Бизнес-ойлау психологиясы


МАРКЕТИНГТІҢ ҚҰРАЛДАРЫ МЕН МІНДЕТТЕРІ



бет41/185
Дата08.12.2023
өлшемі4,9 Mb.
#135325
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   185
Байланысты:
МУ Основы пред-ва 03102019 каз

МАРКЕТИНГТІҢ ҚҰРАЛДАРЫ МЕН МІНДЕТТЕРІ

Маркетинг міндеттері
Компанияның мақсатына жету үшін маркетинг қызметі мынадай міндеттерді шешуді білдіреді:

  1. Нарықты егжей-тегжейлі зерттеу, клиенттердің қалауын терең талдау.

  2. Нарықтағы баға белгілеу жүйесін мұқият зерттеу және ұйымның баға саясатын әзірлеу.

  3. Бәсекелестердің қызметін талдау.

  4. Компанияның тауарлары мен қызметтерінің ассортиментін құру.

  5. Сұранысқа сәйкес тауарлар мен қызметтерді шығару.

  6. Сервистік қызмет көрсету.

  7. Маркетингтік коммуникациялар.

Маркетинг міндеттерін шеше отырып, келесі қағидаттарды басшылыққа алу қажет:

  1. Компанияның өндірістік мүмкіндіктерін зерттеу.

  2. Тауарды немесе қызметті өткізу әдістері мен бағдарламаларын жоспарлау процесі.

  3. Нарықты сегменттеу.

  4. Тауарлар мен қызметтерді, оларды өткізу жолдарын үнемі жаңарту, технологияларды жетілдіру.

  5. Ұйымның үнемі өзгеріп отыратын сұранысқа икемді оңтайлануы.

Маркетинг құралдары
Маркетингтегі жоспарлау теорияларының бірі "4P "моделі" деп аталады - бұл маркетингтің мынадай төрт негізгі элементі бар аббревиатура: product( өнім), price( баға), place( бөлу), promotion (алға бастыру).

Product (өнім). Сіз не сатасыз? Тауар немесе қызмет адамдарға, әрине, барлығына емес, мақсатты аудиторияға қажет болуы керек. Өнім бәсекелестерге қарағанда жақсы немесе кем дегенде олардікінен нашар болмауы керек. Жақсы болғаны дұрыс — өйткені сізге үйреншікті маркаларды пайдаланатын тұтынушыны жеңіп алу керек. Өнім дұрыс және сапалы болуы керек, себебі өнім болмаса- бизнес те болмайды. Сіздің өз өніміңіздің тұтынушы үшін қандай артықшылықтары бар екенін анық білуіңіз керек. Егер бұл жөнінде сізде идея болмаса, оны бастамаған жөн.
Price (бағасы). Сіздің өніміңіз қанша тұрады? Тауардың немесе қызметтің бағасы адекватты болуы тиіс. Егер сіздің тауаыңыз бәсекелесіңіздің тауарынан озық болса, онда бағасы және рентабельділігі — жоғары болуы мүмкін. Егер артықшылықтары жоқ болса, нарыққа шығу стратегиясы төмен баға болуы мүмкін. Бұл ретте, асырып жіберуге болмайды. Біріншіден, бизнес тек қана "нольмен" шығу емес, одан табыс табу керек. Екіншіден, арзан тауарды тұтынушылар кейіннен оны жоғары бағамен сатып алудан бас тарта алады.
"Баға" тармағына компанияның жеңілдіктер мен үстеме баға саласындағы саясаты да жатады. Мысалы, тұрақты клиенттерге жиі жеңілдіктер беріледі немесе кейде жаппай сату ұсынылады. Демпингілемеңіз - өзіңізге және басқаларға нарықты өзіңіз бұзыңыз.
Place (тарату). Сіз өніміңізді қай жерде сатасыз? Бұл тармақты сату орны ретінде емес, дистрибуция моделі ретінде кеңінен түсінуге болады. Жылжымайтын мүлік немесе мейрамханалар болған жағдайда орынның маңыздылығы анық. Шаршы метр бағасының немесе мейрамхана табыстылығының үш басты факторы мыналар: локация, локация және тағы да локация. Әзіл сияқты естіледі, бірақ бұл - шындық: тұрған жерінің қолайлылығы, тіпті тамағы дәмді емес мейрамхана үшін де табысқа жетудің кепілі болады.
Өз өніміңізді қалай сату туралы басынан бастап ойланыңыз. Тікелей немесе серіктестер арқылы сатасыз ба? Онлайн немесе офлайн арқылы? Стационарлық нүкте немесе агенттер арқылы? Серіктестерге қандай жеңілдіктер ұсынылады? Оларды сатуға қалай ынталандыру керек? Дистрибуция моделі түсімді емес, бизнестің пайдасын барынша арттыруы тиіс.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   185




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет