Бағдарламасы аясында іске асырылды David В. Brinkerhoff, Rose Weitz, Suzanne T. Ortega



Pdf көрінісі
бет391/870
Дата07.01.2022
өлшемі30,13 Mb.
#17398
түріБағдарламасы
1   ...   387   388   389   390   391   392   393   394   ...   870
Макроқұрылым: еңбек нарығы

Біреулерге  машық  пен  қүзыреттілік  жетіспеген  жағдайда,  басқалар- 

дың  жақсы  жерде  жұмысты  табысты  атқаруға  қалай  дайын  болаты-



СТРАТИФИКАЦИЯ

207

нын  түсіндіреді.  Алайда  машық  пен  құзыреттілік  міндетті  түрде 

тапқа,  мәртебеге  немесе  билікке  жетуге  кепілдік  бермейді.  Ірі  эко- 

номикалық  құлдырау  немесе  рецессия  жағдайында  еңбек  нарығы 

теңдіктің  ауытқуына  әкелсе,  білімге,  уәждемеге  (мотивация),  ын- 

таға  қарамастан,  жақсы  жұмыс  табу  қиынға  соғады.  Әрине,  көпте- 

ген  зерттеушілердің  пікірінше,  мемлекеттің  экономикалық  құры- 

лымындағы  және  еңбек  нарығындағы  өзгерістер  келесі  үрпаққа 

үтқырлықпен жоғарылауға болмашы ғана мүмкіндіктер береді.

АҚШ-тың кәсіби құрылымының жоғары деңгейдегі қызметкер- 

лерінің  саны  соңғы  ғасырда  арта  түсті.  Алайда  барлығы  тең  дәре- 

жеде  ұтқырлықпен  жоғарылау  мүмкіндігіне  ие  болған  жоқ.  Қазір 

әйелдер  мен  азшылық  өкілдері  үшін  еңбекақысы  жоғары  жұмыс 

табу  қиын  емес,  бірақ  олардың  орны  әлі  де  төмен  деңгейде.  Олар- 

дың ішінде корпоративтік заңгер емес, мемлекеттік қоргаушы қыз- 

метіндегілер;  оташы  емес,  балалар  дәрігері  қызметіндегілер  жиі 

кездеседі.

Еңбек  нарыты  теорияшыларының  айтуынша,  АҚШ-та  еңбек 

нарыгының  сегменттелген  түрі  қалыптасқан:  еңбек  нарығының 

бірі - жоғары қызметтер үшін (әдетте үлкен компанияларда),  ал  ең- 

бек  нарығының  екіншісі  -   төменгі  қызметтер  үшін  (әдетте  шағын 

компанияларда). Әйелдер мен азшылық өкілдері еңбекақысы төмен, 

жеңілдіктері  аз,  қауіпсіздігі  қамтамасыз  етілмеген және  қызметте 

жоғарылау мүмкіндіктері болымсыз компанияларда жұмыс істейді.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   387   388   389   390   391   392   393   394   ...   870




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет