қатысты саясат.

Мұнан басқа, уақиғаларды хабарлау және 

тексеру тәртібі туралы ереже әзірленді.

Барлық бағдарламалар, бастамалар және 

нормативтік құжаттар  кейін ҚМГ ЕТҰ  ензіге 

отырып, корпоративтік деңгейде әзірленеді.

Шелл компаниясымен бірігіп әзірлеген  

«Созылмалы уайымдау» туралы видеоны 

тарату арқылы қауіпсіздік мәселелерінде 

ақпараттандырылуын арттыру бойынша 

компания;

компанияның барлық қызметкерлеріне 

жеткізе отырып алынған сабақтармен 

жазатайым жағдайлар бойынша ай сай-

ынғы есебі;

«Еңбек пен қоршаған ортаны қорғау сала-

сындағы көшбасшылық» тақырыбындағы 

Бас директорлардың форумы;

Еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау 

бойынша барлық қажетті ақпаратқа 

сілтемелерімен корпоративтік интранет 

– портал;

Ж

а 

а



 

А а   а


а 

а

На



-

а

Э



 

  

а а



Т

 

 



а

Б

 



а а  

а

а  



 

 а

а  



а

Ж  


 

а

а



МГ-

 а

 

Есептіліктің айқындылығы  

4

 есе өсті



2015 жылы тіркелген 

барлық жарақаттанушылық 

жағдайларының 

70%


 

мұнай өндіруші және сер-

вистік компаниядарда өтті 

 

Жарақаттанушылықтың 



99-ның 

75%


 құрылыс 

жұмыстары, бұрғылау 

және ҰКЖ, жөндеу және 

тасымалдау сияқты жұмы-

стардың 4 негізгі түрлерінің 

нәтижесінде өтті

 

Жарақаттанушылықтың  



барлық 99-ның 

80%


 

құлау/сырғу, биіктен құлау, 

қозғалмалы жабдыққа 

немесе кернеу астындағы 

жабдыққа әсері сияқты 

топқа жатады 

ЕҚОҚ саласындағы біздің 

жалпы мақсатымыз – 2020 

жылға қызметкерлерінің саны 

осындай IOGP мүше компания-

лармен салыстырғанда еңбекті 

қорғау көрсеткіштері бойынша 

жоғары квартильге түсу

Барлық қызметкерлер үшін алтын ереже-

лерді (тұсаукесерлер, күнтізбелер, буклет-

тер мен карточкалар) енгізу бойынша 

көрнекілік-ақпараттық материалдар;

2015 жылы ЕҚОҚ корпоративтік депар-

таменті өткізген қауіпсіздік бойынша 24 

аудит;


ҚМГ ЕТҰ қатысуымен ЕҚОҚ әрбір сала-

сында жұмыс топтары;

Уақиғалар туралы тез арада хабарлау үшін 

әзірленген смартфондар үшін мобильді 

қосымша.

Біздің қызметкерлер – біздің басты 

құндылығымыз және басты ресур-

сымыз. Олардың кәсібилігінің және 

қауіпсіздігінің деңгейі инвесторлар үшін 

біздің құндылықтар мен біздің қызмет-

тің нәтижелеріне тікелей әсер етеді.

Біз кәсіби кандидаттарды еңбек нарығына 

ашық және айқын тәсілмен тартуға және 

олардың қауіпсіздігін қамтамасыз етуге 

тырысамыз. Қызметкерлерімізді оқыту 

меритократия қағидасына негізделген, біздің 

қызметкерлеріміздің тиісті уәждемесі мен 

кәсібилігін дамыту үшін бағдарламалар 

әзірлейміз.

Қауiпсiздiк және еңбектi қорғау 

Трансформация аясында жасалған еңбекті 

қорғау, өнеркәсіптік қауіпсіздік және 

еңбекті қорғау бойынша функционалдық 

комитетте ЕҚОҚ бойынша іс-шаралардың 

орындалуына бақылау мен мониторинг 

жүргізуді жүзеге асырады, сонымен  қатар, 

еңбекті қорғау денсаулықты, өнеркәсіптік 

қауіпсіздікті және қоршаған ортаны  қорғау 

бағыты бойынша жұмыстарды жақсарту 

ұсыныстарын әзірлейді.

Жазатайым жағдайларды тіркеу, есеп беру 

және тексеру ҚР еңбек заңнамасының 

талаптарына сәйкес жүргізіледі. 2015 

жылы өндірістегі жазатайым жағдайлар 

мен уақиғаларды анықтау  және еңбекке 

жарамсыздығын жоғалта отырып 

зардап шеккендердің саны бойынша 

дұрыс деректерді анықтау қызметтің 

негізгі мақсаты болып анықталды. 2015 

жылы компания басшылығына арналған  

«Еңбекті және қоршаған ортаны 

қорғау жөніндегі есептіліктің 

айқындылығы»

. ПӘК енгізу бірінші 

қадам болды.  Компания тобының ауқымы 

мен сипатын ескере отырып шындыққа сай 

болып табылмағана 36 жазатайым жағдай 

2014 жылдың қорытындысы бойынша 

ресми түрде ресімделген айқындылық 

Біздің адамдар                        

саясатын енгізу бастамасының алғышарты 

ретінде көрінді.

2015 жылы жүргізілген көптеген 

тексерулерден кейін 2014 жылы зардап 

шеккен 30 адам бойынша деректерді 

жабу дереткері анықтады, ол бұрынғы 

есептеліктегі төмен айқындылықты растады.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет