Педагогикалық басқарушылық шешімдердің түрлері Шешімдердің үш түрі бар:интуитивті шешімдер, аргументтерге негізделген шешімдер, ұтымды шешімдер .
Интуитивті шешім - бұл тек өзінің дұрыстығын сезіну негізінде жасалған таңдау. Статистикалық тұрғыдан таза интуитивті тәсілді пайдаланып дұрыс таңдау мүмкіндігі өте аз.
Дәлелді шешімдер - бұл білімге немесе тәжірибеге негізделген таңдау. Бұл жағдайда көшбасшы баламалы таңдаудың нәтижесін болжау үшін осыған дейін ұқсас жағдайларда болған білімді пайдаланады.
Ұтымды шешім кешенді талдау процесі мен мониторинг нәтижелеріне негізделеді.
Басқарушылық шешімдерді әзірлеу және қабылдау әдістері Теориялық тұрғыдан басқарушылық шешімдерді әзірлеудің әртүрлі топтары бар.
Сараптамалық әдістер Барлық сараптамалық әдістердің мәні қойылған сұрақтарға сарапшылардың жауабын алу болып табылады. Сараптама ауызша формада сұхбат түрінде не жазбаша формада арнайы кестелерді толтыру түрінде немесе өз ойын еркін жеткізу бойынша өткізілуі мүмкін. Сарапшылардың алынған жауаптары нәтижелі бағалауды алу үшін әртүрлі әдістермен өңделеді. Сараптамалық бағалау жеке және ұжымдық болуы мүмкін.
Сценарий әдісі - бұл әрбір қарастырылған шешімге, оны іске асыруға, сондай-ақ ықтимал оң және теріс салдарға арналған болжамдардың жиынтығы. Сценарий әдісі басқарушылық шешімдерін әзірлеу, таңдау және жүзеге асырудың кешенді әдістеріне жатады.
Шешімдер ағашы әдісі процестің қандай да бір шарттарының тармақталу моделін қолданады. Модель - бұл басқарушылық шешімдердің негізгі және кейінгі нұсқалары арасындағы байланыстардың графикалық көрінісі. Онда басқарушылық шешімдердің атаулары, әр шешімнің негізгі нәтижелері және күтілетін нәтижелілігі туралы ақпарат беріледі. Шешімдер ағашы - бұл баламалы шешімдерді, қоршаған ортаның альтернативті күйлерін, қоршаған ортаның кез келген баламалары мен күйлерінің сәйкес ықтималдығы мен артықшылықтарын көрсететін шешім қабылдау процесінің графикалық көрінісі.
