Бизнес жоспар
жүктеу/скачать 1,15 Mb. Pdf көрінісі
|
1. Жобаның концепциясы Жоба әкімшісі –
компанияның миссиясы Жамбыл облысында да, мемлекеттің басқа аймақтарында да бизнесті жетістікті жүргізуде жатыр.
Әкімшінің негізгі мақсаты компанияны диверсификацияланған активтер пакеті мен қаржылық беріктіктің үлкен қорына ие нарықтың жетістікті ойыншысы ретінде қалыптастыру болып табылады.
Компанияның ағымдық мақсаттары қызметті өсіру және кеңейту болып табылады. Бұл
мақсаттарды компания объективті міндеттер тобын шешу жолымен қол жеткізуді жоспарлайды. Компанияның дамуының негізгі міндеттеріне келесілер жатады.
1.
Бәсекелес баға саясаты ; 2. Кадрлық саясат ; 3. Саладағы жаңа және рентабельді активтердің жұтылуы есебінен бизнесті кеңейту ; 4. Жаңа әріптестерді іздеу және қатыстыру ; 5. Жаңа клиенттерді іздеу және қатыстыру . Бүгінгі күні жоба әкімшісі өзінің алдына жалпы алаңы 3 380 шаршы метр балалар лагерінің құрылысы міндетін қояды. Сонымен қатар жағажай аймағын жабдықтау болжанып отыр. Балалар лагерінің құрамына бассейн, сауна, кинозал, жабдықтарды орналастыру бойынша үйлер, тамақтану үйлері және т.б. кіреді. Сонымен қатар компания 35
жұмыскерді жалдауды жоспарлап отыр, оларды аталған жобаға әрекеттестіру жоспарлануда. Аталған бизнес
жоба барлық әлемдік стандарттарға жауап береді және келешекте
клиенттерге туристік қызмет көрсету бойынша қызметтерді көрсету нарығында ұсынылған жетістікті және табысты болады. Аталған бизнесті іске асыру–бастамалар жоғары рентабелді активтер портфелін өсіру бойынша компанияның ұзақ мерзімді жоспарларымен келісіледі Аталған жобаны іске асыра отырып, компания –әкімші қатыстырылатын капиталдың ұзақ мерзімді салымын жоспарлайды. Сондай - ақ компания қысқа мерзімді келешекте аталған кешеннің негізгі құралдарына
кейбір салымдарды жүргізеді, ол көрсетілетін қызметтер мен лагердің беделіне жағдай жасайды.
Лагерь құрылысы мен қызметтер спектрін кеңейтуден кейінгі компания әкімші қысқа мерзімді келешекке қоятын негізгі міндет –
компания жұмысын әрі қарай жетілдіру және тұрақты клиенттік базаны қалыпастыру . Ұзақ мерзімді келешекте компания - әкімшіні
дамыту
- балалар демалыс лагерлерін әрі қарай ұлғайтуды жоспарлайды.
Өнімді ( қызметтерді ) сипаттау Балалар оқу
жылынан кейін балалар демалыс үйінде демала алады. Балалар лагері– бұл сіздің балаларыңыздың демалысын өткізуге арналған әдемі, жайлы қауіпсіз орын. Жоба балалар үшін барынша мүмкін қолайлы шарттарды тудыруды көздейді : ол тұрудан бастап демалыс бағдарламаларымен аяқталады.
:
Балалар үйлердегі 2-, 4-
орындық бөлмелерде тұрады
Бөлмеде тоңазытқыш, салқын ауа үрлегіш бар .
Үй
жанында әжетхана, душ бар
.
4- реттік тамақтану
2 бассейн
Футбол
алаңы
Баскетбол
алаңы
Волейбол
алаңы
Спорт
алаңы
үстел
теннисі бар Іс - шара :
Жалпы лагерлік ойындар, отрядтардағы ойындар, байқаулар, спартакиадалар , фестивалдер, КТК , Нептун
күні
, көркем, театр
шеберханалары .
Күнделікті би кештері, лазерлік шоу . Балалармен тәрбиешілер және жетекшілер жұмыс істейді .
Күзет қарастырылған .
Өндіріс бағдарламасы
кесте – Іске асыру жоспары Іске асыру жоспары 2013 2013 2014 2015 Демалушылар саны
%
Өндірістің орташа коэффициенті
83,2% 88,7% 94,1% 100%
кесте – Іске асыру көлемі Іске асыру көлемдері ( бірліктерде ) 2013 2014 2015 2016 Жиыны Демалушылар саны
адам
6588
6992 7424
7886 28860
3- кесте – Сатудан түскен табыстар Сатудан түскен пайда 2013 2014 2015 2016 Жиыны Демалушылар саны
млн. тг
112
118,9 126,2
134,1 491,1
Жиыны млн. тг 112 118,9 126,2 134,1 491,1
4.1. Өнім (қызметтер) нарығын сипаттау Маркетингтік жоспардың мақсаттары келесілер болып табылады :
Клиенттерге сапалы және уақытылы қызмет көрсету ; өндірілетін
қызметке бұрыннан бар сұранысты қанағаттандыру ;
өндірілетін
өнімге бәсекеге қабілетті баға ;
жобаны сатудан түскен пайданы алу . Кәсіпорынмен Жамбыл облысының нарығындағы балалар лагерінің қызметтерін ұйымдастыру жоспарланады.
Қазақстанда, әсіресе ірі аймақтық туристік Бурабай (Боровое), Қорғалжың, Балқаш, Зеренді , Қапшағай , Қатон
- Қарағай, Қарқаралы, Байқоңыр, Түркістан, Ұлытау, Баянауыл, Сарыағаш, Алакөл, Бұқтырма, Текелі және т.б. аймақтарында балалар лагерлері көрсетілетін қызметтерге жоғары баға және сервистік қызмет көрсетуге қатысты басым түседі.
Орташа алғанда бір балаға жолдама құны 15 тен
30 мың теңгеге дейінді құрайды. Жолдама баланың лагердегі апталық немесе екі апталық тұруын қамтамасыз етеді. Құнына сондай - ақ тамақтану, оқыту бағдарламалары, бұқаралық - мәдени іс - шаралар кіреді. Аталған объектілермен көрсетілетін қосымша қызметтер ереже бойынша қосымша тарифтік тор бойынша көрсетіледі.
Балалар демалыс орындарын дамыту стратегиясы қазіргі Қазақстан үшін қалыпты нұсқа болып қалады. Шынымен де, аталған бизнестегі тәуелсіздік жылдарындағы барлық оң жетістіктер —
саланың күрт даму, бірақ мемлекеттік саясат немесе көмек нәтижесіемес. Балалар бос уақытының орталықтарын дамыту ( демалыс үйлері, санаторилер , профилакторилер ) баланың дене жағынан болсын, коммуникативтік дамуына болсын жағдай жасайды. Аталған объектіде
жазғы уақытты өткізгенде бала тұлғаға қажетті иігіліктерді алады, олар: сапалы тамақтану , бірегей коммуникативтік орта, физикалық жүктемелер, қалыптасқан күн тәртібі, таза ауа және т.б. , аталған объектілер педагогикалық және филологиялық мамандықтар бойынша жұмыс орындарының салмағын береді. Жоғарыда аталған пайдалардан бөлек балалар мәдени, тілдік және психологиялық сан алуандықтың және өзара қарым - қатынастың бірегей мүмкіндігін алады. Бірақ жоғарыда аталғандардың барлығы өздігінен пайда болмайды және өткен жылдар соған дәлел.
Жамбыл облысының балалар лагерлері қызметінің нарығында заңсыз кәсіпорындардың үлесі 2-5%
артықты құрайды . Балаларға қызмет көрсету және орналастыру бойынша заңсыз қызметтер көрсететін кәсіпорындар шамамен нарықтың 95%
алады. 2012
жылғы қарашаның соңындағы жағдай бойынша облыста заңды қызметтерді жүзеге
асыратын шамамен 9 жеке демалыс үйлері және пансиондар бар. Нарықтың аталған сегментінде балалар лагерінің қызметі стационарлық сауықтыру орталықтары және балалар лагерлеріне жіктеледі.
Стационарлық сауықтыру орталықтары өз қызметін негізінен созылмалы және өзге де аурулары бар балаларды қабылдайтын, сондай - ақ қызметтердің шектеулі спектрі бар балалар лагері қызметтерін көрсететінемхана ретінде жүзеге асырады. Қызметтердің
толық спектрі деп
базада бассейндер, кинозалдар, сауналар
, мәдени
- танымдық бағдарламалардың , жағажай аумақтарының, вело көлік, қайықтардың, катамарандардың және т.б. бар болуы түсініледі.
1- сурет – Жамбыл облысы бойынша балалар лагерлерінің нарығын сегменттеу Көзі : ҚР Статистика жөніндегі агенттігі Негізгі және / немесе ықтимал бәсекелестер, олардың басым жақтары : Демалыс базаларындағы адамдардың болуының орташа ұзақтығы 7-14 күнді құрайды . 15 000 –
25 000 теңгені құрайды .
4- кесте – Қазақстандағы балалар бос уақыты қызметтері бойынша орташа чек Туристік база түрі Адамның тәуліктік тұруының орташа құны , теңгеде Лагерлер 15 000
– 25 000
Санаторилер 15 000 - 17 000 Профилакторилер 20 000
– 35 000
Аталған салаға тартылған кәсіпорындардың баға саясаты икемді
–
осындай кәсіпорындардың көбісі арнайы салықтық тәртіп бойынша немесе патент негізінде жұмыс істейтіндігін ескере отырып, кіші кәсіпорын ретінде салық төлеудегі жеңілдіктерді пайдалану.
8
0,3 Детские лагеря Детские лечебницы прочие
Жамбыл облысының аумағында әрекет ететін балалар лагерлері өзінің басым бөлігінде клиентағынының маусымдық түсуіне ұшыраған, ол қыстық бағдарламалардың жоқтығымен байланыстырылады.
Туристтік базалардың орташа штаттық саны - 15 - 20 адам
. Жұмыс ауыспалы түрде жүзеге асырылады.
Ұйымдастырушылық құқықтық форма, онда балалар лагерлері қызмет етедікөбіне ЖШС , аталған бизнесте ЖК тартылған жағдай 20% . Кейбір қосымша қызметтерсіз тұру орнын ұсынуға мамандандырылған кейбір объектілерұйымдастырушылық - құқықтықформа білімінсіз жұмыс істейді, ол аталған объектілерді коммерциялық қызметті заңсыз жүзеге асырушылар қатарына жатқызады.
Кәсіби балалар лагерлеріне жаңашыл бәсекелестермен бәсекелесу қиынырақ. Қазіргі уақытта аталған нарыққа капитализацияның жоғары деңгейі бар және барынша қолданылымды сервисті ресей компаниялары өте бастады.
Объектінің техникалық жағдайын қолдау шығындары, қызметкерлер еңбегін міндетті сақтандыру және салықтарды төлеу аталған бизнестің субъектілеріне заңсыз құпрылымдармен бір бағалық текшеде
болуға мүмкіндік бермейді. Аталған мәселені шешу үшін мемлекет жеке заңсыз құрылыстарға
тыйым салу бойынша шараларды орындайды. Сөйтіп жақын арада заңсыз құрылымдардың жоспарлы мониторингі, оларды көшіру немесе жабу және қайта жабдықтау жүргізіледі. аталған
салада тек осы нарықта кәсіби жұмыс істейтіндер ғана жұмыс істей алады.
Нарықта тұрақтап қалу және жемісті жұмыс істеу үшін әр объект белгілі бір орынды алу керек. «Ақ
Ерке» және «Жемчужина», «Эдельвейс», «Бумеранг», «Тау самалы»
санаторийлері сияқты ірі компаниялар ұжымдық клиенттерге мөлшерлеме қойған, Сонымен қатар, кеңінен таралған тәжірибе –
бұл ұйымға тендерлік және де шарттық негізде қызмет көрсету. Ұқсас қағида бойынща аталған қызмет саласындағы барлық ірі компаниялар жұмыс істейді.
Жобаға инвестициялар жатын орындар, қызметтер спектрі, турбаза алаңы, сондай - ақ
көрсетілуге жоспарланып отырған қосымша қызметтер санына тікелей байланысты (спортинвентарі ). Қызметтердің бірауыздылығы компанияның танымладығын қамтамасыз етеді және өзіндік маркетингтік құрал болып табылады.
Бізбен Жамбыл облысындағы балалар бос уақытының кешендеріне талдау өткізілді. Аталған талдау нәтижелері төменде кестеде көрсетілген .
кесте - Жамбыл облысының аумағында әрекет ететін негізгі бәсекелестер : № аудан Атауы 1 - ауысым 2 - ауысым 3 - ауысым 4 - ауысым 5 - ауысым 6 - ауысым 7 - ауысым Жолама ның орташа құны 1.
Байзақ
«Өтеміс», «Қарлығаш»
ЖШС 19-29
маусым
01-15 шілде
30 000
Байзақ
« «Кооператор» ЖШС
, 2-16
маусым
18 маусым
2 шілде
04-18 шілде 20
шілде -
4 тамыз
06.-10..08 тамыз
тамыз
33 000 2.
Қордай
«Балауса»,
мемлекеттік 12-23
маусым
25.06 –
06.07 шілде
8-19 шілде
21 шілде
1 тамыз
3-14 тамыз
16-27 тамыз
20 000
3. Т.Рысқұлов
А.Молдағұлова
атындағы , мемлекеттік
15-26
маусым
30 маусым - 11 шілде
15-26 шілде
30 шілде -
23 тамыз
- - - 18 000
4. Мерке
«Жулдыз»,
мемлекеттік 20
маусым - 1 шілде
04 шілде -
15 шілде
18-29
шілде
- - - - 18 000 5.
Сарысу
«Жулдыз», тізімдемелік
«Казфосфат»
МӨК 22
маусым - 6
шілде
8-22 шілде
24 шілде
7 тамыз
- - - - 40 000 6.
Талас
«Жұрындысай», мемлекеттік
7-18
маусым
22 маусым - 03 шілде
07-18 шілде
22..07 по 02.08
06-17 тамыз
21 000 7.
Жуалы
«Тау самалы»
кешені , меншік
13-25
маусым
27 маусым - 10 шілде
12-24 шілде
26 шілде - 8 тамыз
10-22
тамыз
40 000
8. Тараз
қалсы
«Болашак» МҚКК
, мемлекеттік
1-12
маусым
13-24 маусым
26 маусым -
7 шілде
8-19
шілде
21 шілде -
1 тамыз
2-13
тамыз
14-25 тамыз
25 000 9.
Шу
А.Макаренко атындағы мектеп -
жанындағы орталық
13-22 маусым
25 маусым -
4 шілде
7-16
шілде
19-28 шілде
01-10 тамыз
25 250
талдау Тұтынушылар нарығында өнімді белсенді жылжыту мүмкіндіктері мен қауіптерін анықтау үшін SWOT-
талдау жүргіземіз , оның нәтижелері кестеде көрсетілген .
кесте – SWOT- талдау Басым жақтары Әлсіз жүктеу/скачать 1,15 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|