Бағдарламасы мұҒалімге арналған нұСҚаулық


Как помочь учителям выявить данную категорию учеников?



Pdf көрінісі
бет311/440
Дата06.01.2022
өлшемі4,87 Mb.
#15964
түріБағдарламасы
1   ...   307   308   309   310   311   312   313   314   ...   440
Байланысты:
Ба дарламасы м алімге арнал ан н С аулы

Как помочь учителям выявить данную категорию учеников?
Офис США по исследованиям способов совершенствования процесса образования (1993) 
предложил пять заданий, содействующих выявлению одаренных и талантливых учеников:
•  установление спектра разнообразных способностей талантливых учеников;
•  обеспечение одинаковыми возможностями всех учащихся, независимо от культурных 
и других предубеждений;
•  выявление не только демонстрируемых, но и потенциальных достижений учащихся;
•  использование различных систем оценивания для выявления учащихся с исключитель-
ными  способностями;
•  оценивание мотивации учащихся в аспекте оперативности и эмоциональности, имею-
щих ключевое значение в достижениях учащихся.
Принято считать, что одаренным и талантливым ученикам нужны иные заданий, в сравне-
нии с их сверстниками: более «сложные», «стимулирующие». Эйр (2001) рассматривает тео-
ретические основы и практику исследования природы «заданий» на основе концепций Каца и 
Л.С.Выготского: «сложным» будет  задание, которое позволит ученикам работать на уровень 


184
выше их «комфортной» зоны, но не превысит допустимый для каждого конкретного учени-
ка уровень сложности. Эйр подчеркивает важность адекватного оценивания текущего уров-
ня  детского  понимания  -  «зоны  ближайшего  развития»  (Выготский),  показывая,  что  работа 
с завышенной степенью сложности, может оказаться невозможной, и демотивирующей. Эйр 
использует  данную  научную  теорию  для  аргументирования    рекомендаций  по  изменениям 
учебной программы для одаренных детей с тенденцией на развитие более высокого уровня 
мышления, навыков практического решения проблем.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   307   308   309   310   311   312   313   314   ...   440




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет